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ओशन हिल और ब्राउन्सविले में म्यूचुअल एड

केल्विन टैट के साथ एक बातचीत, जिन्होंने कोरोनोवायरस लक्षणों से जूझते हुए समूह की सह-स्थापना की।

मार्च में महामारी की मार झेलने तक, केल्विन टैट एक शादी एमसी और ब्रुकलिन के ब्राउनसन में रहने वाले इवेंट प्लानर थे। वह स्थानीय पड़ोस के संगठनों में भी शामिल था, बेघर आश्रयों में भोजन परोस रहा था और सामुदायिक कार्यक्रमों का आयोजन कर रहा था। लेकिन फिर सब कुछ बदल गया - टैट कोरोनोवायरस के साथ नीचे आया और यहां तक कि जब वह लक्षणों से जूझ रहा था, उसने सह-संस्थापक के बारे में सेट किया ओशन हिल और ब्राउन्सविले के लिए एक पारस्परिक सहायता समूह, पड़ोस कि स्थानीय सरकार में प्रतिनिधित्व की कमी है। हमने केल्विन से खरोंच से एक संगठन बनाने, पारस्परिक सहायता के माध्यम से रोजगार बनाने और धूमिल समय में चांदी के अस्तर के बारे में बात की। 

यह मैनहट्टन में मॉर्निंगसाइड म्यूचुअल एड के आयोजक रॉबर्ट सोडेन द्वारा आयोजित एक मौखिक इतिहास का एक संपादित अंश है।

Sandrine Ettienne द्वारा तस्वीरें।

रॉबर्ट सोडेन (RS): आप आपसी सहायता के काम से कैसे जुड़े? 

केल्विन टैट (केटी): मुझे भोजन और किराने के सामान की मदद के लिए आपसी सहायता समूह बनाने के बारे में हमारे पड़ोस के कुछ पड़ोसियों द्वारा संपर्क किया गया था। इसलिए हम एकजुट हो गए और हमने पैसे जुटाने शुरू कर दिए। हमने किराने की दुकान पर जाना शुरू कर दिया, अपने पड़ोसियों के लिए किराने का सामान खरीदकर उन्हें वितरित किया, और बस एक व्हाट्सएप समूह चैट के माध्यम से शब्द का प्रसार किया, और फिर एक ऑपरेशन और बुनियादी ढांचे का निर्माण शुरू किया। अब हमारे पास यह है: हमारे निवासी और हमारे पड़ोसी ऑनलाइन जा सकते हैं, एक फार्म के माध्यम से किराने का सामान का अनुरोध करें, और चुनें कि वे हमारी सूची के माध्यम से क्या चाहते हैं। और फिर किराने का सामान उन्हें सप्ताह के अंत में दिया जाता है।

रुपये: तो आपसी सहायता काम है कि आप वास्तव में कुछ मौजूदा सामुदायिक नेटवर्क से बाहर हो गए हैं जो पहले से ही पड़ोस में काम कर रहे थे?

KT: हाँ और नहीं। हमारा एक पड़ोस एसोसिएशन है। हम एक बहुत तंग-बुनना समूह हैं, और हम बहुत बार संवाद करते हैं। हमारे पड़ोसियों में से एक ने किसी से संपर्क किया था कि वह एक मंच पर मिले क्योंकि वह मदद करने के तरीके खोज रहा था। मैं वास्तव में उस समय बीमार था - COVID से उबरने - जब वह मेरे पास पहुंची। पारस्परिक सहायता के लिए हमारे प्रयासों को स्थापित करने में बहुत से काम जो हम घर से कर रहे थे, क्योंकि हम सिर्फ यह पता लगाने की कोशिश कर रहे थे कि यह क्या था - हम क्या करने जा रहे हैं? हम अपने पड़ोसियों की मदद कैसे कर सकते हैं? आप जानते हैं, हमारे समुदाय का समर्थन और संसाधन होने के लिए इस सब में हमारा क्या हिस्सा है? और ऐसा करने का सबसे अच्छा तरीका लग रहा था, सबसे अच्छी बात यह थी कि किराने का सामान, और एक पारस्परिक सहायता समूह का गठन करना।

हमारे पास न्यूयॉर्क सिटी काउंसिलम नहीं है। इसलिए हमारे संसाधन लगभग न के बराबर हैं।

रुपये: COVID से पहले, पड़ोस में कुछ चिंताएँ क्या थीं? पड़ोस के संघ किन मुद्दों पर काम कर रहे थे?

KT: हम अपने क्षेत्र में बेघर आश्रयों के साथ काम कर रहे थे, क्योंकि हमारे समुदाय में उनमें से दो हैं Camba नेटवर्क। हमने कुछ घटनाओं को अपने घरों के बाहर लाने और जश्न मनाने और एक दूसरे के आसपास होने की योजना बनाई थी, जिसे हमें रद्द करना था। हम अपने पड़ोसियों के लिए भोजन की सेवा करते हैं जो खाद्य-असुरक्षित हैं, या पड़ोसी जो बेघर आश्रय में हैं। इसलिए हम पड़ोस एसोसिएशन से साल में एक दो बार करते हैं।

रुपये: पड़ोस में कौन महामारी से सबसे ज्यादा प्रभावित होता है?

