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Avez-vous déjà rempli votre recensement?

Avez-vous déjà rempli votre formulaire de recensement américain? Si tel est le cas - félicitations - vous avez contribué à faire en sorte que la ville de New York soit attribuée potentiellement des milliers de dollars par personne en financement fédéral crucial soutenu par nos propres deniers publics.

Si vous n'avez PAS encore rempli votre recensement, voici la version courte des raisons pour lesquelles vous devriez avant le Date limite du 5 octobre:

  • Le recensement - qui est tabulé tous les 10 ans - détermine comment 1,5 billion de dollars de financement fédéral seront dépensés au cours de la prochaine décennie. Ce financement va vers plus de 100 programmes, dont certains bénéficient à certaines de nos populations les plus vulnérables, des programmes comme Medicaid, Head Start et SNAP - ainsi que le soutien aux écoles, aux logements sociaux, aux routes, aux entreprises et à une myriade d'autres besoins publics.
  • Il décide également de la façon dont nos districts du Congrès sont dessinés. Actuellement, New York est sur la bonne voie pour perdre un siège à la Chambre des représentants - représentation à Washington, DC dont nos communautés ont désespérément besoin.
  • Le recensement aide à déterminer comment le financement est alloué en cas d'urgence - $150 milliards de fonds fédéraux COVID Stimulus 2 ont été envoyés aux États sur la base des données du recensement. Le recensement de 2020 aura des implications sur notre capacité à répondre de manière adéquate au COVID-19 et à ses dommages socio-économiques pour les années à venir.
  • Vos réponses au recensement sont strictement confidentielChaque employé du recensement prête serment de protéger vos renseignements personnels à vie.

Au 20 août, la ville de New York avait un Taux de réponse au recensement de seulement 56,2%, par rapport à un taux national de 64%. Historiquement, le recensement a communautés minoritaires sous-dénombrées — Les hommes noirs en particulier - coûtant à ces communautés un financement indispensable. Compte tenu de la façon dont le COVID a affecté de manière disproportionnée les communautés noires et brunes, il est maintenant possible de s'assurer qu'elles obtiennent le soutien dont elles ont besoin.

Remplissez le recensement aujourd'hui puis dites à vos amis et aux membres de votre famille de faire de même.

En solidarité, 
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Entraide à Ocean Hill et Brownsville

Une conversation avec Kelvin Taitt, qui a cofondé le groupe tout en luttant contre les symptômes du coronavirus.

Jusqu'à ce que la pandémie frappe New York en mars, Kelvin Taitt était un MC de mariage et un organisateur d'événements vivant à Brownsville, Brooklyn. Il était également impliqué dans des associations locales de quartier, servant de la nourriture dans des refuges pour sans-abri et organisant des événements communautaires. Mais ensuite, tout a changé - Taitt est tombé avec le coronavirus et, alors même qu'il luttait contre les symptômes, il s'est mis à co-fonder un groupe d'entraide pour Ocean Hill et Brownsville, les quartiers qui manquent de représentation au sein du gouvernement local. Nous avons parlé à Kelvin de la création d'une organisation à partir de rien, de la création d'emplois grâce à l'aide mutuelle et de doublures argentées en des temps sombres. 

Ceci est un extrait édité d'une histoire orale dirigée par Robert Soden, un organisateur de Morningside Mutual Aid à Manhattan.

Photos de Sandrine Ettienne.

Robert Soden (RS): Comment vous êtes-vous impliqué dans le travail d'entraide? 

Kelvin Taitt (KT): J'ai été approché par certains des voisins de notre association de quartier pour former un groupe d'entraide pour aider ceux qui avaient besoin de nourriture et d'épicerie. Nous nous sommes donc réunis et nous avons commencé à collecter des fonds. Nous avons commencé à aller à l'épicerie, à acheter des produits d'épicerie pour nos voisins qui les leur livraient, et à simplement passer le mot via une discussion de groupe Whatsapp, puis nous avons commencé à construire une opération et une infrastructure. C'est ce que nous avons maintenant: nos résidents et nos voisins peuvent se connecter, faire une demande d'épicerie via un formulaireet sélectionnez ce qu'ils veulent dans notre inventaire. Et puis les courses leur sont livrées en fin de semaine.

RS: Donc, le travail d'entraide dont vous faites partie est vraiment né de certains réseaux communautaires existants qui faisaient déjà des choses dans le quartier?

KT: Oui et non. Nous avons une association de quartier. Nous sommes un groupe très soudé et nous communiquons très souvent. Une de nos voisines a été contactée par quelqu'un qu'elle a rencontré sur un forum alors qu'elle cherchait des moyens d'aider. J'étais en fait malade à l'époque - en convalescence du COVID - quand elle m'a contacté. Une grande partie du travail que je faisais pour mettre en place nos efforts d'entraide venait de chez nous, car nous essayions simplement de comprendre ce que c'était - qu'allons-nous faire? Comment pouvons-nous aider nos voisins? Vous savez, quelle est notre part dans tout cela pour soutenir et être une ressource pour notre communauté? Et cela semblait être la meilleure façon de le faire, la meilleure chose à faire était de faire l'épicerie et de former un groupe d'entraide.

Nous n'avons pas de membre du conseil municipal de New York. Nos ressources sont donc presque inexistantes.

RS: Avant COVID, quelles étaient certaines des préoccupations dans le quartier? Sur quels types de problèmes travaillait l'association de quartier?

KT: Nous travaillions avec les refuges pour sans-abri de notre région, car il y en a deux dans notre communauté à travers le réseau Camba. Nous avions prévu des événements pour amener tout le monde à l'extérieur de chez eux et pour célébrer et être ensemble, ce que nous avons dû annuler. Nous servons de la nourriture à nos voisins de la région qui sont en situation d'insécurité alimentaire ou aux voisins qui sont dans le refuge pour sans-abri. Nous faisons donc cela deux ou trois fois par an à partir de l'association de quartier.

RS: Qui dans le quartier est le plus touché par la pandémie?

KT: Je pense que chacun a eu sa juste part, honnêtement. Je veux dire, notre quartier est principalement noir et marron. Nous n'avons pas de membre du conseil municipal de New York. Nos ressources sont donc presque inexistantes. Nous n'avons aucun élu pour demander de l'aide. Il ne restait qu'une seule personne dans le bureau de notre conseiller municipal après avoir quitté son poste. Il n'y avait pas vraiment grand-chose que la personne restante pouvait faire sans un supérieur.

RS: Quelle a été la partie la plus difficile du travail jusqu'à présent?

KT: Obtenir de la nourriture et de l'argent. Ma co-fondatrice et moi - nous avons réparti les tâches pour qu'elle se concentre sur l'infrastructure, le back-end et la réception, et je me concentre sur les lignes de front dans l'entrepôt et sur l'obtention de la nourriture. Essayer d'obtenir ces ressources sans être une organisation 501c3 a été un défi. Nous ne sommes pas admissibles à quoi que ce soit des banques alimentaires, de City Harvest ou de la ville elle-même. Nous recevons donc tous les documents que nous pouvons obtenir. Nous créons des relations partout où nous pouvons les trouver pour obtenir des produits à bas prix. Cela a vraiment été le défi. Nous avons pu nous connecter avec des garde-manger locaux et ils nous permettaient de remplir nos voitures et nos VUS avec tout ce que nous pouvions, pour nourrir nos voisins. 

Certains de nos voisins encore extrêmement affectés par le COVID comptent sur nous chaque semaine pour pouvoir nourrir leurs familles.

RS: Comment le travail a-t-il changé depuis mars?

KT: Nous avons commencé assez tard par rapport à certains des autres groupes. En fait, nous avons commencé vers le 3 avril et n'avons vraiment commencé que vers le 13 avril. Lorsque nous avons commencé à faire nos premières livraisons, j'étais malade. J'ai eu COVID. Je voulais vraiment faire ma part, même si je ne pouvais rien faire physiquement. Nous avons été soutenus par Aide mutuelle Crown Heights pendant un petit moment avant que nous soyons autosuffisants. Pendant que nous grandissions, nous n'avions pas d'argent. Nous venions de commencer notre collecte de fonds. Crown Heights Mutual Aid recevait des demandes de Brownsville et d'Ocean Hill qu'ils ne pouvaient pas traiter. Cependant, leur collecte de fonds a été très fructueuse. Ils nous ont donc donné environ $10 000 pour tous les résidents d'Ocean Hill et de Brownsville qui figuraient sur leur liste.

RS: Avez-vous vu les besoins de la communauté changer avec le temps?

KT: Certains de nos voisins qui sont encore extrêmement affectés par le COVID comptent sur nous chaque semaine pour pouvoir nourrir leurs familles. Nous avons certainement constaté une légère diminution du nombre de demandes que nous recevons. Naturellement, les gens retournent au travail. Ils travaillent, ils gagnent encore de l'argent, ils peuvent acheter des produits d'épicerie et nourrir leur famille. Ils gagnent en sécurité alimentaire. Nous avons mis en place un système pour que si le besoin recommence à augmenter, nous soyons en mesure de réagir plus rapidement. Tout est déjà en place, ce qui est génial.

Si vous prenez du recul par rapport à toute la folie extérieure et à toute la tragédie à travers le monde, vous pouvez voir certaines des belles choses qui se sont produites.

RS: Tout cela semble vraiment différent de votre modèle à but non lucratif typique ou de votre modèle de charité typique.

KT: La ville nous a donné peu ou pas de ressources. Et nous avons créé des systèmes dans nos propres communautés qui fonctionnent plus rapidement que les ressources de la ville. C'est une chose incroyable. C'est, à mon avis, comment nos communautés devraient être gérées. Les gens qui vivent dans les communautés devraient être impliqués dans l'allocation des ressources pour la communauté. Nous devrions être ceux qui prennent les décisions concernant les ressources que la communauté obtient. Nos communautés peuvent prendre soin d'elles-mêmes. Au moment où la ville nous parvient, nous sommes à la fin de la première hausse de COVID. Et maintenant, cela arrive à la deuxième hausse, et nous n'avons toujours aucun soutien.

J'ai pu embaucher plus de deux douzaines de personnes de ma communauté et leur donner des emplois. Cela alimente la communauté. Le COVID-19 présente une telle lueur d'espoir que je ne pense pas que beaucoup de gens s'en rendent compte. Et si vous prenez du recul par rapport à toute la folie extérieure et à toute la tragédie à travers le monde, vous pouvez voir certaines des belles choses qui se sont produites. Les relations qui se sont formées, les liens qui se sont formés, la façon dont nous réagissons différemment de ce que nous avons jamais fait auparavant.

RS: Comment restez-vous motivé?

KT: Honnêtement, j'ai juste un esprit de: je veux m'assurer que les gens obtiennent ce dont ils ont besoin. Si vous avez un besoin, je pense qu'il y en a assez dans ce monde pour que nous puissions tous satisfaire nos besoins. Et si je peux contribuer à changer cela de la plus petite des manières, c'est ce qui me motive. J'aime voir les gens heureux; J'adore voir des visages souriants. Il y a tellement de joie que l'on peut avoir et les gens veulent aider et ils veulent être là. 

Visitez le site Web de l'aide mutuelle d'Ocean Hill Brownsville 

Faites un don à Ocean Hill Brownsville Mutual Aid 

Moyens de s'impliquer + appels à l'action 

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Les jeunes font de l'entraide: NourishNYC

Jour après jour, des jeunes de couleur de New York ont défilé dans les rues avec des amis et des voisins pour des vies noires, transformant leur présence sur les réseaux sociaux pour centrer la justice sociale avec des hashtags et des infographies créatives, tout en organisant sans relâche les efforts de secours du COVID-19 à New York. Aujourd'hui, Mutual Aid NYC vous présente l'histoire d'un de ces jeunes et du fondateur de NourrirNYC, Tania Maree, 22 ans. En tant que premier long métrage de notre série «Youth Doing Mutual Aid», l'histoire de NourishNYC met en évidence la ténacité et la puissante capacité des organisations d'entraide dirigées par des jeunes en première ligne qui continuent de transformer radicalement le monde.

