Рубрики
MANYC Информационный бюллетень

Взаимопомощь в Оушен-Хилл и Браунсвилле

Беседа с Кельвином Тейттом, который стал соучредителем группы, борющейся с симптомами коронавируса.

Пока в марте в Нью-Йорке не разразилась пандемия, Кельвин Тейт был свадебным ведущим и организатором мероприятий, проживая в Браунсвилле, Бруклин. Он также участвовал в местных ассоциациях, подавая еду в приютах для бездомных и организовывая общественные мероприятия. Но потом все изменилось - Тейт заболел коронавирусом, и, борясь с симптомами, он приступил к созданию группа взаимопомощи для Ocean Hill и Brownsville, районы, которые не представлены в местных органах власти. Мы поговорили с Кельвином о создании организации с нуля, создании рабочих мест посредством взаимопомощи и о благе в мрачные времена. 

Это отредактированный отрывок из устной истории, проведенной Робертом Соденом, организатором организации Morningside Mutual Aid на Манхэттене.

Фотографии Сандрин Эттьен.

Роберт Соден (РС): Как вы начали работу по взаимопомощи? 

Кельвин Тейтт (KT): Некоторые соседи из нашей районной ассоциации обратились ко мне с предложением создать группу взаимопомощи, чтобы помочь тем, кто нуждается в еде и продуктах. Итак, мы собрались вместе и начали собирать деньги. Мы начали ходить в продуктовый магазин, покупать продукты для наших соседей, доставлять их им и просто распространять информацию через групповой чат Whatsapp, а затем начали строить предприятие и инфраструктуру. Вот что у нас есть сейчас: наши жители и наши соседи могут выходить в интернет, запрашивать продукты через форму, и выберите то, что они хотят, в нашем инвентаре. А потом в конце недели им доставляют продукты.

RS: Значит, работа по взаимопомощи, в которой вы участвуете, действительно выросла из некоторых существующих общественных сетей, которые уже делали что-то по соседству?

К.Т .: Да и нет. У нас есть ассоциация соседства. Мы очень сплоченная группа и очень часто общаемся. С одной из наших соседок связался кто-то, кого она встретила на форуме, когда она искала способы помочь. Я действительно был болен в то время - выздоравливал от COVID, - когда она обратилась ко мне. Большая часть работы, которую я выполнял для организации наших усилий по взаимопомощи, была из дома, поскольку мы просто пытались выяснить, что это было - что мы собираемся делать? Как мы можем помочь нашим соседям? Вы знаете, какова наша роль во всем этом, чтобы поддерживать наше сообщество и быть его ресурсом? И это казалось лучшим способом сделать это, лучше всего было купить продукты и сформировать группу взаимопомощи.

У нас нет члена городского совета Нью-Йорка. Так что наши ресурсы практически отсутствуют.

RS: До COVID, что вызывало беспокойство в районе? Над какими проблемами работает районная ассоциация?

KT: Мы работали с приютами для бездомных в нашем районе, потому что в нашем районе их два сеть Camba, У нас было запланировано несколько мероприятий, чтобы вывести всех из своих домов и отпраздновать и быть рядом друг с другом, которые нам пришлось отменить. Мы подаем еду для наших соседей в районе, где отсутствует продовольственная безопасность, или для соседей, которые находятся в приюте для бездомных. Так что мы делаем это пару раз в год через районную ассоциацию.

RS: Кто в районе больше всего пострадал от пандемии?

KT: Честно говоря, я думаю, что каждый получил свою долю. Я имею в виду, что наш район в основном черно-коричневый. У нас нет члена городского совета Нью-Йорка. Так что наши ресурсы практически отсутствуют. У нас нет выборного должностного лица, чтобы просить о помощи. После того, как он оставил свою должность, в офисе нашего члена совета остался только один человек. Единственный оставшийся человек мог сделать не так уж много без начальника.

RS: Что было самым сложным в работе до сих пор?