KT: मुझे लगता है कि सभी ने ईमानदारी से अपना उचित हिस्सा लिया है। मेरा मतलब है, हमारा पड़ोस मुख्य रूप से काला और भूरा है। हमारे पास न्यूयॉर्क सिटी काउंसिलमर नहीं है। इसलिए हमारे संसाधन लगभग न के बराबर हैं। हमारे पास मदद के लिए पूछने के लिए कोई निर्वाचित अधिकारी नहीं है। उनके पद छोड़ने के बाद हमारे काउंसिल के कार्यालय में केवल एक व्यक्ति बचा था। वास्तव में बहुत कुछ ऐसा नहीं था जो एक शेष व्यक्ति श्रेष्ठ के बिना कर सकता था।

रुपये: अब तक के काम का सबसे कठिन हिस्सा क्या रहा है?

केटी: भोजन और पैसा प्राप्त करना। मेरे सह संस्थापक और मैं - हम कर्तव्यों को विभाजित करते हैं जहां उन्होंने बुनियादी ढांचे पर ध्यान केंद्रित किया है, और पीछे के अंत, और सेवन, और मैं गोदाम में फ्रंटलाइन पर ध्यान केंद्रित करता हूं और भोजन प्राप्त करता हूं। 501c3 संगठन नहीं होने पर उन संसाधनों को पाने की कोशिश एक चुनौती रही है। हम खाद्य बैंकों या सिटी हार्वेस्ट या शहर के किसी भी चीज़ के लिए योग्य नहीं हैं। इसलिए हम जो भी हैंडआउट प्राप्त करने में सक्षम हैं, उसे प्राप्त करते हैं। हम कम लागत वाली उपज प्राप्त करने के लिए जहां भी उन्हें ढूंढते हैं हम संबंध बनाते हैं। यह वास्तव में चुनौती रही है। हम कुछ स्थानीय खाद्य पैंटी के साथ जुड़ने में सक्षम थे, और वे हमें अपनी कार और अपनी एसयूवी जो हम कर सकते थे, अपने पड़ोसियों को खिलाने के लिए भरने की अनुमति दे रहे थे। 

हमारे कुछ पड़ोसी जो अभी भी COVID से बेहद प्रभावित हैं, अपने परिवारों को खिलाने में सक्षम होने के लिए हर हफ्ते हम पर भरोसा करते हैं।

रुपये: मार्च से काम कैसे बदल गया है?

केटी: हमने कुछ अन्य समूहों की तुलना में काफी देर से शुरुआत की। हमने वास्तव में 3 अप्रैल के आसपास शुरू किया और वास्तव में 13 अप्रैल तक नहीं चल पाया। जब हमने प्रसव के पहले सेट को करना शुरू किया, तो मैं बीमार था। मेरे पास COVID था। मैं वास्तव में अपना हिस्सा करना चाहता था, हालाँकि मैं शारीरिक रूप से कुछ नहीं कर सकता था। हमें समर्थन दिया गया क्राउन हाइट्स म्यूचुअल एड थोड़ी देर पहले हम आत्मनिर्भर थे। जैसे-जैसे हम बढ़ रहे थे, हमारे पास पैसे नहीं थे। हम सिर्फ अपना धन उगाही शुरू कर रहे थे। क्राउन हाइट्स म्यूचुअल एड को ब्राउन हिल्स से और ओशन हिल से अनुरोध मिल रहा था कि वे संभाल नहीं सकते। हालाँकि, उनका शिलान्यास बहुत सफल रहा। इसलिए उन्होंने हमें ओशन हिल और ब्रोव्सविले के सभी निवासियों की ओर $10,000 दिया, जो उनकी सूची में थे।

रुपये: क्या आपने समय के साथ समुदाय की जरूरतों को देखा है?

केटी: हमारे कुछ पड़ोसी जो अभी भी COVID से बेहद प्रभावित हैं, अपने परिवारों को खिलाने में सक्षम होने के लिए हर हफ्ते हम पर भरोसा करते हैं। हमने निश्चित रूप से उन अनुरोधों की मात्रा में थोड़ी कमी देखी है जो हमें मिल रहे हैं। स्वाभाविक रूप से, लोग काम पर वापस जा रहे हैं। वे काम कर रहे हैं, वे फिर से पैसा कमा रहे हैं, वे किराने का सामान खरीदने और अपने परिवारों को खिलाने में सक्षम हैं। वे अधिक भोजन सुरक्षित हो रहे हैं। हमने एक प्रणाली स्थापित की है ताकि यदि आवश्यकता फिर से उठने लगे, तो हम तेजी से प्रतिक्रिया कर सकें। सब कुछ पहले से ही है, जो कि बड़ी बात है।

यदि आप बाहर के सभी पागलपन से और दुनिया भर की त्रासदी से एक कदम पीछे हटते हैं, तो आप कुछ खूबसूरत चीजों को देख सकते हैं जो घटित हुई हैं।

रुपये: यह सब आपके विशिष्ट गैर-लाभकारी मॉडल या आपके विशिष्ट दान मॉडल की तुलना में वास्तव में अलग लगता है।