Tania Maree au dépôt de NourichNYC | photographié par un membre de l'équipe NourishNYC

28 mai -C'est au troisième jour des manifestations énergiques de Black Lives Matter que Tania Maree a décidé de ne plus regarder les manifestants défiler dans la rue tout en écoutant de la musique révolutionnaire depuis la fenêtre de leur appartement. Au lieu de cela, ils marcheraient à leurs côtés à travers Union Square, bien que Tania Maree soit une asthmatique sévère qui s'était remise en février de ce qu'ils étaient sûrs d'être des symptômes du COVID-19. Ce qu'ils pensaient être une manifestation calme s'est avéré être une manifestation où ils, avec des milliers de manifestants, ont été accueillis par des dizaines de policiers qui barricadaient les rues. 

Désireuse d'en faire plus après cinq heures de manifestations et 27 kilomètres de marche, Tania Maree s'est retrouvée chez elle où elle a décidé de lancer une campagne de matches d'urgence via Twitter et Instagram pour fournir des collations et des EPI aux manifestants. Ils prévoyaient qu'il engrangerait environ $1000 au maximum, malgré leurs connexions à des réseaux riches. Mais, le lendemain, ils se sont réveillés avec plus de $20,000 sur leur compte Venmo. 

«J'ai envoyé un texto à mon meilleur ami et je me suis dit: 'Je pense avoir fondé une organisation…' Je me suis dit: 'À quoi les gens pourront-ils facilement envoyer de l'argent?' Puis vint NourishNYC. Je pense que le nom facile dessus vous indique ce que vous faites et où nous le faisons. Dit Tania Maree. 

Le jour suivant, Tania Maree a participé à une manifestation au Barclays Center, apportant de l'aide aux militants blessés lorsqu'ils ont été agressés par la police avec du gaz poivré. «Cela a rendu mon asthme bien pire parce qu'il est entré dans mes poumons… [Cela] a affecté ma capacité réelle à transporter des choses, cela affecte mon endurance», a révélé Tania Maree.

Mais ils n'ont pas laissé cet incident traumatisant les retenir.

Dans quelques jours à peine, Tania Maree mettrait son projet de gestion de son entreprise de soins de la peau et de prendre des cours de guitare basse en suspens pour exploiter pleinement un réseau d'entraide qui soutiendrait diverses manifestations, des marches du Brooklyn Museum aux tables de pique-nique de Bryant Park. . 

Du dimanche au jeudi, NourishNYC dessert les New-Yorkais principalement dans le sud de Manhattan, mais n'hésitera pas à voyager n'importe où lorsqu'il est appelé à le faire. 

Les amis proches de Tania Maree, Ashaki et Christine, gèrent les finances et répondent à d'autres besoins administratifs. En tant que responsable du dépôt, Omari supervise les opérations quotidiennes en planifiant des équipes de bénévoles, en coordonnant les livraisons et les collectes de fournitures et en recherchant des démonstrations nécessitant un soutien. Reiki et Puma aident à maintenir le dépôt en gérant et en organisant les fournitures. 

L'équipe NourishNYC (de gauche à droite) Reki, Puma et Omari ont posé avec des kits de fournitures | photographié par Tania Maree

Ensemble, Tania Maree et l'équipe fabriquent des kits de fournitures de gants, de masques, de désinfectant pour les mains, d'eau et de collations. Au cours du seul mois dernier, l'équipe a distribué plus de 4 000 kits. À la fin de la journée, l'équipe distribue également des «packs homie» aux personnes confrontées à l'itinérance, principalement dans le West Village. Lorsqu'ils ne sont pas en train de localiser et de distribuer des sacs, ils coordonnent les collectes pour les manifestants dans le besoin. Le besoin inné de donner de Tania Maree, associé à l'afflux continu de dons, a également incité NourishNYC à mettre en place des subventions en espèces pour les organisateurs communautaires et les manifestants.

«Quiconque demande des fournitures les reçoit. C'est la règle. Si vous venez à moi et que vous avez faim, je vous donnerai de l'argent ou je vous apprendrai d'une manière ou d'une autre. Si vous avez besoin de $20 pour pouvoir manger ou faire ce que vous voulez: vous devez acheter des tampons? Voici $20 », a déclaré Tania Maree. 

Cette essence rapide de NourishNYC continuerait après que l'organisation ait été taguée plusieurs fois sur JusticeForGeorgeNYC Post Instagram appelant au soutien de la communauté à l'hôtel de ville. En réponse, Tania Maree s'est immédiatement rendue au City Hall Park pour parler avec VocalNY les organisateurs sur le terrain, où ils se sont engagés à fournir des repas tous les jours pour le reste du campement. 

Le lendemain, Tania Maree a organisé aux côtés d'une organisatrice nommée Lucy avec Le Collectif Saint Supper; les deux se sont immédiatement liés à leur héritage haïtien commun, enrichissant le lien de Tania Maree avec la communauté. Lucy et d'autres organisateurs ont établi un système alimentaire qui «était super sûr, organisé et efficace pour que les gens puissent prendre leurs repas». Ensemble, ils ont distribué des burritos de Chipotle aux campeurs et aux manifestants à vélo qui ont fait des arrêts au parc, ayant besoin de carburant pour le reste de leur trajet. Au cours du campement, et en collaboration avec des restaurants appartenant à des Noirs, des bénévoles et divers garde-manger tels que Repenser la nourriture, NourishNYC a distribué plus de 7 000 repas chauds.

«Le simple fait de voir autant de gens super passionnés et de se lancer dans une communauté, c'était vraiment sympa. C'était bien parce que je n'ai pas une grande équipe. Et - je pense, surtout après mon expérience à Barclays - je me sentais en sécurité. Et ce n'est pas quelque chose que je ressens très souvent quand je suis sur le terrain. Je suis littéralement 5'2 et je suis une personne noire. " 

Deux bénévoles du collectif NourishNYC et Saint Supper distribuent des repas chauds à l'hôtel de ville | photographié par Tania Maree

Faire ce travail a également permis à Tania Maree de mieux comprendre l'importance de l'entraide tout en se rendant compte qu'elle découle de ce que les communautés autochtones et noires ont toujours pratiqué. «C'est ce qu'est la communauté: prendre soin les uns des autres. C'est un effort mutuel, comme quand quelqu'un n'a pas quelque chose à partager. Et je crois au karma et que l'énergie karmique vous reviendra. J'emmerde cette idée de rareté, comme si les ressources n'étaient pas rares. Ils sont là et il y a des gens prêts à le donner, il s'agit simplement de savoir comment vous en tirez », a déclaré Tania Maree.

Bien que ce travail ait connecté Tania Maree à la communauté plus profondément et provoqué des moments de croissance interne, il a également entraîné de grands défis. «Je pense que la chose« donner »est quelque chose que j'ai essayé de comprendre et de naviguer à un niveau personnel. Mettre tellement dans quelque chose qui me tient à cœur […] mais en réalisant que je ne me donne pas nécessairement cette énergie de toutes les manières que je devrais », a déclaré Tania Maree. 

«Je suis souvent dans une position où les gens supposent qu'il s'agit d'une organisation avec une structure préexistante et ce n'est tout simplement pas le cas. C'est jour après jour, réaliser: «D'accord, nous n'aimons pas comment ça se passe, alors nous allons faire ça à la place. D'accord, ce besoin n'est plus nécessaire, alors comment pouvons-nous répondre au besoin que nous identifions maintenant? Comment vais-je toucher la communauté et interagir avec les personnes qui identifient les besoins? » 

Bien que la navigation soit toujours un travail en cours, Tania Maree a trouvé des moyens d'établir un équilibre en prenant du temps pour faire du bénévolat à Livres de Mil Mundos. «Il est important pour moi d'honorer l'engagement que j'ai pris envers cette équipe en continuant à peser sur cette librairie et en m'assurant que c'est quelque chose qui vit. C'est un projet anti-gentrification actif, donc c'est autant une forme de protestation que Nourish, et ils vont de pair. J'ai donc décidé que je prenais du vendredi au dimanche pas complètement mais surtout [off]. Les vendredis et samedis sont mes jours. "  

Tania Maree avec Puma et Reiki font du bénévolat à la librairie Mil Mundos pour le marché d'Essex | photo via NourrirNYC

Cela a allégé le stress des premiers jours bien remplis de Nourish où ils travaillaient plus de 20 heures par jour et dormaient 2 à 3 heures par nuit. 

Pour se détendre complètement de la gestion des médias sociaux et de l'exploitation de divers canaux de discussion de proximité, ils ont réservé du temps pour les dîners avec leurs amis, de manière socialement distancée. Récemment, ils ont ressenti de la joie et de la facilité en mangeant des burritos birria sous la pluie avec leur amie Vivian, une autre organisatrice du Collectif Saint Supper. 

L'avenir de NourishNYC est radieux. 

L'organisation prévoit de continuer à travailler avec The Saint Supper Collective d'une manière «durable pour la santé mentale, émotionnelle et physique de tous», tout en collaborant avec d'autres groupes d'entraide. Ils prévoient également de créer des partenariats pour les ressources en santé mentale et en mieux-être. «J'ai l'impression que [ces ressources] méritent une section dédiée sur le site Web, car tout le monde n'essaie pas nécessairement de s'engager dans tout le reste. Les Noirs méritent de s'engager simplement dans leur bien-être sans avoir à s'engager davantage dans la violence de ce qui se passe pour obtenir de l'aide. J'ai l'impression d'être Noir en soi et de continuer à choisir de vivre chaque jour est une forme de protestation. J'ai donc pris un engagement de $20 000 pour cela », a déclaré Tania Maree. 

Ce qui a commencé comme un jeune investissant quelques dollars pour aider ses voisins à manifester en toute sécurité et à manger un repas s'est transformé en un collectif d'entraide personnelle de jeunes passionnés qui travaillent sans relâche pour servir la communauté de New York, en faisant évoluer notre culture vers une culture qui pratique le soin et la mutuelle. soutien. 


Moyens de s'impliquer + appels à l'action

  • Vérifiez Arbre de liaison NourishNYC pour apprendre différentes façons d'aider à faire du bénévolat avec eux lors d'actions à venir. 
  • Le Collectif Saint Supper s'engage à fournir des repas à Abolition Plaza et à diverses autres actions en collaboration avec NourishNYC. Lis leur code et inscrivez-vous à bénévole.
  • S'inscrire devenir membre de Mil Mundos Books et assister leur salon du livre le 2 août.
  • Bushwick Ayuda Mutua distribue des services d'entraide à partir de Mil Mundos Books et a actuellement des demandes en suspens pour un certain nombre d'articles ménagers. Consultez leur publication Instagram pour les aider à distribuer les fournitures demandées aux voisins de Bushwick dans le besoin en étiquetant leurs amis et en les republiant pour passer le mot. Comme ils cherchent également à fournir des unités de climatisation pour combattre la chaleur pour les voisins dans le besoin, Partager cette publication soutenir.
  • Suivre @NYCHousingActions sur Instagram pour rejoindre la lutte contre #CancelRent et #EndEvictions. Vous pouvez également leur envoyer un message sur Signal (texte «Bonjour» au 1-217-954-9057) si vous vivez une crise du logement et vous mettrez en contact avec des ressources de soutien.
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À la mode: réutiliser des matériaux pour les premiers intervenants

Comment un créateur de mode local a transformé ses ressources en un groupe de travail sur l'EPI.

Cette semaine, Mutual Aid NYC a le plaisir de partager l'histoire du designer local de Brooklyn, Anthony Galante, qui a transformé son entreprise en un effort de secours massif pour le COVID-19. L'histoire d'Anthony est un excellent exemple de la façon dont les gens peuvent puiser dans les ressources disponibles pour apporter des contributions vitales aux efforts d'entraide.

L'unité de soins intensifs pédiatriques de New York-Presbyterian portant des masques faciaux de l'opération COVID-19 Garment Revival.