КТ: Получение еды и денег. Мой соучредитель и я - мы разделили обязанности, где она сосредоточилась на инфраструктуре, серверной части и приеме, а я сосредотачиваюсь на передовых на складе и получении продуктов. Попытка получить эти ресурсы, не будучи организацией 501c3, была сложной задачей. Мы не претендуем ни на что из продуктовых банков, City Harvest или самого города. Итак, мы получаем все, что можем. Мы создаем отношения везде, где можем их найти, чтобы получать недорогую продукцию. Это действительно было проблемой. Мы смогли связаться с некоторыми местными кладовыми с едой, и они позволили нам заполнить наши машины и внедорожники всем, что мы могли, чтобы накормить наших соседей. 

Некоторые из наших соседей, которые все еще сильно страдают от COVID, каждую неделю полагаются на нас, чтобы прокормить свои семьи.

RS: Как изменилась работа с марта?

KT: Мы начали довольно поздно по сравнению с некоторыми другими группами. На самом деле мы начали около 3 апреля и действительно начали работать примерно до 13 апреля. Когда мы начали делать нашу первую серию родов, я был болен. У меня был COVID. Я действительно хотел внести свой вклад, хотя физически ничего не мог сделать. Нас поддержали Взаимопомощь Краун Хайтс какое-то время, прежде чем мы были самодостаточными. Поскольку мы росли, у нас не было денег. Мы только начинали сбор средств. Компания Crown Heights Mutual Aid получала запросы от Браунсвилла и Оушен-Хилл, с которыми они не могли справиться. Однако их сбор средств был очень успешным. Таким образом, они дали нам около $10 000 всем жителям Оушен Хилл и Браунсвилл, которые были в их списке.

RS: Вы видели, что потребности сообщества меняются с течением времени?

КТ: Некоторые из наших соседей, которые все еще сильно страдают от COVID, каждую неделю полагаются на нас, чтобы прокормить свои семьи. Мы определенно заметили небольшое уменьшение количества получаемых запросов. Естественно, люди возвращаются к работе. Они работают, снова зарабатывают деньги, могут покупать продукты и кормить свои семьи. Они становятся более безопасными с точки зрения продовольственной безопасности. Мы создали систему, чтобы, если потребность снова начнет расти, мы сможем быстрее реагировать. Все уже на месте, и это здорово.

Если вы сделаете шаг назад от всего сумасшествия снаружи и всей трагедии на земном шаре, вы сможете увидеть некоторые из прекрасных вещей, которые произошли.

RS: Все это кажется действительно отличным от вашей типичной некоммерческой модели или вашей типичной модели благотворительности.

КТ: Город не дал нам практически никаких ресурсов. И мы создали системы в наших собственных сообществах, которые работают быстрее, чем ресурсы города. Это потрясающая вещь. Так, на мой взгляд, и следует управлять нашими сообществами. Люди, которые живут в сообществах, должны участвовать в распределении ресурсов для сообщества. Мы должны сами принимать решения о ресурсах, которые получит сообщество. Наши сообщества могут позаботиться о себе сами. К тому времени, когда город добирается до нас, мы находимся в конце первого всплеска COVID. А сейчас приближается второй всплеск, а у нас все еще нет поддержки.

Мне удалось нанять более двух десятков человек из моего сообщества и дать им работу. Это обратная связь с сообществом. COVID-19 дает такую прекрасную серебряную подкладку, что я не думаю, что многие люди осознают это. И если вы сделаете шаг назад от всего сумасшествия снаружи и всей трагедии на земном шаре, вы сможете увидеть некоторые из прекрасных вещей, которые произошли. Сложившиеся отношения, образовавшиеся узы, то, как мы реагируем, отличается от того, что мы когда-либо делали раньше.

RS: Как вы остаетесь мотивированным?

КТ: Честно говоря, у меня просто есть дух: я хочу убедиться, что люди получают то, что им нужно. Если у вас есть потребность, я думаю, в этом мире для всех нас достаточно, чтобы удовлетворить наши потребности. И если я смогу внести свой вклад в изменение этого хотя бы малейшим образом, это то, что меня движет. Мне нравится видеть людей счастливыми; Я люблю видеть улыбающиеся лица. Можно получить столько радости, и люди хотят помочь, и они хотят быть рядом. 