KT: शहर ने हमें बहुत कम संसाधन दिए हैं। और हमने अपने स्वयं के समुदायों में सिस्टम बनाया है जो शहर के संसाधनों की तुलना में तेजी से काम करते हैं। यह एक आश्चर्यजनक बात है। यानी, मेरे विचार से, हमारे समुदायों को कैसे चलाया जाना चाहिए। समुदायों में रहने वाले लोगों को समुदाय के लिए संसाधनों के आवंटन में शामिल होना चाहिए। हमें उन संसाधनों के बारे में निर्णय लेना चाहिए जो समुदाय को प्राप्त होते हैं। हमारे समुदाय अपनी देखभाल कर सकते हैं। जब तक शहर हमें प्राप्त नहीं हो जाता, तब तक हम COVID के पहले उठाव के अंत में हैं। और अब यह दूसरी उठापटक के आसपास आ रहा है, और हमारे पास अभी भी कोई समर्थन नहीं है।

मैं अपने समुदाय के दो दर्जन से अधिक लोगों को नौकरी देने और उन्हें नौकरी देने में सक्षम हूं। यह समुदाय में वापस आ रहा है। वहाँ एक महान चांदी अस्तर है कि COVID-19 से आ रहा है कि मुझे नहीं लगता कि बहुत से लोग महसूस करते हैं। और अगर आप बाहर के सभी पागलपन से एक कदम पीछे हटते हैं, और दुनिया भर में त्रासदी से मुक्त होते हैं, तो आप कुछ खूबसूरत चीजों को देख सकते हैं जो कि हुई हैं। जो रिश्ते बने हैं, जो बंधन बने हैं, जिस तरह से हम अलग-अलग जवाब दे रहे हैं, जैसा हमने पहले कभी नहीं किया।

रुपये: आप कैसे प्रेरित रह रहे हैं?

केटी: ईमानदारी से, मेरे पास सिर्फ एक आत्मा है: मैं यह सुनिश्चित करना चाहता हूं कि लोग यह सुनिश्चित कर रहे हैं कि उन्हें क्या चाहिए। यदि आपको कोई आवश्यकता है, तो मुझे लगता है कि इस दुनिया में हम सभी के लिए हमारी ज़रूरतों को पूरा करने के लिए पर्याप्त है। और अगर मैं बदलने का एक हिस्सा हो सकता है कि सिर्फ सबसे छोटे तरीके से, यही मुझे ड्राइव करता है। मुझे लोगों को खुश देखना पसंद है; मुझे मुस्कुराते हुए चेहरे देखना अच्छा लगता है। वहाँ बहुत खुशी है कि हो सकता है और लोग मदद करना चाहते हैं और वे वहाँ रहना चाहते हैं। 

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ओशन हिल ब्राउनस्विले म्युचुअल एड को दान करें 

कार्रवाई करने के लिए सम्मिलित + कॉल करने के तरीके 

एकजुटता में,

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न्यूयॉर्क जिले में म्यूचुअल एड 31

क्रिस निकेल के साथ एक बातचीत, जिसने मार्बल हिल से चेल्सी तक पारस्परिक सहायता प्रयासों को शुरू करने में मदद की है

क्रिस निकेल ने पारस्परिक सहायता के बारे में जाना क्योंकि तूफान मारिया ने 2017 में प्यूर्टो रिको को तबाह कर दिया था। पीआर में समुदायों की वसूली के लिए पारस्परिक सहायता के प्रयास आवश्यक थे, जहां निकेल के पति का परिवार है। अब, न्यूयॉर्क सीनेटर रॉबर्ट जैक्सन के लिए डिप्टी चीफ ऑफ स्टाफ के रूप में - जो मार्बल हिल से पश्चिमी मैनहट्टन का प्रतिनिधित्व करता है और इनलीज से चेल्सी तक - निकेल जिले भर में जम्प-स्टार्टिंग म्यूचुअल सहायता नेटवर्क में सबसे आगे रहा है। हमने 27 मई को क्रिस बैक से कम्युनिटी लीग ऑफ़ हाइट्स जैसे संगठनों के विस्तार के बारे में बात की (कपड़ा), जो हजारों लोगों की सेवा करने वाली एक फूड पैंट्री चलाता है, उन व्यक्तियों तक पहुंचने की चुनौतियां जो मदद के लिए पूछना नहीं चाहते हैं, और एक निर्वाचित राजनीतिक अधिकारी के स्टाफ सदस्य के रूप में बड़े पैमाने पर अराजकतावादी नेटवर्क में भाग लेने के लिए निहित तनाव।

म्यूचुअल एड NYC (MANYC): कोरोनोवायरस ने आपके काम को कैसे प्रभावित किया है? 

क्रिस निकल: जबरदस्त तरीके से। हमने 16 मार्च को दूरस्थ रूप से काम करना शुरू कर दिया था और यह हमारे लिए एक बहुत ही कठिन बदलाव था क्योंकि हमारे बहुत से कार्य विभिन्न प्रकार के मुद्दों वाले घटकों के साथ आमने-सामने की बातचीत है। हम उन्हें शहर और राज्य की नौकरशाही के माध्यम से नेविगेट करने में मदद करते हैं, उन्हें समुदाय-आधारित संगठनों, इत्यादि से जोड़ते हैं। मैं दोस्तों और परिवार को बताता हूं कि हमारी नौकरी के अनुपात का प्रतिनिधित्व करने वाले मानवीय दुखों की मात्रा आसमान छू गई है। एक चीज जो थोड़ी कम हो गई है वह है आवास आपात स्थिति, लेकिन ऐसा केवल इसलिए है क्योंकि लोगों के पास उन अन्य आपात स्थितियों से भरे हुए हैं जिनके साथ लोगों के समर्थन की आवश्यकता है। तो यह कठिन है।

MANYC: जमीन से बाहर आपसी सहायता के प्रयासों में आपने क्या भूमिका निभाई है? 