En avril, Anthony Galante était «assis sur son canapé, regardant trop CNN et se sentant vraiment déprimé», lorsqu'il a réalisé qu'il avait besoin de faire quelque chose pour aider. Un créateur de mode basé à Bed-Stuy, Brooklyn, Anthony a été inspiré par des designers comme Christian Siriano, qui commençaient à faire pivoter leurs efforts pour créer des masques. Avec un peu de temps libre et une équipe d'égouts indépendants avec lesquels il collabore fréquemment, Anthony a réalisé qu'il pouvait faire de même. Et avec cela, Opération COVID-19 Garment Revival est né.

Depuis que les fournisseurs de tissus ont été fermés, Anthony a lancé un appel à dons pour des vêtements en coton respirant qu'il pourrait transformer en masques faciaux et en robes. Anthony a lancé un GoFundMe, qui a collecté plus de $27000 à ce jour, pour financer une coalition locale d'égouts sans travail afin de produire et de donner plus de 13000 pièces d'EPI non médicales, comme des masques faciaux, des robes d'isolement et des bonnets de nettoyage. Ils fournissent des hôpitaux, des centres de santé et des maisons de retraite à New York, Chicago, au Texas et en Virginie rurale, ainsi que des organismes à but non lucratif - comme le chapitre du Bronx de la Neighbourhood Association for Inter-Cultural Affairs - qui travaillent avec nos communautés les plus vulnérables. . Leur objectif de collecte de fonds est maintenant de $30,000.

Anthony a parlé des défis de la collecte de fonds en ligne à un moment où tant de personnes sont épuisées. «Nous essayons tous de mieux naviguer dans ce nouveau monde», a déclaré Anthony.

Les membres du personnel du chapitre du Bronx de l'Association de quartier pour les affaires interculturelles (NAICA), qui œuvre pour prévenir le sans-abrisme, fournissent des interventions en matière de logement et d'autres services communautaires, portant des masques donnés par l'opération COVID-19 Garment Revival.

Pour Anthony, la partie la plus joyeuse de ce travail a été le partenariat avec des organisations locales comme Le Centre Ali ForneyLe projet Okra, et le Institut Hetrick-Martin, qui travaillent tous pour protéger les communautés LGBTQ vulnérables. 

«L'une des joies a été de se connecter avec un groupe diversifié d'individus et de les aider à obtenir les ressources dont ils ont besoin le plus rapidement possible», a déclaré Anthony.

Les leaders des urgences de NYC Health and Hospitals / Harlem portant des masques faciaux et des gommages donnés par l'opération COVID 19 Garment Revival.

Anthony prévoit de poursuivre l'opération COVID-19 Garment Revival tant que des EPI seront toujours nécessaires en raison des efforts de secours inadéquats du gouvernement contre le COVID-19. «Nous continuerons de faire des dons aux organisations qui servent nos communautés vulnérables, tant que nous avons les ressources financières pour aller de l'avant», a déclaré Anthony. «Tout ce que je peux faire pour aider un peu.»

Découvrez Anthony GoFundMe pour apprendre plus.

Un membre du département de thérapie respiratoire de NYC Health + Hospitals / Elmhurst portant une casquette de gommage de l'opération COVID-19 Garment Revival.

Appels à l'action de cette semaine et moyens de s'impliquer:

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De l'organisation syndicale au campement de la mairie

Une conversation avec Tatiana Hill de Vocal-NY

Tatiana Hill est une organisatrice dynamique qui a été à l'avant-garde du mouvement pour les vies noires, notamment à la tête du campement de l'hôtel de ville de New York aux côtés de ses collègues organisateurs à Vocal-NY. Elle est depuis longtemps engagée dans l'organisation de base et le travail d'entraide. Au Syndicat des travailleurs des communications d'Amérique (CWA), Tatiana a pu combattre la violence au travail et devenir un leader de la communauté ouvrière de Brooklyn. Plus tard, elle a co-organisé le premier syndicat de travailleurs de Verizon Wireless avec son amie Bianca, cherchant à créer un lieu de travail équitable et juste. Nous avons parlé à Tatiana le 11 juillet de son parcours d'organisation, du campement de l'hôtel de ville, de son vaste travail avec Vocal-NY et des défis multiformes de l'organisation au milieu du COVID-19 tout en étant une femme noire directement touchée par le complexe industriel de la prison.

Mutual Aid NYC (MANYC): Qu'est-ce qui vous a poussé à organiser et plus particulièrement à Vocal-NY? 

Tatiana Hill: Quand j'ai cherché CWA, j'ai en fait commencé à travailler pour eux parce que j'étais tellement dedans, et parce que j'étais un leader, naturellement, et je n'avais pas peur d'utiliser ma voix. Je pense que c'est ce qui m'a amené à organiser en général - je suis une personne très à l'aise avec le franc-parler, mais qui souhaite également un traitement équitable pour les gens autour de moi qui ne parlent pas pour eux-mêmes, les gens qui n'ont pas de voix.

Ce qui s'est passé avec Vocal, c'est que j'ai été personnellement touché par le système d'incarcération de masse. Mon partenaire a été enfermé et tout a été déraciné. Je suis donc revenu à New York. C'est de là que vient ma famille, d'où j'ai grandi. Et quand je suis revenu ici, j'ai contacté des personnes dont mon amie Bianca m'a parlé chez Vocal. Elle connaît des gens qui étaient ici et elle aime le travail qu'ils font. Et elle m'a dit que je l'aimerais probablement aussi. Alors j'ai dit: «D'accord, je vais essayer», et je les ai recherchées. 

Ils travaillent sur des personnes directement touchées dans l'incarcération de masse - ce qui était évidemment quelque chose qui me passionnait - et le sans-abrisme, que moi-même et beaucoup d'autres personnes que je connais comme moi en grandissant ont vécu d'une manière ou d'une autre, même si nous ne le faisons pas. t appelle ça comme ça. Vocal travaille également sur le VIH et le SIDA, ce que beaucoup de gens proches de moi ont vécu et seuls les pauvres - les Noirs en général - sont plus directement touchés que quiconque.

J'ai été étonné par leur travail et je voulais en faire partie, j'ai adoré. Alors je suis allé chercher le travail, et je l'ai eu, et ils m'aimaient aussi; ils ont aimé mon parcours, ils ont aimé ma personnalité. Je m'intègre avec eux en famille, en équipe. J'avais déjà beaucoup d'idéaux qu'ils enseignent et projettent, mais j'ai aussi beaucoup appris. J'ai appris la réduction des méfaits; c'était une chose nouvelle pour moi. Et maintenant, je suis très bien lu et j'en comprends les principes, mais à l'origine, je ne connaissais pas comme beaucoup de gens. C'est un nouveau phénomène. J'ai donc grandi et appris tellement dans cette position. 

MANYC: Pensez-vous que l'apprentissage de la réduction des méfaits vous a donné le langage pour comprendre comment désamorcer certaines situations?  

TH: Absolument. Donc, de la façon dont nous avons ces quatre syndicats, mon travail est dans l'incarcération de masse. Je travaille avec des gens qui ont été en prison, en prison ou qui y sont actuellement. Parfois, ils m'écrivent même. Je suis fan de la langue, comme la façon dont nous étiquetons les gens, la façon dont nous leur parlons, le type de présence que nous leur donnons dans nos espaces en tant que communauté, parce qu'ils sont la communauté […] Nous voulons les respecter en tant qu'êtres humains et des gens qui sont comme nous. Nous sommes tous à un incident loin de l'une de ces choses étant notre réalité.

J'en parle souvent lorsque je parle aux groupes avec lesquels je travaille, lorsque je fais des cours et de l'éducation politique. Parce que parfois même dans ces groupes, il y a de la stigmatisation autour des autres. Et c'est une grande partie de la population avec laquelle nous travaillons chez Vocal sont ceux qui sont stigmatisés. Et cela couvre beaucoup ces gens, et c'est une raison pour laquelle nous en tant que monde et nation américaine, nous ne parlons pas ouvertement de ces choses. Nous ne cherchons pas l'aide dont nous avons besoin. Nous n'avons pas de conversations avec des gens qui vivent des choses très similaires à nous parce qu'il y a stigmatisation. Et la stigmatisation existe en nous individuellement. Nous devons travailler pour le supprimer, afin que nous puissions résoudre ces problèmes en tant que communauté.

MANYC: Environ combien de personnes diriez-vous que Vocal-NY sert actuellement?  

TH: Notre adhésion est d'environ 4 000, je crois. Cela va et vient. Les gens traversent des choses dans la vie. Certains de nos membres sont très actifs, d'autres non. Certains d'entre eux sont des leaders, qui sont les membres les plus actifs. Mais dans notre base de données, nous pouvons atteindre plus de 4 000 personnes.

Nous pensons que le logement est un droit humain. Ce pays ne le fait pas.

MANYC: Pouvez-vous me parler du garde-manger et des services médicaux fournis par Vocal? 

TH: Donc, au bureau de Vocal, nous n'avons pas de garde-manger en soi, mais nous proposons des repas tous les jours. Nous avons un centre d'accueil. C'est là que se déroule notre éducation sur la réduction des méfaits. C'est là que nous avons également un programme d'échange de seringues. Au centre, nous offrons de la nourriture - le déjeuner, pendant la journée, et nous prenons du café, d'autres boissons, ce genre de choses. Les gens font des dons et nous les remettons à nos participants. Ce centre d'accueil est destiné aux personnes qui consomment de la drogue, alors elles se connectent, elles reçoivent une carte de membre. De cette façon, s'ils sont arrêtés par la police et qu'ils ont une seringue sur eux, ils ont une carte de membre et ils peuvent ensuite venir pour les repas, aller aux toilettes, ce genre de choses.

À Occupy City Hall, nous avions un garde-manger et des services de restauration. Donc ce qui s'est passé, c'est qu'organiquement, nous avions des gens qui voulaient faire du bénévolat. Les gens apportaient quotidiennement des tonnes de nourriture. Ils ont apporté des plats cuisinés, des conserves, des pizzas, des livraisons. Nous avons pris le petit déjeuner livré tous les jours, le déjeuner et le dîner - constamment. Parfois, il y avait un surplus, vous savez que nous avions des collations, tout ce à quoi vous pouviez penser. Il y avait un garde-manger que nous avons appelé la bodega qui était vraiment cool. Tout ce que vous achèteriez peut-être dans un magasin que vous pourriez trouver. Vous aviez un insectifuge, de la crème solaire, beaucoup de désinfectant, des EPI, nous avions des masques. Nous avions des produits d'hygiène féminine, nous avions une librairie à un moment donné, nous avions une borne de recharge.

Quand je dis que la communauté s'est réunie et s'est fournie les uns les autres, elle s'est intensifiée de manière considérable. Tout ce dont nous avions besoin, nous avons dressé quotidiennement des listes de ce dont nous avions besoin et les gens l'ont immédiatement apporté.

Des postes d'entraide mis en place par les organisateurs à la mairie | Photographie de Via Wohl

MANYC: Y a-t-il eu des défis qui se sont posés au campement?  

TH: Oui, dans n'importe quel espace comme celui-ci, il y a des défis, surtout quand vous regardez un espace où nous disons que nous n'avons pas besoin de la police. Nous allons apprendre à travailler en communauté et à vivre ensemble. Il y a des gens en colère et frustrés qui sont entrés dans ces espaces. Il y a des gens qui ne se sont jamais organisés auparavant, qui n'ont jamais protesté jusqu'à George Floyd, donc certains sont jeunes. Certains ne comprennent pas l'histoire de l'organisation et le fonctionnement des manifestations. Ils ont aussi une certaine frustration malavisée. Il y a donc eu des interactions.