Посетите веб-сайт Ocean Hill Brownsville Mutual Aid 

Пожертвуйте в Ocean Hill Brownsville Mutual Aid 

Способы вовлечения + призывы к действию 

В знак солидарности

Взаимная помощь Нью Йорк Сити

Рубрики
MANYC Информационный бюллетень

Fashion Forward: перепрофилирование материалов для первых респондентов

Как местный дизайнер одежды превратил свои ресурсы в целевую группу по СИЗ.

На этой неделе Mutual Aid NYC рада поделиться историей местного бруклинского дизайнера Энтони Галанте, который превратил свой бизнес в масштабную работу по оказанию помощи COVID-19. История Энтони является отличным примером того, как люди могут использовать имеющиеся ресурсы, чтобы внести жизненно важный вклад в усилия по взаимопомощи.

Педиатрическое отделение интенсивной терапии Нью-Йорка-Пресвитериана в масках для лица от операции COVID-19 Garment Revival.

Еще в апреле Энтони Галанте «сидел на своем диване, смотрел слишком много CNN и чувствовал себя действительно подавленным», когда понял, что ему нужно что-то сделать, чтобы помочь. Модельер Энтони основал компанию Bed-Stuy в Бруклине. Его вдохновили такие дизайнеры, как Кристиан Сириано, которые начали стремиться к тому, чтобы создавать маски, Энтони понял, что он может сделать то же самое, имея некоторое время в руках и с командой фрилансеров, с которыми он часто сотрудничает. И с этим, Операция COVID-19 «Возрождение одежды» был рожден.

Поскольку поставщики тканей были закрыты, Энтони объявил призыв к пожертвованиям на одежду из дышащего хлопка, которую он мог превратить в маски и халаты. Энтони запустил GoFundMeК настоящему моменту было собрано более 1ТП2Т27 000 для финансирования местной коалиции неработающих канализационных коллекторов для производства и пожертвования более 13 000 единиц немедицинских СИЗ, таких как маски для лица, изолирующие халаты и скрабы. Они снабжают больницы, медицинские центры и дома престарелых в Нью-Йорке, Чикаго, Техасе и сельской Вирджинии, а также некоммерческие организации, такие как отдел Бронкса Ассоциации соседства по межкультурным вопросам, которые работают с нашими наиболее уязвимыми сообществами. , Их цель по сбору средств сейчас составляет $30,000.

Энтони говорил о проблемах онлайн-сбора средств в то время, когда многие из них растянуты. «Мы все стараемся лучше ориентироваться в этом новом мире», - сказал Энтони.

Сотрудники отделения «Бронкс» Ассоциации соседства по межкультурным отношениям (NAICA), занимающейся профилактикой бездомности, предоставлением жилищных услуг и другими общественными услугами, в масках, подаренных в ходе операции COVID-19 Garment Revival.

Для Энтони самая радостная часть этой работы - партнерство с местными организациями, такими как Центр Али ФорниОкра проекти Институт Хетрика-МартинаВсе они работают для защиты уязвимых сообществ ЛГБТ. 

«Одна из радостей - это общение с различными группами людей и оказание им помощи в получении необходимых ресурсов как можно быстрее», - сказал Энтони.

Фронтлайнеры ER в NYC Health and Hospitals / Harlem носят маски и скрабы, подаренные операцией COVID 19 «Возрождение одежды».

Энтони планирует продолжать операцию «Оживление одежды COVID-19» до тех пор, пока все еще существует потребность в средствах индивидуальной защиты из-за неадекватных усилий правительства по оказанию помощи COVID-19. «Мы будем продолжать делать пожертвования организациям, которые обслуживают наши уязвимые сообщества, если у нас есть финансовые ресурсы для продвижения вперед», - сказал Энтони. «Все, что я могу сделать, чтобы немного помочь».

Проверьте Энтони GoFundMe Узнать больше.

Сотрудник отделения респираторной терапии города Нью-Йорка Health + Hospitals / Elmhurst, одетый в скраб для волос Operation COVID-19 Garment Revival.

Призывы к действию на этой неделе + способы участия:

В знак солидарности
Взаимная помощь Нью Йорк Сити