CN: यह एक बहुत विकसित हुआ है। पहले, शहर में अन्य खेल अभी तक नहीं थे, इसलिए हम अपने दम पर लुढ़क रहे थे। हमने सेट किया एक Google रूप जहां लोग पॉड लीडर होने के लिए साइन अप कर सकते हैं, वे स्वयंसेवक होने के लिए साइन अप कर सकते हैं, वे साइन अप कर सकते हैं यदि उनके पास कुछ ज़रूरतें थीं जो वे पूरा करने में मदद करने के लिए पड़ोसी के साथ जुड़ने में सक्षम होना चाहते थे। हम उस जगह से बढ़े हैं जहाँ अब हमारे पास सभी अलग-अलग मोहल्लों में लगभग 220 पॉड लीडर हैं जो वह मार्बल हिल से लेकर चेल्सी तक का प्रतिनिधित्व करते हैं। यह रोमांचक है, यह बुनियादी ढांचा है जो हमने सीधे जम्पस्टार्ट की मदद की है।

हर दो या तीन सप्ताह में हम एक दिए गए पड़ोस में सभी पॉड लीडरों के लिए Google मीटिंग का प्रयास करते हैं। यह दूसरा भाग है जिसके बारे में हम वास्तव में उत्साहित हैं, जो यह है: अन्य पारस्परिक सहायता समूह हमारे साथ एक फ़ेडरेटेड मॉडल में काम कर रहे हैं, जहां, कहते हैं, नॉर्थ वाशिंगटन हाइट्स में तीन या चार अलग-अलग समूह हैं, [और] अपर हाइट्स। हमारे चेक-इन कॉल में उन सभी समूहों को शामिल किया गया है ताकि कोई भी जो अपने पड़ोस में अन्य पॉड नेताओं से बात करने के अवसर का लाभ उठाना चाहता है, चाहे वह हमारे बुनियादी ढांचे के माध्यम से दरवाजे पर आए या नहीं। और इसलिए हम वास्तव में बुनियादी ढांचे और संसाधनों तक पहुंच को वितरित करने की कोशिश कर रहे हैं जो हमारे पास पड़ोस के पॉड नेताओं के मॉडल के माध्यम से हैं।

"पारस्परिक सहायता के मूल सिद्धांतों के बीच एक तनाव है जो काफी अराजकतावादी है, और यह तथ्य कि एक निर्वाचित अधिकारी अपने प्रयासों को आगे बढ़ाने में मदद कर रहा है।"

MANYC: क्या नेटवर्क के लिए लक्ष्य अंततः खुद को जितना संभव हो सके, और जितना संभव हो उतना कम शामिल होना चाहिए?

CN: हमने इस बारे में बहुत सारी बातचीत की है क्योंकि आपसी सहायता के बुनियादी सिद्धांतों के बीच काफी अराजकता है, और एक निर्वाचित अधिकारी इन प्रयासों को आगे बढ़ाने में मदद कर रहा है। इसलिए हम इसके बारे में बात करने के तरीके के बारे में वास्तव में सावधान हैं। हम कभी नहीं कहते हैं कि ये हमारे पारस्परिक सहायता के प्रयास हैं। हम कहते हैं कि हम समुदाय में इन पारस्परिक सहायता प्रयासों को बढ़ा रहे हैं, जिससे पारिस्थितिकी तंत्र को विकसित करने के लिए बुनियादी ढांचे को स्थापित करने में मदद मिल रही है। इसलिए हम इसके बारे में बात करने के तरीके के बारे में बहुत जानबूझकर हैं।

मुझे लगता है कि आखिरकार लक्ष्य यह होगा कि हम कदम पीछे खींच लेंगे और इसे खुद ही चलने देंगे, लेकिन इस महामारी की प्रकृति के कारण बहुत सारे कारण हैं जो मुझे नहीं लगता कि यह जल्द ही होने वाला है। इस महामारी से पहले हम सभी को जो आपसी सहायता मालूम थी और पसंद थी, वह तूफान या आग या भूकंप के बाद वॉलमार्ट की पार्किंग में आधारित थी। और आप इन बड़े बोर्डों को स्थापित करेंगे और हर कोई शारीरिक निकटता में एक साथ क्या करना है, यह पता लगाने में सहयोग करेगा। लेकिन निश्चित रूप से अब हम ऐसा नहीं कर सकते। कनेक्ट करने का बहुत सारा काम - दोनों लोगों को लोगों को, और लोगों को संगठनों को - कुछ ऐसा है जो हमारे कार्यालय को सुविधा प्रदान करने में मदद करने के लिए एक अनोखी स्थिति है क्योंकि हमें कर्मचारियों का भुगतान किया जाता है, और इसलिए, हमारे पास हमारे वर्कफ़्लोज़ के भीतर क्षमता है (हालांकि कभी-कभी इन प्रयासों के लिए कर्मचारियों के संसाधनों को समर्पित किया जाना मुश्किल है!)।