Nous avions une équipe de désescalade, qui était vraiment puissante. Nous avons parlé aux gens lorsqu'ils se disputaient. Nous disions: «Nous n'avons pas besoin de la police, les gars, vous devez apprendre à interagir. Vous n'avez pas besoin de vous comprendre ou de vous aimer. Mais respectons-nous les uns les autres. Le respect est la ligne du bas. Il n'est pas nécessaire de recourir à la violence physique, il n'est pas nécessaire de s'agresser verbalement. Nous avons tellement d'espace, répartissons-le, rafraîchissons-nous et apprenons à parler. Nous avons eu beaucoup de cercles dans des groupes où nous nous sommes parlé, même avec d'autres organisateurs qui n'étaient pas d'accord avec notre méthode d'organisation de cet espace.

Même pour moi en tant qu'organisateur, j'apprenais à gérer les choses de manière plus positive, de manière plus interactive. Aucune communauté, aucun espace n'est parfait. Quand les gens n'ont pas de ressources, quand ils n'ont pas un moyen de vivre, survivre, manger et être bien, ils recourent à des crimes de survie, et ils recourent aussi à la violence interpersonnelle, parce qu'ils sont frustrés, ils sont stressés quand vous ne pouvez pas savoir ce qui va suivre dans votre assiette pour votre famille.

Nous pensons que le logement est un droit humain. Ce pays ne le fait pas. Nous avons 90 000 sans-abri [à New York], et certains d'entre eux étaient dans le campement et nous nous sommes occupés d'eux. Certains d'entre eux sont malades mentaux, ils ont besoin de stabilité, ils ont besoin de logements durables avec des services qui correspondent à leurs besoins. Ce pays les a abandonnés et cela a causé un effet d'entraînement dans nos communautés. Ils pourraient être bien s'ils avaient un traitement, s'ils avaient des médicaments, s'ils avaient des séances de thérapie, s'ils avaient de la nourriture et un toit au-dessus de leur tête.

Nous avons un taux de propagation de COVID 36x dans les prisons et les prisons que dans les maisons de retraite.

MANYC: Pour revenir à COVID, comment diriez-vous que les choses ont changé pour Vocal en conséquence? Y a-t-il des problèmes de distribution auxquels vous êtes tous confrontés actuellement?  

TH: Nous avons eu des défis. Au départ, il s'agissait de garder notre centre ouvert, de savoir combien de personnes pouvaient entrer. Notre centre de jour, comme je l'ai mentionné, offre un programme d'échange de seringues. Ils proposent des kits permettant aux gens de consommer des drogues en toute sécurité. Nous proposons des tests de dépistage de l'hépatite C. Nous les mettons en contact avec des personnes qui testent le VIH. C'était donc difficile au début. Mais nous avons créé un système formidable et certains membres, principalement des employés, font du bénévolat et se rendent dans différents quartiers où la consommation de drogue est la plus élevée, comme Brownsville, East New York, South Bronx, et distribuent des kits. Nous avons donc trouvé une solution de contournement.

Nous avons aussi normalement des réunions une fois par mois et deux fois par mois pour les dirigeants. Nous les faisons sur Zoom maintenant. Nous avons donc trouvé un moyen, au début c'était un peu délicat. Cela a juste pris du temps. Maintenant, nous avons beaucoup utilisé les médias sociaux et la technologie, et beaucoup de nos membres sont plus âgés, donc cela a été un défi. Mais nous y sommes arrivés et nous avons fait des tutoriels Twitter, nous avons fait des tutoriels Zoom. Donc ça marche vraiment.

J'ai malheureusement l'impression que nous nous sommes éloignés de certains de nos membres que nous ne pouvons pas joindre, de nombreux sans-abri et de consommateurs de drogues. Ils n'ont pas toujours de téléphone. Ils aiment venir nous voir en personne et ils aiment les interactions avec les êtres humains. Je travaille avec des gars dans un refuge pour sans-abri. J'y fais des enseignements. Je n'ai pas entendu beaucoup d'entre eux depuis tout ce temps parce qu'ils n'ont pas de téléphone. C'est donc malheureux dans ce sens, mais cela met également en évidence le besoin de communauté et comment nous pouvons aider davantage les gens avec le type de choses dont ils ont besoin sur une base régulière, le type de lien que nous pouvons établir pour vérifier avec les gens et établir sûr qu'ils vont bien et qu'ils ont ce dont ils ont besoin.

Tatiana Hill avec deux leaders Vocal-NY à l'établissement correctionnel pour femmes de Bedford Hills | Photo via @tatiana_theactivist

MANYC: Que pouvons-nous attendre de Vocal dans les semaines à venir?

TH: L'une de nos grandes campagnes que je faisais avant le début des manifestations de George Floyd s'appelait Free Them All. Nous avons un taux 36x de propagation du COVID dans les prisons et les prisons que dans les maisons de retraite. Nos maisons de retraite ne sont pas les pires endroits, ce sont en fait des prisons et des prisons. Alors Melinda Katz, le procureur du district de Queens, a promis de sortir ces personnes à haut risque ayant des problèmes de santé et celles qui sont âgées. Elle n'a pas fait ça. Nous la tenons donc responsable de cela ainsi que des condamnations injustifiées.

Le syndicat des droits civiques, le syndicat avec lequel je travaille, nous avons travaillé sur un projet de loi pour condamnations injustifiées. Il y a un homme nommé Robert Majors, il a passé plus de 20 ans en prison. Il y avait des preuves qui n'ont pas encore été présentées pour prouver son innocence, et ils ont retenu ces preuves pendant des années. Alors maintenant, nous exigeons que Melinda Katz le libère. Il a été prouvé innocent, mais maintenant ils essaient de le faire retourner devant le tribunal, de passer à nouveau par ce système. Nous la tenons donc responsable de ces choses.

Nous voulons également abroger la Marcher pendant la facture trans. Les personnes transgenres et les travailleuses du sexe sont plus touchées par les policiers et sont détenues que les autres groupes. Nous appelons à la justice. Et nous voulons aussi passer le HALT facture solitaire qui vise à mettre fin à l'isolement cellulaire. Nous poussons également notre Projet de loi sur la libération conditionnelle équitable et opportune pour les personnes âgées que nous travaillons pour passer avec notre groupe appelé RAPP (Libérer les personnes âgées en prison)

J'ai l'impression que ces personnes pourraient être mon petit ami, mon père, mon oncle, mon voisin. Cela me fait mal de voir que mon peuple, les Noirs, souffre le plus.

MANYC: Ce travail est super dur. Comment gérez-vous l'épuisement professionnel et des choses comme ça?

TH: Je suis très attaché aux soins personnels. Je me considère aussi comme un empathe. Je prends en charge ces émotions que je gère avec ma communauté et les membres de mon équipage. Je pleure beaucoup, même au travail. Mes collègues le savent, je pleure. Quand je traite avec des gens qui ont ces histoires d'arrestation, d'emprisonnement, je peux entrer en contact avec eux. J'ai l'impression que ces personnes pourraient être mon petit ami, mon père, mon oncle, mon voisin. Cela me fait mal de voir que mon peuple, les Noirs, souffre le plus. Mais je gère ça en prenant soin de moi, comme je prends parfois un jour de congé.

Vocal est génial d'offrir des journées personnelles et des journées de bien-être mental, car ils savent que ce travail est lourd. C'est très lourd sur votre esprit. Mais je prie souvent et j'ai l'impression de faire ce qu'il faut. Et j'apporte de la joie, j'apporte des connaissances, je travaille avec compassion quand je fais mon travail. Et les gens me disent toujours: «Oh mon Dieu, tu sais, je t'apprécie, je te remercie. Vous êtes une voix pour nous qui ne pouvons pas parler. Donc, même quand ça devient difficile, ce sont les moments qui réinventent ma force dans ce travail.

L'itinérance, l'incarcération sont réelles pour moi. Ce n'est pas quelque chose que je me dis simplement: «Oh, je pourrais regarder ça, puis rentrer chez moi dans mon petit endroit confortable», comme non. Je suis dans un espace où ces choses pourraient encore avoir un impact considérable sur moi […] Et même l'incarcération; J'appelle une personne incarcérée tous les jours. Je ne suis pas loin de là où je pourrais simplement me dissocier. Mais, pour la plupart, toutes ces personnes que j'aide me rassurent que je fais ce qu'il faut et que je suis au bon endroit. Et c'est là que je devais être, et faire ce que je suis censé faire. 

MANYC: Étant une femme noire, nous sommes des empathes comme vous l'avez dit. Nous sommes l'épine dorsale, alors pouvez-vous parler d'être une femme noire dans ce mouvement? Parce qu'il y a tellement de choses que nous nous battons sur ces problèmes immédiats. 

TH: Depuis que je suis jeune, j'ai vu toutes les femmes noires autour de moi se battre pour leur famille, se battre pour leur communauté, se battre pour leur monde. L'esclavage a été sur le dos de nous en tant que femmes noires. Nous avons toujours retenu nos familles et porté le poids des abus.

Ils disent toujours que la femme noire est la plus basse du totem, la moins respectée. Mais je sens que nous sommes aussi la vie de cette terre. Nous avons le gène qui crée chaque look que vous pouvez avoir dans ce monde. Nous sommes les plus forts et parfois je déteste que nous ayons à dire «fort» comme un compliment pour nous. C'est frustrant, mais nous le sommes. Je suis ça. Tu es cela, ma mère, ma grand-mère, j'ai vu l'incarnation de ce qu'est la force à travers les femmes noires.

Et je n'ai jamais rabaissé mes frères noirs mais je respecte et idolâtre nos femmes parce que nous traitons le plus avec un sourire sur notre visage. Nous élevons ces enfants lorsque le système arrache les pères. Nous nous élevons et brillons au-dessus de tout et de tout. Et nous avons encore tant de force, de pouvoir et d'amour. Notre force vitale vient de l'éducation.

Je pense que les femmes noires sont la quintessence de la beauté, de la force et de la résilience. Il faut se dire, il faut se rassurer, se relever et se dire qu'on est beau […] Une grande partie de cette communauté que l'on veut construire et ressembler, on doit désapprendre beaucoup de ce que nous apprenons depuis des siècles. Ce sont toutes des choses que nous intériorisons et nous devons les pousser hors de nous, purifier nos esprits et nous guérir et continuer à nous mettre les uns les autres sur un piédestal.

Cela fait partie de ce que ce travail est pour moi de se dire: «Vous n'êtes pas un condamné, vous n'êtes pas un criminel, vous êtes un être humain. Vous êtes dans un système qui vous a volontairement mis dans cet endroit où vous vous trouvez avec 1000 obstacles devant vous pour vous piéger. 

Depuis que je suis jeune, j'ai vu toutes les femmes noires autour de moi se battre pour leur famille, se battre pour leur communauté, se battre pour leur monde.

MANYC: Avez-vous des mots d'encouragement pour les jeunes militants?

TH: Je dirais simplement de suivre votre passion et de faire ce que vous pensez être juste. Et soyez également ouvert et écoutez. Ne jugez pas les gens qui sont dans des conditions de vie différentes de vous, comprenez que toutes ces questions sont intersectionnelles. En tant que Noirs, en particulier les femmes noires, nous sommes confrontés à de nombreux niveaux différents de ces oppressions. Surtout les personnes queer aussi; ils ont une autre couche supplémentaire.

Alors je me sens juste dans cet espace, j'apprends toujours; Je pense que c'est une bonne chose à faire. Soyez toujours ouvert à l'apprentissage. Ne pensez pas que vous savez tout, parce que vous ne savez rien. Et apprenez de vos aînés, apprenez de vos ancêtres, lisez d'anciens travailleurs de la justice sociale. Lisez sur les mouvements de justice sociale précédents, ils m'ont aussi beaucoup appris dans mes études, et je lis toujours - littéralement toujours - un livre chaque semaine. Je regarde les vidéos YouTube d'autres dirigeants et personnes qui s'expriment sur ces questions. J'aime l'histoire. C'est ma partie préférée de ce travail. 

La communauté est importante, tendre la main aux gens, établir des liens. J'adore rencontrer d'autres femmes noires dans ce travail. J'ai besoin d'apprendre des autres femmes autour de moi et de parler de mes expériences. Cela me rend meilleur. Et cela me fait du bien d'avoir une communauté, d'avoir des conseils et la sagesse de femmes qui ont été autour. J'ai rencontré plusieurs femmes qui ont également des partenaires incarcérés et je leur en suis très reconnaissante car, au début, je pensais que j'allais la perdre. Je traversais tellement de difficultés financières, mentales, émotionnelles, spirituelles - c'est beaucoup, et plus que les gens ne le savent.