दूसरी बात यह है - और यह तीसरे चरण में हो जाता है कि हम क्या कर रहे हैं - क्या हमें MANYC के साथ एक साझेदारी में प्रवेश किया गया है, क्योंकि एक चीज जो हम मेज पर लाते हैं, निश्चित रूप से आपसी के उत्तरी मैनहट्टन पारिस्थितिकी तंत्र में सहायता, यह है कि एक निर्वाचित सार्वजनिक अधिकारी के कार्यालय के रूप में, हमारे पास बहुत सारे समुदाय-आधारित संगठनों (CBO) के साथ गहरे संबंध हैं, जो अभी सेवाएं और सहायता प्रदान कर रहे हैं। इसलिए हम उन रिश्तों पर भरोसा करने में सक्षम हैं जो सीबीओ और पॉड नेताओं के बीच दो-तरफा सड़क स्थापित करने में मदद करने के लिए संकट से पहले से मौजूद हैं। हम त्रिभुज की सहायता करने में सक्षम हैं।

MANYC के साथ साझेदारी - हम समूह का पहला डेटाबेस बनाने में मदद कर रहे हैं, जो काफी व्यापक होने जा रहा है। अभी, हमारे पास 300 से अधिक समूहों का एक एयरटेबल है जिसमें चर्च, पूजा के अन्य घर, सभी पट्टियों के स्कूल, CBO, कला संगठन, न्यूयॉर्क सिटी हाउसिंग अथॉरिटी (NYCHA) के किरायेदार संघ, आवास समूह शामिल हैं। सूर्य के तहत सभी चीजें जिनके बारे में हम जानते हैं। मैं यह नहीं कहूंगा कि यह संपूर्ण है, लेकिन मैं कहूंगा कि यह व्यापक है। और हम इसे तालिका में लाते हैं क्योंकि यह एक निर्वाचित कार्यालय के रूप में वैसे भी हमारी नौकरी का हिस्सा है।

इसलिए हम वास्तव में इस तरह के सहयोग को कैसे देख सकते हैं इसके लिए एक मॉडल सेट करने का प्रयास कर रहे हैं। क्योंकि हम जानते हैं कि यह पारस्परिक सहायता प्रयास भविष्य के लिए भी आवश्यक है। उनके सही दिमाग में कोई भी छह महीने में आर्थिक सुधार की उम्मीद नहीं कर रहा है। तो हम इसमें लंबी दौड़ के लिए हैं और उस कारण से, हम पहले से बाहर खींचना नहीं चाहते हैं, कहते हैं, संसाधन पुस्तकालय पूरी तरह से बनाया गया है। इसलिए मुझे लगता है कि हम अभी भी इस पारिस्थितिकी तंत्र के कूदते हुए हमारे कार्यालय के एक एपिलेशन चरण में हैं। मैं यह अनुमान लगाता हूं कि समूह के बहुत सारे बुनियादी ढांचे के एक बार होने के बाद यह खत्म हो जाएगा। लेकिन मुझे यह अनुमान नहीं है कि यह पूरी तरह से चला जाएगा। हमेशा ऐसे तरीके होते हैं जो हमारे कार्यालय को दिए गए क्षेत्र में आवेग और समर्थन देने में सहायता करने के लिए प्लग इन कर सकते हैं।

"क्लोथ फूड पैंट्री के आधार पर, आप इसे कैसे देखते हैं, इस बात पर निर्भर करते हैं कि वे कितने समय के लिए खुले हैं और उस मात्रा को तीन गुना कर रहे हैं जो वे बाहर डाल रहे हैं।"

MANYC: आपके सभी पड़ोस में सबसे बड़ी जरूरतें क्या हैं? पारस्परिक सहायता समूह उन जरूरतों का जवाब कैसे दे रहे हैं?

CN: सबसे बड़ी जरूरतों में से एक भोजन है, और यह बहुत गंभीर है। पहली सफलता की कहानियों में से एक जो आपसी सहायता प्रयासों से निकली है, वह है कि मार्च के अंत में एक व्यापक रैपराउंड CBO के कार्यकारी निदेशक को कम्युनिटी लीग ऑफ़ द हाइट्स (CLOTH) कहा जाता है - जिसके साथ हम संपर्क में थे उसकी जाँच करें और देखें कि चीजें कैसे चल रही थीं और उसने उल्लेख किया कि वह CLOTH की खाद्य पेंट्री क्षमता को दोगुना करना चाहती थी। उसका नाम Yvonne Stennett है। मैंने कहा: यह बहुत अच्छा है। और उसने कहा: ठीक है हाँ, लेकिन मुझे नहीं पता कि यह स्टाफ के लिए कौन जा रहा है। मैंने कहा: अच्छी तरह से हम कम ऊंचाई के दक्षिण में वाशिंगटन हाइट्स में 50 पॉड नेता हैं, तो हम आपको कनेक्ट क्यों नहीं करते हैं?

तब से, स्वयंसेवकों की एक स्थिर धारा रही है - दोनों फली नेताओं और उनकी फली में वे लोग जिनके साथ वे जुड़े हुए हैं। और मुझे लगता है कि खाद्य पेंट्री अब आपके पास है कि आप इसे कैसे देखते हैं, यह इस बात पर निर्भर करता है कि वे कितने समय के लिए खुले हैं और यह उस मात्रा को तीन गुना कर देता है जो वे बाहर रख रहे हैं। हम वास्तव में पहिया को फिर से शुरू नहीं करने के लिए उत्सुक हैं, और यह पता लगाने के लिए कि लोगों को कैसे प्लग करना है जहां वे सबसे अधिक उपयोग किए जा सकते हैं और सबसे ज्यादा जरूरत है।

MANYC: उन सभी CBOs, संगठनों और उन व्यक्तियों के बीच, जिनके साथ आप काम कर रहे हैं, पारस्परिक सहायता के विचार के साथ क्या परिचित है? क्या आप लोगों को यह बताने में शैक्षिक भूमिका निभा रहे हैं कि पारस्परिक सहायता का क्या अर्थ है?