Je viens de faire un Podcast parler de l'impact de l'incarcération sur la famille et le foyer. Vous traversez tellement de choses que les gens ne peuvent pas s'identifier avant de les vivre eux-mêmes. C'est donc vraiment agréable de trouver d'autres femmes qui vivent ce que vous avez et qui peuvent s'identifier à vous dans votre vie.

Tatiana outside of the Brooklyn Metropolitan Detention Center
Tatiana Hill manifestant au centre de détention métropolitain | Photo via @tatiana_theactivist

MANYC: Pouvez-vous décrire un moment de joie que vous avez vécu en organisant récemment? 

TH: J'ai participé à de nombreuses manifestations pour George Floyd. Plusieurs de ces manifestations ont eu lieu devant le Brooklyn Metropolitan Detention Center. Cet établissement est en fait l'endroit où mon partenaire est incarcéré. C'était donc vraiment difficile pour moi d'accepter d'aller devant une prison où se trouve ma personne. Je suis comme, follement amoureuse de lui. Nous avons eu une vie très heureuse avant qu'il ne soit arrêté et emprisonné.

C'est donc difficile, mais après l'une de ces manifestations, j'ai reçu un message d'un compte aléatoire privé - une personne qui est là-dedans. Ils avaient dit, vous savez, «Ma femme est sortie, vous savez qu'elle est libre. Elle m'a parlé de votre travail. J'ai entendu parler de vous et j'étais si heureuse de vous entendre, une jeune sœur, nous représenter. Nous n'avons pas de voix. Nous sommes toujours réduits au silence. Vous savez, ils nous ont mis en lock-out. Ils nous ont mis en solitaire pour nous faire taire. Quand vous protestez, ils nous enferment pendant des jours. 

Et mon copain m'a dit la même chose. Je le savais déjà. Et je craignais que ce que nous faisons ne les endommage. Vous pensez toujours que vous représentez des gens et c'est pourquoi nous aimons représenter eux-mêmes avec des personnes directement touchées, car vous ne voulez pas parler à quelqu'un dans un espace en pensant que vous faites la bonne chose. Vocal est dirigé par nos dirigeants et nos membres. Les gens prennent les décisions. Ils parlent. Alors le gars, il a dit: «Je vous remercie beaucoup. Je suis si heureux de vous entendre protester, nous vous entendons et nous vous remercions.

Cela m'a fait pleurer, comme un cri joyeux. Et pour entendre une personne en prison en ce moment, pendant COVID, et en passant par là, me remerciant pour le travail, je me dis: «ouais, c'est ça. Cela m'a rassuré.


Après l'adoption du budget de la ville le 1er juillet, la mission du parc de l'hôtel de ville a évolué pour fournir une aide mutuelle à quiconque arrive, rallier et soutenir les manifestants de Black Lives Matter, et maintenir l'espace comme une zone sans police. L'effort, maintenant appelé «Abolition Park», entre dans sa quatrième semaine et il a besoin de votre aide.

Qu'il s'agisse de bénévolat virtuel pour aider à organiser des dons de nourriture; faire des recherches sur les services locaux pour soutenir les travailleurs sociaux du camp; mener des activités de sensibilisation; se présenter au parc en faisant un quart de travail avec l'un des groupes d'exploitation gérant les fournitures; servir de la nourriture ou offrir des services de santé - bénévole pour soutenir Abolition Park. La lutte pour des communautés plus sûres, la justice et un monde nouveau nécessite une solidarité à long terme et un soutien mutuel.


Mise à jour urgente de la communauté:

Le Gouverneur Cuomo a récemment annoncé la Programme de loyer de secours COVID fournir aux ménages éligibles une subvention locative unique. Appliquer maintenant et faites passer le mot pour soutenir les voisins qui ont du mal à payer leur loyer à cause du COVID-19. 


Plus de moyens de s'impliquer + appels à l'action

  • Visitez Vocal-NY's site Internet pour apprendre comment contribuer à leur centre de jour et en savoir plus sur leurs autres services.

  • S'inscrire pour le gala 2020 de Vocal, un rassemblement pour commémorer les personnes qui ont fait un don et participé au travail de Vocal tout au long de l'année. Le gala est l'occasion de rencontrer Tatiana et d'autres organisateurs de Vocal, de découvrir le travail de l'organisation et de se joindre à leur combat pour la justice. 

  • Rejoignez Communities United For Police Reform et #CutNYPDBudget en suivant ces éléments d'action sur leur site Web. Assurez-vous également de consulter leur collection de ressources.

  • Vérifiez Page Twitter gratuite de Black Radicals, une coalition nouvellement formée d'organisateurs de base noirs Tatiana a co-créé à partir du campement de l'hôtel de ville qui attestent des besoins de la communauté par l'entraide. 

  • Envoyez WALK au 50409 pour demander aux législateurs de New York à Albany d'abroger le projet de loi d'interdiction #WalkingWhileTrans.

  • Regarder La célèbre abolitionniste des prisons Ruth Wilson Gilmore démolit le complexe industriel de la prison.

  • Rejoignez Housing Justice For All pour arrêter les expulsions et défendre les communautés. Appel le gouverneur Cuomo et les juges de New York doivent agir maintenant.

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Entraide dans le district de New York 31

Une conversation avec Chris Nickell, qui a contribué à relancer les efforts d'entraide de Marble Hill à Chelsea

Chris Nickell est au courant de l'entraide depuis que l'ouragan Maria a dévasté Porto Rico en 2017. Les efforts d'entraide ont été essentiels pour le rétablissement des communautés en RP, où l'épouse de Nickell a de la famille. Maintenant, en tant que chef de cabinet adjoint du sénateur new-yorkais Robert Jackson - qui représente l'ouest de Manhattan de Marble Hill et Inwood à Chelsea - Nickell a été à l'avant-garde des réseaux d'entraide à travers le district. Le 27 mai, nous avons parlé à Chris de l'expansion de la capacité d'organisations comme Community League of the Heights (TISSU), qui gère un garde-manger servant des milliers de personnes, les défis à relever pour atteindre les personnes qui ne veulent peut-être pas demander de l'aide et la tension inhérente à la participation à un réseau largement anarchiste en tant que membre du personnel d'un responsable politique élu.

Mutual Aid NYC (MANYC): Quel a été l'impact du coronavirus sur votre travail? 

Chris Nickell: Extrêmement. Nous avons commencé à travailler à distance le 16 mars et ce fut une transition très difficile pour nous, car une grande partie de notre travail consiste en une interaction en face à face avec des électeurs qui ont une variété de problèmes. Nous les aidons à naviguer dans la bureaucratie des villes et des États, en les connectant à des organisations communautaires, etc. Je dis à mes amis et à ma famille que la quantité de misère humaine qui représente une partie de notre travail a explosé. La seule chose qui a légèrement diminué, ce sont les urgences en matière de logement, mais c'est uniquement parce que les gens ont les mains pleines d'autres urgences pour lesquelles les gens ont besoin de soutien. Cela a donc été difficile.

MANYC: Quel rôle avez-vous joué dans le lancement des efforts d'entraide? 

CN: Cela a beaucoup évolué. Au début, il n'y avait pas encore d'autres matchs en ville, donc nous roulions seuls. Nous mettons en place un formulaire Google où les gens pouvaient s'inscrire pour devenir des leaders de pod, ils pouvaient s'inscrire pour être des bénévoles, ils pouvaient s'inscrire s'ils avaient certains besoins qu'ils voulaient être en mesure de se connecter avec un voisin pour aider à répondre. Nous sommes passés de là à où nous avons maintenant environ 220 chefs de groupe dans tous les différents quartiers qu'il représente de Marble Hill à Chelsea. C'est passionnant, c'est l'infrastructure que nous avons aidé à relancer directement.

Toutes les deux ou trois semaines, nous essayons d'organiser un Google Meet pour tous les responsables de pod dans un quartier donné. C'est la deuxième partie qui nous a vraiment enthousiasmés: d'autres groupes d'entraide travaillent avec nous dans un modèle fédéré où, disons, il y a trois ou quatre groupes différents à North Washington Heights, [et] dans Upper Heights. Nos appels d'enregistrement incluent tous ces groupes afin que quiconque souhaite profiter de l'occasion de parler à d'autres chefs de groupe de son quartier puisse le faire, qu'il soit venu ou non dans notre infrastructure. Et donc nous essayons vraiment de distribuer l'accès aux infrastructures et aux ressources dont nous disposons grâce à ce modèle de chefs de quartier.

«Il y a une tension entre les principes de base de l'entraide qui sont assez anarchistes et le fait qu'un élu contribue à relancer ces efforts.»

MANYC: Est-ce que l'objectif du réseau est de fonctionner le plus possible et que vous soyez le moins impliqué possible?

CN: Nous avons eu beaucoup de conversations à ce sujet parce qu'il y a une tension entre les principes de base de l'entraide qui sont assez anarchistes et le fait qu'un élu contribue à relancer ces efforts. Nous avons donc fait très attention à la façon dont nous en parlons. Nous ne disons jamais que ce sont nos efforts d'entraide. Nous disons que nous relançons ces efforts d'entraide dans la communauté, en aidant à mettre en place l'infrastructure nécessaire à l'épanouissement de l'écosystème. Nous sommes donc très intentionnels dans la manière dont nous en parlons.

Je pense que l'objectif serait en fin de compte que nous puissions prendre du recul et la laisser fonctionner d'elle-même, mais en raison de la nature de cette pandémie, il y a de nombreuses raisons pour lesquelles je ne pense pas que cela se produira de si tôt. L'entraide que nous connaissions et aimions tous avant cette pandémie était basée dans un parking Walmart après un ouragan ou un incendie ou un tremblement de terre. Et vous mettriez en place ces grands tableaux et tout le monde serait co-présent pour déterminer ce qu'il faut faire ensemble à proximité physique. Mais bien sûr, maintenant, nous ne pouvons pas faire cela. Une grande partie du travail de connexion - à la fois des personnes aux personnes et des personnes aux organisations - est quelque chose que notre bureau est une position unique pour aider à faciliter parce que nous sommes du personnel rémunéré, et ainsi, nous avons la capacité dans nos flux de travail (bien que parfois il est difficile de le trouver!) de consacrer des ressources humaines à ces efforts.

L'autre chose est - et cela nous amène à la troisième phase de ce que nous faisons - est que nous avons conclu un partenariat avec MANYC, parce que l'une des choses que nous apportons à la table, certainement dans l'écosystème du nord de Manhattan des mutuelles l'aide, c'est qu'en tant que bureau d'un fonctionnaire élu, nous avons des liens profonds avec de nombreuses organisations communautaires (OBC) qui offrent des services et un soutien en ce moment. Nous sommes donc en mesure de nous appuyer sur ces relations qui préexistaient à la crise pour aider à établir une voie à double sens entre les organisations communautaires et les chefs de groupe. Nous pouvons aider à trianguler.

Le partenariat avec MANYC - nous aidons à créer la première base de données du groupe, qui va être assez complète. À l'heure actuelle, nous avons une table aérienne de plus de 300 groupes qui comprend des églises, d'autres lieux de culte, des écoles de tous bords, des organisations communautaires, des organisations artistiques, des associations de locataires de la New York City Housing Authority (NYCHA), des groupes de logement. Toutes choses sous le soleil dont nous sommes conscients. Je ne dirai pas que c'est exhaustif, mais je dirai que c'est complet. Et nous apportons cela à la table parce que cela fait de toute façon partie de notre travail en tant que bureau élu.