CN: हम बहुत अधिक हैं, और मेरी इच्छा है कि हम और अधिक कर सकें। मुझे लगता है कि अंततः पारस्परिक सहायता की पूर्ण अभिव्यक्ति में, यह अभ्यास के स्वदेशी मूल के कारण गहराई से नस्ल-विरोधी और विघटनकारी भी है। और हमने अंतरिक्ष या उस समय को अभी तक नहीं बनाया है जो वास्तव में इसके आसपास की गहन चर्चाओं में बदल जाता है। लेकिन निश्चित रूप से जब हम अपनी जानकारी डेटाबेस में डालने के लिए समूहों से संपर्क करते हैं और हमें उन संसाधनों के साथ अपडेट कर रहे हैं जिनकी वे पेशकश कर रहे हैं और उनकी कोई आवश्यकता है, तो उनके पास समर्थन अनुरोध हैं, हम निश्चित रूप से शिक्षा का काम कर रहे हैं - और नट और बोल्ट के बारे में कैसे यह काम। वे पहले से ही दो-तरफा सड़क के इस विचार के लिए खुले हैं क्योंकि उन्हें समुदाय से समर्थन की आवश्यकता है और वे पॉड नेताओं को सशक्त बनाने के लिए बहुत मदद की पेशकश कर रहे हैं। इसलिए यह पारस्परिक सहायता के सिद्धांतों के बारे में इतना नहीं है। यह अधिक है: "यह मौजूद है, यहां बताया गया है कि यह कैसे काम करता है, और क्या आप इसमें शामिल होंगे?"

"यह वास्तव में कठिन था क्योंकि इससे मुझे पता चला कि कुछ लोगों के लिए मदद का अनुरोध करने में बाधा कितनी अधिक हो सकती है।"

MANYC: क्या आप इस संकट के दौरान कुछ अधिक चुनौतीपूर्ण क्षणों को साझा कर सकते हैं? और आनंद या तृप्ति का कोई क्षण?

CN: दो वास्तव में चुनौतीपूर्ण क्षण रहे हैं। डेढ़ महीने पहले मैं पार्क में टहलने गया था और मरने वालों की तादाद वास्तव में बहुत ज्यादा थी और मैंने खुद को सोचा: मुझे वास्तव में तैयार रहने की जरूरत है क्योंकि मैं लोगों से सुनना शुरू कर दूंगा क्योंकि मेरे द्वारा हटाए गए दो कदम पासिंग .. सामुदायिक बोर्ड के सदस्य। समुदाय नेता। मैंने सोचा, मुझे वास्तव में किसी ऐसे व्यक्ति के लिए तैयार करने की आवश्यकता है जिसे मैं सीधे जानता हूं। बाद में उस सुबह मैं ट्विटर पर आया और देखा कि हाउसिंग एनालिस्ट टॉम वाटर्स का निधन हो गया है। वह दोस्त बनने की प्रक्रिया में एक करीबी परिचित था। और निश्चित रूप से किसी ने मुझे उन विश्लेषणों के संदर्भ में देखा जो उन्होंने सामुदायिक सेवा सोसायटी के लिए किए थे। उनका काम सिर्फ तेजस्वी का था। और मैंने उस बिंदु से लगभग छह महीने के लिए एक आवास कार्य समूह शहर में उनके साथ मिलकर काम किया था। तो यह वास्तव में कठिन था।

मेरे लिए पारस्परिक सहायता के साथ सबसे कठिन चीजों में से एक ... हम शुरू से ही जानते थे कि जिस तरह से हमने बुनियादी ढांचे की स्थापना की थी, उसके डिजिटल स्वरूप की वजह से, एक भीड़ को आकर्षित किया जा रहा था जो कि बहुत अधिक पेशेवर था और बहुत से घटक जिनको हम प्रतिनिधित्व करते हैं, की तुलना में तिरछा। और वह शुरुआती बातचीत में बोर हो गया जो हमारे पास था। और यह कुछ ऐसा है जिसे हम कम करने और वास्तव में कुश्ती के साथ करने की कोशिश कर रहे हैं। उस से नतीजा वास्तव में मेरे लिए स्पष्ट था ... मेरे पास आवास आयोजन में एक पृष्ठभूमि है और मैंने सीनेटर के कार्यालय में शामिल होने से पहले जिन अंतिम अभियानों पर काम किया था उनमें से एक था, इनवूड रेजोनिंग के खिलाफ अभियान। मैं इनवुड में रहता हूं और मेरे बहुत से किरायेदार संघ मित्र हैं जो बहुसंख्यक स्पेनिश-प्रभावी इमारतों में हैं। और मैंने इस संकट के दौरान उन पर जाँच की और सुनिश्चित किया कि वे जानते हैं कि हमारा कार्यालय यहाँ है, कि मैं व्यक्तिगत रूप से यहाँ हूँ।