Nous essayons donc de vraiment définir un modèle pour ce à quoi peuvent ressembler ces types de collaborations. Parce que nous savons que cet effort d’aide mutuelle sera également nécessaire dans un avenir prévisible. Personne de sensé ne s'attend à une reprise économique dans six mois. Nous sommes donc là pour le long terme et pour cette raison, nous ne voulons pas nous retirer avant, disons, que cette bibliothèque de ressources soit entièrement construite. Je prévois donc que nous sommes toujours dans une phase de croissance de notre bureau pour relancer cet écosystème. Je prévois qu'il diminuera une fois qu'une grande partie de l'infrastructure du groupe sera en place. Mais je ne prévois pas que cela disparaîtra complètement. Il y aura toujours des façons dont notre bureau peut se brancher pour aider à donner une impulsion et un soutien dans un domaine donné.

«Le garde-manger CLOTH a, selon la façon dont vous le regardez, quintuplé la durée d'ouverture et triplé le volume qu'ils émettent.»

MANYC: Quels sont les plus grands besoins dans tous vos quartiers? Comment les groupes d'entraide répondent-ils à ces besoins?

CN: L'un des besoins les plus importants est la nourriture, et c'est assez grave. L'une des premières réussites issues des efforts d'entraide avec lesquels nous travaillons est que, à la fin du mois de mars, le directeur exécutif d'un CBO global complet appelé Community League of the Heights (CLOTH) - nous avons pris contact avec elle pour s'enregistrer et voir comment les choses se passaient et elle a mentionné qu'elle cherchait à doubler la capacité du garde-manger de CLOTH. Son nom est Yvonne Stennett. J'ai dit: c'est génial. Et elle a dit: Eh bien oui, mais je ne sais pas qui va le doter. J'ai dit: eh bien, nous avons 50 chefs de groupe à Washington Heights au sud des Lower Heights, alors pourquoi ne pas vous connecter?

Depuis lors, il y a eu un flux constant de bénévoles - à la fois les chefs de groupe eux-mêmes et les personnes dans leurs groupes avec lesquelles ils ont été en contact. Et je pense que le garde-manger a maintenant, selon la façon dont vous le regardez, quintuplé le temps qu'il est ouvert et il a triplé le volume qu'ils émettent. Nous tenons vraiment à ne pas réinventer la roue et à trouver comment connecter les gens là où ils peuvent être les plus utilisés et les plus nécessaires.

MANYC: Parmi toutes les OBC, organisations et individus avec lesquels vous travaillez, à quoi ressemble l'idée d'entraide? Jouez-vous également un rôle éducatif en informant les gens sur ce que signifie l'entraide?

CN: Nous le sommes beaucoup et j'aimerais que nous puissions faire plus. Je pense qu'en fin de compte, dans l'expression la plus complète de l'entraide, c'est aussi profondément antiraciste et décolonial en raison des origines autochtones de la pratique. Et nous n'avons pas encore pris le temps ni le temps de vraiment approfondir ces discussions approfondies à ce sujet. Mais certainement, lorsque nous approchons des groupes pour mettre leurs informations dans la base de données et nous mettre à jour avec les ressources qu'ils offrent et les besoins qu'ils ont, les demandes de soutien qu'ils ont, nous faisons certainement un travail d'éducation - plus encore sur les rouages de la façon dont cela marche. Ils sont déjà très ouverts à cette idée de la rue à double sens car ils ont besoin de soutien de la part de la communauté et ils offrent également beaucoup pour habiliter les leaders de pod à aider les gens dans le pod. Ce n'est donc pas tant une question de principes d'entraide. C'est plus: "Cela existe, voici comment cela fonctionne, et allez-vous vous joindre?"

«C'était vraiment difficile parce que cela m'a montré à quel point l'obstacle à la demande d'aide peut être élevé pour certaines personnes.»

MANYC: Pouvez-vous partager certains des moments les plus difficiles que vous avez vécus pendant cette crise? Et des moments de joie ou d'épanouissement?

CN: Il y a eu deux moments vraiment difficiles. Il y a un mois et demi, j'étais en promenade dans le parc et le nombre de morts était vraiment à la hausse et je me suis dit: j'ai vraiment besoin d'être préparé car j'avais commencé à entendre parler de gens à deux pas de moi passant .. Membres du conseil d'administration de la communauté. Leaders communautaires. J'ai pensé, j'ai vraiment besoin de me préparer pour quelqu'un que je connais directement. Plus tard dans la matinée, je suis arrivé sur Twitter et j'ai vu que l'analyste du logement Tom Waters était décédé. Il était une connaissance proche en train de devenir un ami. Et certainement quelqu'un que j'ai beaucoup admiré en ce qui concerne les analyses qu'il a faites pour la Community Service Society. Son travail était tout simplement magnifique. Et j'avais travaillé en étroite collaboration avec lui sur un groupe de travail sur le logement au centre-ville pendant environ six mois à ce moment-là. C'était donc vraiment difficile.

Une des choses les plus difficiles avec l'entraide pour moi… Nous étions conscients depuis le début qu'une grande partie de la façon dont nous avions mis en place l'infrastructure, en raison de sa nature numérique, allait attirer une foule plus professionnalisée et biaisé plus blanc que la plupart des électeurs que nous représentons. Et cela a confirmé les conversations initiales que nous avons eues. Et c'est quelque chose que nous essayons d'atténuer et avec lequel nous luttons vraiment. Les retombées étaient très claires pour moi… J'ai une formation en organisation de logements et l'une des dernières campagnes sur lesquelles j'ai travaillé avant de rejoindre le bureau du sénateur a été la campagne contre le rezonage d'Inwood. Je vis à Inwood et j'ai beaucoup d'amis d'associations de locataires qui vivent dans des immeubles à majorité espagnole. Et je les ai vérifiés pendant cette crise et je me suis assuré qu'ils savent que notre bureau est ici, que je suis personnellement ici.

Il était donc très difficile pour moi d'obtenir un texto d'un de mes amis chefs de locataires avec qui j'avais été en contact environ une semaine plus tôt - tout [s'était] bien passé, [mais] dans l'intervalle, elle avait contracté le COVID et avait complètement à court de nourriture. Donc, j'ai appris son besoin était cet appel urgent de: Je suis littéralement à court de nourriture. C'était vraiment difficile car cela m'a montré à quel point l'obstacle à la demande d'aide peut être élevé pour certaines personnes. Je garde une sorte de cuisine approvisionnée parce que je cuisine beaucoup. (Tu regardes ma cuisine et je pense que je serais un préparateur de désastre mais ensuite tu regardes le reste de mon appartement et tu penses: pas question!) J'ai donc pu jeter un tas de merde ensemble et prendre ses deux sacs pleins de nourriture sans vraiment en manquer. Et je lui ai répondu et elle était reconnaissante, et cela a fonctionné - mais tout cet épisode était très choquant parce que c'était une personnalisation de toutes les luttes auxquelles les efforts d'entraide sont confrontés en ce moment. Juste cette barrière de demander de l'aide.

Je pense qu'un moment de joie est chaque fois que j'ai pu me connecter avec des gens autour de ces efforts. Au début, je faisais beaucoup de vélo pour déposer des dépliants que les gens pouvaient mettre dans leurs bâtiments, et communiquer avec les gens de cette manière était vraiment magnifique. Je passe souvent des documents par la fenêtre de mon premier étage à d'autres personnes à Inwood qui viennent nous rencontrer. Et puis les connexions en ligne avec les responsables des pods toutes les quelques semaines environ ont été vraiment enrichissantes car ce sont des points de contact et ceux-ci sont si importants en ce moment - cela semble vraiment ringard, mais ce sont des moments de joie!

Nous avons contacté Chris pour demander une mise à jour plus récente sur leurs quartiers. Ils ont répondu avec ceci:

«Le meurtre de George Floyd et les soulèvements en réponse ont déplacé notre attention vers la brutalité policière et le racisme systémique, ce qui est important. Certains des modules du réseau que nous avons lancés sont toujours très actifs, mais d'autres ont eu du mal à gagner du terrain sur l'entraide avec tout ce qui se passe. Notre objectif d'entraide au cours des prochains mois sera de redynamiser la structure des leaders de pod et de renforcer leur capacité à connecter les personnes ayant des besoins aux personnes et aux organisations qui peuvent offrir un soutien. Les retombées économiques de la crise ne feront que s'aggraver avec l'indemnisation du chômage en cas de pandémie qui doit prendre fin le 31 juillet et avec l'expiration des moratoires sur les expulsions, nous avons donc besoin de tous les outils de nos boîtes à outils pour nous soutenir mutuellement.

Faites un don au garde-manger CLOTH.

Explorez la bibliothèque de ressources de MANYC.

Moyens de s'impliquer + appels à l'action

En raison des pertes d'emplois massives dues au COVID-19, de nombreux habitants de l'État de New York ont encore du mal à payer leur loyer. Bien que le moratoire sur les expulsions ait été prolongé jusqu'au 6 août, cela ne suffit pas. Le sénateur de l'État de New York, Zellnor Myrie, et Karines Reyes, membre de l'Assemblée, ont introduit la loi sur la stabilité des logements d'urgence et la prévention du déplacement des locataires (Projet de loi du Sénat S8667), qui ferait empêcher tous les dépôts d'expulsion et de forclusion pour les locataires commerciaux et résidentiels jusqu'à un an après qu'une partie de l'urgence de catastrophe du Gouverneur Cuomo à l'échelle de l'État soit toujours en place. Le projet de loi établit également un lien entre les inégalités en matière de logement et les inégalités raciales; Les communautés minoritaires ont été les plus durement touchées par le COVID-19 et sont donc les plus exposées à l'instabilité du logement. Nous vous invitons à appeler ou à envoyer un e-mail à votre Sénateur de l'État de New York et Assemblé pour exprimer votre soutien à S8667.

Rejoignez les organisations membres de Communities United for Police Reform Association arabe américaine de New York, Brooklyn Movement Center, FIERCE et Justice Committee ce jeudi 23 juillet à 18h30 pour un Gratuit, ouvert au public Formation Cop Watch. S'inscrire maintenant.

Equality For Flatbush poursuit ses efforts pour protester contre l'expulsion illégale des locataires de #1214Dean. Le groupe demande aux gens de ne pas se joindre à eux en personne à moins qu'ils n'aient été intégralement impliqués dans ce travail, qu'ils aient passé la nuit ou qu'ils aient joué un rôle de soutien dans l'organisation. Leurs prochaines étapes consistent à détenir légalement et politiquement Gennaro Brooks-Church (718-506-6449) et Loretta Gendville (347-244-3016). Si vous êtes en mesure de soutenir financièrement les locataires, veuillez les Venmo à @ DeanSt1214.

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Comment le budget de New York nous échoue

L'entraide est aussi importante en ce moment qu'elle l'a jamais été.

crédit photo @freeblackradicals

Defund the NYPD & Occupy City Hall

La semaine dernière, le Conseil de la ville de New York a adopté le budget de l'exercice 2021 et n'a pas réussi à réduire le budget du NYPD d'au moins 1 milliard de TP2T1, malgré les demandes des New Yorkais. Au lieu de cela, le maire de Blasio a attribué $5,22 milliards au NYPD, seulement environ $382 millions de moins que le budget de dépenses de l'an dernier. Il s'agit d'un échec du gouvernement de la ville à se présenter pour la justice raciale et à rendre des comptes aux New Yorkais noirs et bruns. Les pertes dans le nouveau budget comprennent le licenciement de 2 800 enseignants de CUNY, la suppression de 21 000 logements abordables, une réduction de 11% des dépenses en arts, une réduction de 80% pour NYC. Programme d'emploi d'été pour les jeuneset davantage de réductions des ressources publiques cruciales.  

Les occupants de l'hôtel de ville poursuivent leur campement, où les bénévoles et les organisateurs pratiquent une véritable aide mutuelle et communautaire - fournissant des repas gratuits, des EPI, des formations et divers enseignements sur les besoins de la communauté, l'organisation et les droits fonciers autochtones aux manifestants.