इसलिए मेरे लिए मेरे एक किरायेदार नेता मित्र से एक पाठ प्राप्त करना वास्तव में कठिन था, जिसके बारे में मैं एक सप्ताह पहले संपर्क में आया था - सब कुछ [ठीक], [लेकिन] हस्तक्षेप के समय में उसने कॉविड और अनुबंधित किया था पूरी तरह से भोजन से बाहर चला। तो उसकी जरूरत के बारे में मेरी यह सीख थी: मैं सचमुच भोजन से बाहर हूं। यह वास्तव में कठिन था क्योंकि इससे मुझे पता चला कि कुछ लोगों के लिए मदद का अनुरोध करने में बाधा कितनी अधिक हो सकती है। मैं एक तरह का प्रीपर स्टोक्ड किचन रखता हूं क्योंकि मैं बहुत खाना बनाता हूं। (आप मेरी रसोई को देखते हैं और मुझे लगता है कि मैं एक आपदा हो जाएगा, लेकिन फिर आप मेरे अपार्टमेंट के बाकी हिस्सों को देखें और सोचें: कोई रास्ता नहीं!) तो मैं एक साथ गंदगी का एक गुच्छा फेंकने और उसके दो पूर्ण बैग लेने में सक्षम था। भोजन के बिना वास्तव में इसके किसी भी लापता। और मुझे वह मिल गया था और वह आभारी थी, और इसने काम किया - लेकिन वह पूरा एपिसोड सुपर-जारिंग था, क्योंकि यह उन सभी संघर्षों का निजीकरण था जो अभी पारस्परिक सहायता के प्रयासों का सामना कर रहे हैं। बस मदद मांगने की वह बाधा है।

मुझे लगता है कि किसी भी समय खुशी का क्षण है जो मैं इन प्रयासों के आसपास के लोगों के साथ जुड़ने में सक्षम हूं। शुरुआत में मैंने फ्लायर छोड़ने के लिए बहुत सारी बाइकिंग की, जो लोग अपनी इमारतों में डाल सकते थे, और उस तरह से लोगों से जुड़ना वाकई बहुत खूबसूरत था। मैं अक्सर Inwood में अन्य लोगों के लिए अपनी पहली मंजिल की खिड़की से सामग्री निकालता हूँ, जो हमारे पास आते हैं और हमारे साथ मिलते हैं। और फिर हर कुछ हफ़्ते में पॉड नेताओं के साथ ऑनलाइन कनेक्शन वास्तव में पुरस्कृत किया गया है क्योंकि वे संपर्क के बिंदु हैं और वे अभी बहुत महत्वपूर्ण हैं - यह वास्तव में बहुत डरावना लगता है, लेकिन वे आनंद के क्षण हैं!

हम क्रिस के पास उनके पड़ोस के हाल के अद्यतन का अनुरोध करने के लिए पहुंच गए। उन्होंने इसके साथ वापस लिखा:

"जॉर्ज फ्लोयड की हत्या और प्रतिक्रिया में ऊपर उठने ने महत्वपूर्ण रूप से पुलिस क्रूरता और प्रणालीगत नस्लवाद की ओर हमारा ध्यान स्थानांतरित कर दिया। हमने जो नेटवर्क जम्पस्टार्ट किया है उसमें कुछ पॉड्स अभी भी काफी सक्रिय हैं, लेकिन दूसरों ने जो कुछ भी चल रहा है, उसके साथ पारस्परिक सहायता पर कर्षण प्राप्त करने के लिए संघर्ष किया है। अगले दो महीनों में आपसी सहायता पर हमारा ध्यान पॉड लीडर संरचना को फिर से मजबूत करने और लोगों और संगठनों के साथ लोगों को जोड़ने की उनकी क्षमता का निर्माण करना होगा जो समर्थन की पेशकश कर सकते हैं। संकट से आर्थिक गिरावट केवल 31 जुलाई को समाप्त होने वाली महामारी बेरोजगारी मुआवजा और निष्कासन की अवधि समाप्त होने के साथ और अधिक गंभीर हो जाएगी, इसलिए हमें एक दूसरे का समर्थन करने के लिए हमारे टूलबॉक्स में हर उपकरण की आवश्यकता है। ”

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कार्रवाई करने के लिए सम्मिलित + कॉल करने के तरीके

COVID-19 से बड़े पैमाने पर नौकरी के नुकसान के कारण, न्यूयॉर्क राज्य भर में कई अभी भी अपने किराए का भुगतान करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। यद्यपि निष्कासन स्थगन को 6 अगस्त तक बढ़ा दिया गया है, लेकिन यह पर्याप्त नहीं है। न्यूयॉर्क राज्य के सीनेटर ज़ेल्नोर मायरी और विधानसभा सदस्य काराइन रेयेस ने आपातकालीन आवास स्थिरता और किरायेदार विस्थापन रोकथाम अधिनियम (सीनेट बिल S8667), जो कि सभी बेदखली और फौजदारी बुरादा को रोकने गवर्नर कुओमो के राज्यव्यापी आपदा आपातकाल के किसी भी हिस्से के एक साल बाद तक वाणिज्यिक और आवासीय किरायेदारों के लिए अभी भी जगह है। विधेयक में आवास असमानताओं और नस्लीय असमानता के बीच एक संबंध भी है; अल्पसंख्यक समुदायों को COVID-19 से सबसे ज्यादा चोट पहुंची है और इसलिए आवास अस्थिरता के लिए सबसे बड़ा खतरा है। हम आपसे आग्रह करते हैं कि आप कॉल करें या ईमेल करें न्यूयॉर्क स्टेट सीनेटर तथा Assemblymember S8667 के लिए अपना समर्थन देने के लिए।

इस साल के लिए 23 जुलाई को शाम 6:30 बजे पुलिस सुधार संगठन के सदस्यों के लिए संयुक्त अरब अमीरात, न्यूयॉर्क के ब्रुकलिन मूवमेंट सेंटर, FIERCE और न्याय समिति में संयुक्त समुदायों में शामिल हों मुक्त, जनता के लिए खुला कॉप वॉच ट्रेनिंग। अभी पंजीकरण करें.

फ्लैटबश के लिए समानता #1214Dean के किरायेदारों के अवैध निष्कासन के विरोध में अपने प्रयासों को जारी रख रही है। समूह लोगों से उन्हें व्यक्तिगत रूप से शामिल नहीं होने के लिए कह रहा है जब तक कि वे इस काम में अभिन्न रूप से शामिल नहीं हुए हैं, रात भर रहे हैं, या आयोजन में सहायक भूमिका निभाई है। उनके अगले चरण कानूनी रूप से और राजनीतिक रूप से जेन्नारो ब्रूक्स-चर्च (718-506-6449) और लोरेटा गेंडविले (347-244-3016) के हैं। यदि आप किरायेदारों को आर्थिक रूप से समर्थन करने में सक्षम हैं, तो कृपया उन्हें @ DeanSt1214 पर Venmo।

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MANYC न्यूज़लैटर

तत्काल: ब्लैक-लेड कॉल टू एक्शन

प्रिय MANC समुदाय:

यहाँ कुछ जरूरी कॉल हैं जिन्हें हम NYC के ब्लैक लीडरशिप से सुन रहे हैं। 

हम आत्म-निश्चय की भावना में इस जानकारी को साझा करते हैं, और हम आपको अपनी अंतरात्मा का पालन करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं क्योंकि आप तय करते हैं कि आप कैसे जुड़ना चाहते हैं।  

याद रखें: वहाँ हैं सड़कों से परे संघर्ष में होने के कई तरीके, और पारस्परिक सहायता के माध्यम से काले पड़ोसियों का समर्थन करने के लिए हम जो काम करते हैं, वह सैकड़ों वर्षों के उत्पीड़न के नुकसान को दूर करने और भविष्य के लिए बेहतर संरचनाओं के निर्माण के दीर्घकालिक कार्य का हिस्सा है।

एनवाईपीडी + को निरस्त करें 50-ए

संवेदनशील समय: दो फैसले फिर से: पुलिस व्यवस्था है इस सप्ताह शहर के बजट वार्तालाप में तालिका पर

  • NYC की नगर परिषद अगले साल के NYPD बजट पर चर्चा कर रही है
  • न्यूयॉर्क का विधानमंडल निरस्त करने पर विचार कर रहा है धारा 50-ए"पुलिस सुरक्षा कानून" के रूप में जाना जाता है। 

अभी, मेयर डी ब्लासियो ने 2021 के लिए एक बजट प्रस्तावित किया है कटौतीशिक्षा, सामाजिक सेवाओं और युवा कार्यक्रम के लिए धन, जबकि NYPD को पूरी तरह से $6 बिलियन डॉलर में रखा गया

ऐसे कई तरीके हैं जो शहर आसानी से एनवाईपीडी के बजट में कटौती कर सकते हैं और हमारे समुदायों का समर्थन करने के बजाय उन निधियों का उपयोग कर सकते हैं। 

NYPD बजट को $1 बिलियन से कम करना - या लगभग 17% - भोजन, आवास और सामाजिक सेवाओं के लिए आवश्यक धन प्रदान करेगा। यह MANYC के काम का सीधा लिंक है।

कार्रवाई करें: कॉल करें!

कार्रवाई करें: अपने प्रशंसापत्र साझा करें!

  • NYPD से जुड़ी एक परेशान करने वाली घटना को याद करें - चाहे आपने इसे व्यक्तिगत रूप से अनुभव किया हो या हॉटलाइन पर समर्थन मांगने वाले किसी व्यक्ति से सुना हो।
  • एक संक्षिप्त वीडियो या ऑडियो क्लिप (30 से 60 सेकंड) रिकॉर्ड करें कि क्या हुआ था।
  • संदर्भ देने की कोशिश करें: क्या रंग का एक व्यक्ति, एक आप्रवासी, एक अनिर्दिष्ट व्यक्ति या LGBTQ व्यक्ति शामिल था?
  • जो भी व्यक्तिगत जानकारी आप के साथ सहज हैं - जैसे कि आपका पहला नाम, संगठन जो आप उस समय, सामान्य स्थान का प्रतिनिधित्व कर रहे थे - अपने आप को या किसी और को जोखिम में डाले बिना। 
  • फ़ाइल को लियो फर्ग्यूसन को ईमेल करें leo@jfrej.org नस्लीय और आर्थिक न्याय के लिए यहूदियों पर।

स्ट्रीट क्रियाओं में कैसे भाग लें:

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