Dans un communiqué envoyé le mercredi 1er juin, Jawanza James Williams, organisatrice de VOCAL-NY et Occupy City Hall, a répondu à l'adoption du budget: 

Après aujourd'hui, les communautés noires et brunes subiront les conséquences d'un budget qui maintient le pouvoir de la police à New York et sous-finance les communautés longtemps négligées qui ont également été durement touchées par le coronavirus. Nos dirigeants élus sont responsables de cela. Mais notre mouvement s'est profondément développé ces dernières semaines, et il n'y a pas de retour possible. La ville de New York a besoin d'un changement financier et politique radical pour s'attaquer aux problèmes croisés de la pauvreté, de la santé publique, du sans-abrisme et de l'incarcération. Cela signifie repenser ce que signifie la sécurité publique. Cela signifie identifier tous les problèmes sociaux qui ont longtemps été contrôlés plutôt que résolus grâce à des investissements communautaires comme le logement permanent pour les sans-abri ou des services de réduction des méfaits pour les consommateurs de drogues.

En tant que l'un des organisateurs du campement de l'hôtel de ville, je crois que le résultat le plus important de tous, c'est que des millions d'autres comprennent l'abolition de la police et des prisons et le réinvestissement dans nos communautés, comme le seul moyen d'affirmer que la vie des Noirs est importante.

En adoptant ce budget, notre maire et notre conseil municipal ont clairement démontré leur manque de soutien aux communautés noires et brunes. Alors qu'une grande majorité des membres du Conseil ont voté oui sur le budget, 8 membres du Conseil ont voté non car ils pensaient que les coupes budgétaires étaient trop haut. Seuls 9 membres du Conseil ont voté contre le budget car les coupes du NYPD n'étaient pas suffisantes. Trouver comment votre membre du Conseil a voté et s'ils sont prêts pour réélection.

L'entraide est aussi importante en ce moment qu'elle l'a jamais été. 

Entraide NYC estime que l'entraide signifie une solidarité à long terme avec la communauté, pas un acte de charité momentané, et nous continuerons de lutter contre les systèmes d'oppression à New York qui privilégient le profit sur les gens. 


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Racines, portée et réparations

Une conversation avec l'entraide Kensington-Windsor Terrace

Cette semaine, nous sommes ravis de vous offrir une entrevue avec Aamnah Khan de Kensington-Windsor Terrace Mutual Aid à Brooklyn. Elle nous a parlé de la collecte de fonds stratégique, des subventions en espèces que son groupe offre et de faire connaître les membres de sa communauté dans plus de 12 langues différentes. Elle a également partagé quelques moments de joie et d'épuisement, et a décrit la façon dont le travail du groupe a évolué au fur et à mesure que la pandémie se poursuit.

Aamnah Khan | Photo par Anna Rathkopf

Mutual Aid NYC: Comment vous êtes-vous impliqué avec Kensington-Windsor Terrace Mutual Aid? 

Aamnah Khan: Je savais qu'un groupe Facebook avait été créé par Jerah Kirby, et c'était avant le verrouillage officiel à New York. J'étais intéressé par ce concept d'entraide. Je savais qu'il y avait une histoire née des Black Panthers. Je voulais voir à quoi cela ressemblerait en termes de voisins prenant soin les uns des autres. Alors que nous commencions à faire des présentations sur une publication Facebook, Quito Ziegler, qui est également affilié à MANYC, m'a contacté. Ils ont vu que je travaillais avec Desis Rising Up and Moving (DRUM) et cela m'a valu la reconnaissance pour aider à faciliter la première réunion.

MANYC: Combien de personnes servez-vous?

AK: Je pense que nous avons juste dépassé le fait d'avoir atteint environ 500 personnes. Nous recevons environ 25-30 demandes par jour. Le volume a augmenté depuis nos débuts, alors qu'il n'était que de quelques par semaine. 

MANYC: Quel genre de demandes recevez-vous?

AK: Principalement l'épicerie. Une chose que nous faisons un peu différemment - parce que nous comptons sur l'infrastructure communautaire existante et que nous essayons d'épuiser toutes nos ressources - est que nous avons également la capacité d'accorder des subventions en espèces. Ou nous remboursons les personnes qui ne peuvent pas payer leurs livraisons. Nous avons également commencé à avoir des conversations sur une grève des loyers. Comme le note Mariame Kabe, l'entraide est la solidarité, pas la charité. Et donc nous voulons définitivement ne pas avoir une approche paternaliste. Nous demandons donc aux gens de s'organiser dans leurs propres bâtiments et de demander s'ils veulent plus d'informations sur une grève des loyers. Et nous développons également des matériaux à ce sujet avec DRUM. 

MANYC: D'où viennent la plupart des demandes dans vos communautés?

AK: Je dirais que la majorité vient de la communauté bangladaise et de la communauté Latinx. Kensington est une communauté majoritairement bangladaise, mais elle est assez diversifiée. Nous espérons, alors que nous continuons à constituer notre banque de ressources et notre bibliothèque, que nous pourrons ensuite faire plus de recherches sur les autres groupes ethniques qui existent ici. Par exemple, il y a beaucoup de gens de la communauté russe qui sont sans papiers. À l'origine, nous nous concentrions sur Kensington, qui, pour le contexte, a un accès limité au wifi, un revenu médian des ménages faible / moyen et c'est l'une des zones les plus défavorisées de NYC. Il a un taux élevé de cas de violence domestique. Pour remédier à ces inégalités, nous avons rapidement réalisé qu'il était logique de combiner nos efforts avec des quartiers plus riches comme Windsor Terrace, pour partager et redistribuer les ressources abondantes. 

MANYC: Comment abordez-vous les barrières linguistiques? 

AK: Nous avons pu voler avec succès dans plus de 12 langues lorsque nous avons commencé, pour faire passer le mot. Nous avons des interprètes dans notre équipe d'accueil. Je dois donc dire que non seulement nous faisons des achats et livrons des produits d'épicerie, nous traduisons, nous collectons des fonds, nous recrutons des bénévoles, nous développons notre site Web, nous contactons des organisations partenaires, nous organisons, espérons-le, une grève des loyers et nous fournissons davantage de services psychosociaux. soutien affectif. 

MANYC: Comment les choses ont-elles changé pour le groupe alors que la pandémie a changé? 

AK: Je dirais que nos bénévoles sont plus engagés que jamais. Nous étions un peu uniques en ce sens que nous avons pu nous concentrer sur la construction de notre structure dès le début, alors que d'autres groupes étaient déjà submergés de demandes à ce moment-là et ont dû fermer et commencer à les satisfaire. Nous n'avions pas cette situation parce que nous essayions toujours de nous concentrer sur la sensibilisation et à cause de cela, nous pouvions lentement développer notre infrastructure et intégrer notre Slack à Airtable et automatiser le processus - avoir une équipe d'admission et d'expédition et évaluer quel partenaire être approprié sur le backend. Nous nous dirigeons actuellement vers l'achat en vrac. À l'origine, nous faisions beaucoup de demandes détaillées avec les demandes des organisations partenaires. Comme les demandes ont commencé à augmenter, nous avons commencé à passer à une demande de plus en plus récurrente, qui était la viande halal. Et à partir de là, nous avons pu avoir notre première tournée de distribution de viande halal, ce que nous avons fait la semaine dernière. 

MANYC: Recevez-vous des demandes récurrentes de membres de la communauté?

AK: Oui, mais nous leur demandons de refaire la demande. Certains quartiers n'ont pas de groupes d'entraide, ou n'ont pas les mêmes ressources, et nous voulons reconnaître qu'ils sont mal desservis, et à cause de cela, nous sommes allés jusqu'à Ozone Park dans le Queens et jusqu'à la fin de Brooklyn , à Gravesend. Nous ne nous limitons donc pas uniquement à notre quartier. Alors que le volume augmente, nous commençons à établir des priorités. Il y a une conversation en cours dans notre groupe de collecte de fonds: continuons-nous à octroyer des subventions en espèces à des personnes de notre quartier si elles en ont déjà reçu une, ou la donnons-nous à des gens qui n'en ont pas reçu? C'est une conversation que nous avons toujours. 

MANYC: Les subventions sont destinées à couvrir l'épicerie?

AK: C'est séparé. Vous pouvez donc demander le remboursement de l'épicerie jusqu'à $80, ou vous pouvez demander une subvention en espèces pour couvrir les services publics, ou quoi que ce soit. Les subventions en espèces sont $150. À l'heure actuelle, la subvention en espèces est une chose unique. Mais alors que nous continuons à collecter des fonds pour atteindre notre objectif de $50K, nous espérons pouvoir les redonner. 

MANYC: Combien avez-vous collecté à ce jour?

AK: Nous avons plusieurs méthodes de collecte de fonds: nous avons Zelle, nous avons Venmo. Je ne sais pas combien il y a dans notre Venmo, mais dans notre MightyCause, nous avons $32,000. 

MANYC: Combien de temps at-il fallu pour augmenter ce montant?

AK: C'était assez rapide. En 6 semaines, nous avions atteint notre objectif de $25K. Et maintenant, nous espérons doubler cela. À un moment donné, notre don moyen était de $100 ou quelque chose du genre. Quelqu'un a eu la gentillesse de fabriquer des masques et de les vendre dans le parc, et je pense que nous avons obtenu plus de $1K de cette personne. 

MANYC: Même à mesure que la ville se prépare à rouvrir, vous recevez toujours plus de 25 demandes par jour, n'est-ce pas? 

AK: Je sais que les gens sont sur le point d'obtenir leur carte EBT, ce qui leur donne - quoi - $400 pour l'épicerie? Il y a cette question de savoir quand la pandémie sera terminée, mais pour qui? Les magasins Mom-and-pop seront fermés; les gens auront perdu des êtres chers ou connaîtront quelqu'un qui a perdu des êtres chers. C'est parce que nous n'avons pas pris soin de nos plus vulnérables, et en particulier des travailleurs, qu'il existe un risque de pénurie alimentaire. Où allons-nous trouver l'argent pour cela? Si nous avons des billions de dollars pour renflouer les entreprises… vous savez? C'est dans des moments comme ceux-ci que nous réalisons que notre gouvernement nous a fait défaut à plusieurs niveaux. 

MANYC: Est-ce que Kensington-Windsor Terrace Mutual Aid fait un travail de plaidoyer en dehors d'une grève des loyers? 

AK: Nous réalisons que ne pas fournir de services directs n'est pas une option, mais nous essayons également de penser à l'action sociale, et, vous savez, alors que les Black Panthers avaient des réseaux d'entraide, beaucoup de nos réseaux d'entraide sont nés de cela moment de crise. Mais même si nous sortons d'un moment de crise, nous comprenons que ce n'est pas la seule façon d'être. Nous envisageons d'organiser des grèves de loyer, de signer des pétitions pour le loyer et les frais hypothécaires, le logement pour les sans-abri, une aide en espèces pour ceux qui sont exclus de l'assurance-chômage et une relance fédérale. Particulièrement les travailleurs essentiels ou les sans-papiers qui ne reçoivent pas ce test de relance, ou quoi que ce soit. Une chose dont je suis très fier: au niveau local, nous avons participé aux manifestations de Black Lives Matter. Pendant le couvre-feu, nous avons téléchargé Signal et lors d'une manifestation à Sunset Park, nous nous sommes assurés de prendre soin les uns des autres. Nous pensons au privilège et à l'anti-noirceur. Nous pensons à la responsabilité. Nous travaillons avec Mutual Aid NYC et nous construisons notre bibliothèque de ressources. Nous déterminons quels groupes ethniques n'obtiennent pas l'attention qu'ils méritent, ou ne sont tout simplement pas sur la carte, pas sur le radar. C'est ce que nous faisons avec Mutual Aid NYC. Pour ce qui est de la responsabilité au sein du groupe, je dirai que le groupe est majoritairement blanc. Nous avons cette devise: si vous avez besoin d'aide, demandez; si vous avez quelque chose à donner, donnez. Donc, vous faites correspondre les volontaires ayant les capacités avec les populations les plus vulnérables dans le besoin, mais cela ne signifie pas que les deux s'excluent mutuellement, de sorte que les volontaires qui ont répondu aux demandes peuvent également en faire la leur - je pense que c'est vraiment important à reconnaître. Même les personnes que nous servons peuvent donner de leur temps à un autre titre. 

MANYC: Si le groupe devient quelque peu permanent, devrez-vous devenir une entité officielle, poursuivre le statut 501c3 ou quelque chose comme ça? 

AK: Si vous regardez les Black Panthers, ils sont sans doute toujours officieux. C'est une affaire personnelle, mais je pense que si nous faisions quelque chose comme ça, nous pourrions tomber dans ce piège de se concentrer tellement sur le service direct que nous oublions l'organisation. Et puis il devient charité au lieu de solidarité - le complexe industriel à but non lucratif. Plutôt que de faire cela, je préfère puiser dans ce qui existe déjà. Ce qui a été utile, c'est que nous servons de liaison. Beaucoup de gens ne savent pas que ces groupes existent, ni ce que signifie l'entraide. Même si pour les immigrants, ils existent dans leur pays d'origine. Mais nous n'avons tout simplement pas de nom. 

Aamnah Khan | Photo par Anna Rathkopf

MANYC: Pouvez-vous me parler de l'un des moments les plus difficiles que vous avez vécu dans ce travail? 

AK: À l'origine, ma frustration était comme si mes voisins n'avaient pas le même sentiment d'urgence dès le départ. Je pense que certains d'entre eux voulaient à l'origine se concentrer sur Faire. Demander à chaque volontaire de répondre à chaque demande individuellement. Mais ma frustration était que nous disposions déjà de cette infrastructure communautaire et que nous n'y exploitions pas. Et je le savais à un moment donné, juste en voyant ce qui s'était passé avec d'autres groupes d'entraide qui étaient sujets à l'épuisement professionnel et finalement incapables de répondre aux demandes - avoir à geler à un moment donné. J'avais vu tant de travailleurs essentiels, de chauffeurs de taxi, testés de manière disproportionnée pour COVID et mourant. Au début, je ne comprenais pas le claquement des pots parce que de mon côté de la ville, je ne le voyais pas, c'était une ville fantôme. J'étais curieux de voir une ventilation de la démographie des quartiers qui y participent. Je pense que la plus grande difficulté au début a été d'avoir un sentiment d'urgence, puis de passer de ce qui ressemble souvent à une approche caritative, ou une approche directe orientée vers les services, à l'action sociale et à la solidarité. Et ce que j'ai dit plus tôt à propos de l'accès aux langues: je suis tellement heureux et reconnaissant que nous nous sommes assurés d'y penser dès le début, vous savez, d'avoir 12 langues. Je suis tres tres fier. Je me sens comme un parent fier. Il y a encore beaucoup de travail à faire, je pense au niveau intergénérationnel. Il y a cette fracture numérique. Les personnes qui n'ont pas d'alphabétisation numérique, ou qui ne veulent pas partager leurs besoins en ligne, ou simplement une barrière linguistique en soi. Il y a ce concept dans DRUM de «protagonisme de masse» - s'assurer que les gens sont les créateurs de leurs propres histoires et qu'ils peuvent dicter ce dont ils ont besoin, quels sont les besoins de la communauté. 

MANYC: Vous avez mentionné éviter l'épuisement professionnel - pouvez-vous expliquer comment votre groupe d'entraide a évité l'épuisement professionnel et évité de manquer d'argent? 

AK: Deux ou trois choses: supposons que quelqu'un présente une demande et qu'il se trouve dans une zone où nous voyons qu'il existe un groupe d'entraide. Quand je dis que nous épuisons nos ressources, je ne parle pas seulement de notre propre quartier, je veux aussi voir tout ce qui est présent dans leur quartier. Nous avons été très chanceux d'avoir des gens qui sont toujours prêts à soutenir notre travail. Vous avez entendu cet exemple de fabrication de masques. Je pense que plus que jamais, les gens sont attachés à la cause. Une chose qui a été très utile est de déléguer des tâches et de faire pivoter. À l'origine, c'était moi qui animais fréquemment ces réunions, et vous pouvez imaginer ce que je ressentais à l'époque. Mais au fil du temps, nous avons évolué, en ayant des comités et en veillant à ce que cela soit autonome et cela ne dépendait pas seulement de une personne parce que c'est très dangereux. Cela risque de nous faire perdre cette mémoire institutionnelle avec cette personne. S'assurer que si quelqu'un devait être intégré, s'assurer qu'il était flexible et qu'il comprenait que ce n'était pas intimidant - qu'il pouvait faire ce travail avec tous les documents présents. L'œuvre parle d'elle-même. Et demander aux gens d'être transparents et honnêtes avec nous sur leurs engagements. Et c'est tout à fait correct si les bénévoles doivent prendre du recul, faire une pause. Nous comprenons, c'est une pandémie. Nous sommes très compréhensifs. Je dirai que je suis tellement impressionné par le niveau d'engagement de chacun. Je sens que cela parle de l'amour dans notre quartier. Le niveau d'effort et de dévouement. Nous comprenons qu'il s'agit d'un combat à long terme. 

MANYC: Pouvez-vous partager des moments de joie que vous avez vécus dans ce travail? 

AK: Oh mec, tellement. C'est pourquoi je suis si engagé car chaque fois que je sors de notre appel, je souris toujours. Je dirais rencontrer des gens en personne, certains de nos bénévoles. Et voir nos conversations passer à l'organisation et aux achats en gros. Cela me montre à quoi ressemble un vrai allié, et nous ne nous arrêterons pas de sitôt. Nous avons une chaîne Slack appelée «Shoutout and thanks» avec des captures d'écran de gens nous remerciant pour l'impact que cela a eu sur eux, et c'est tellement édifiant. Quelque chose que j'apprécie vraiment au sujet de notre groupe, c'est que nous essayons d'avoir une politique «sans poser de questions» à moins que ce soit quelque chose sur lequel nous avons vraiment besoin d'éclaircissements. Mais nous pouvons préserver cette dignité pour les gens, et ne pas poser de questions invasives. Les gens ont déjà évoqué ces préoccupations en disant: je préfère avoir faim que d'être humilié. 

Des membres de l'entraide de Kensington-Windsor Terrace lors d'une manifestation de Black Lives Matter.

MANYC: Les organisations avec lesquelles vous vous associez - pouvez-vous en dire plus? 

AK: Nous travaillons en partenariat avec des organisations existantes dans la communauté. Cela pourrait donc ressembler à une société locale Bangldeshi. Cela pourrait ressembler à un organisme sans but lucratif. Ou une organisation ethnique déjà en train de faire le travail, ou une personne qui organise une collecte de fonds pour les sans-papiers incapables d'obtenir des chèques de relance. Ou quelqu'un qui veut offrir ses services en tant qu'avocat du droit au logement. Ou un conseiller. 

MANYC: Et sans doute ces organisations vous aident-elles à atteindre leurs réseaux?

AK: Exactement. Nous servons d'agent de liaison, de messager pour faire savoir aux gens que ces organisations existent et pour nous assurer que nous répondons à certaines de ces demandes par leur intermédiaire, afin d'épuiser ces ressources. Et puis quoi qu'ils ne puissent pas accomplir, nous aiderons à accomplir. 

MANYC: Y a-t-il des aspects de l'entraide ou de l'impact de la pandémie COVID qui, selon vous, n'ont pas été couverts par les médias et qui devraient l'être? 

AK: J'aime beaucoup cette question parce que j'ai eu une autre interview où j'ai senti que la façon dont nous parlions de l'opportunité n'était pas correctement représentée. Nous avions essentiellement des conversations sur la communauté sans la communauté. Et cela aurait pu aussi être parce que je me sentais comme si j'étais la seule personne de couleur dans cette pièce et c'était comme une dichotomie «nous-eux». Je pense que les médias ne montrent pas comment le gouvernement nous a fait défaut. Et l'investissement et la propriété dans nos quartiers. Représenter les gens comme des sujets et non comme des objets. Nous n'attendons pas que les gens nous sauvent. Et puis, comment amener les gens à se battre? Notre sûreté et notre sécurité sont liées les unes aux autres. Et bien que le gouvernement n'en fasse pas assez, nous ne pouvons pas non plus être isolés. Nous devons construire des communautés et une solidarité entre nous. Une chose que j'ai oublié de mentionner: nous avons également des conversations sur les bulletins de vote par correspondance et la budgétisation participative, et comment pouvons-nous amener les gens à voter sur la façon dont notre argent est dépensé? Nous sommes fatigués d'entendre des histoires de souffrance et nous devons continuer à pratiquer le protagonisme de masse. Nous ne savons pas ce qui se passera après la fin de cette pandémie, mais nous savons que nous devons faire les choses différemment maintenant, et agiter les gens et vraiment comprendre les problèmes sous-jacents et les problèmes systémiques et voir comment cette pandémie a exposé les inégalités . 

MANYC: Donc, vous voyez cela comme faisant partie de votre travail pour encourager les gens à avoir une voix dans la politique locale? 

AK: Certainement. Faire pression sur les politiciens. Nous avons eu beaucoup de gens à contacter nos responsables locaux pour abroger 50-A. Nous reconnaissons que tout ce qui se passe est connecté. Mais oui, certainement pour être plus engagé civiquement, politiquement engagé. Avoir également cet aspect d'organisation communautaire et penser à l'action sociale. C'est un combat pour le long terme. 

Faire un don à Kensington-Windsor Terrace Mutual Aid

Rent Strike 

Le moratoire de New York sur les expulsions reste en vigueur jusqu'au 7 juillet au moins. Mais lorsque ce moratoire prendra fin, nous pourrions voir un volume d'expulsions et de saisies qui dépasse de loin celles observées au lendemain de la Grande Récession. (Les organisations de défense des droits au logement ont estimé que sans la prolongation du moratoire, il y aurait eu environ 60 000 cas déposés devant les tribunaux du logement de New York.) Cette prolongation n'est pas suffisante. Nous plaidons pour une grève des loyers aux côtés de tant d'autres organisations, comme Vocal New York. Découvrez ce qu'ils ont fait ici. «Le logement est un droit humain et la stabilité du logement est fondamentale pour cette équation», déclare Marcela Mitaynes

Nous nous joignons à des groupes et organisations d'entraide à travers la ville pour demander un moratoire universel sur les expulsions. La ville doit: 

  • Annuler les paiements de loyer pour la durée de la crise COVID-19 2020.
  • Élargir le droit à l'assistance d'un avocat pour couvrir tout le monde et s'assurer que les locataires menacés d'expulsion ont accès à des informations adéquates.
  • Passer expulsion de bonne causece qui obligerait les propriétaires à justifier leur «justification» pour ne pas renouveler leur bail.
  • Ralentir le nombre de cas d'expulsion détenus dans les tribunaux du logement en tant que mesure de santé et de sécurité.
  • Assurez-vous que les propriétaires sont responsables lorsqu'ils n'offrent pas des conditions de vie adéquates. 
  • Effectuer les mises à niveau nécessaires en matière de santé, de sécurité et d'accessibilité aux tribunaux d'expulsion.

Signez cet engagement appelant à une annulation récente.

Si vous ou quelqu'un que vous connaissez risquez d'être expulsé, contactez: 

Services juridiques NYC

Droit de consulter NYC

Defund the Police & Occupy City Hall  

Nous exigeons qu'au moins $1 milliard seront coupés du budget de NYPD à venir demain et que l'argent soit réinvesti pour des services, des programmes et des infrastructures qui profitent directement aux Noirs, aux Latinx et aux autres communautés de couleur les plus touchées par COVID-19. 

Le budget de New York est attendu dans une semaine et VOCAL-NY organise un mouvement Occupy City Hall jusqu'à ce que le budget soit décidé et publié. Lire la suite sur les demandes de NYC Budget Justice ici:

Plus de façons de vous impliquer:

Aide mutuelle aux quatre directions a besoin de votre aide! Ils desservent les communautés autochtones de Sewanhackey / Long Island. Veuillez partager et soutenir leur GoFundMe! 

MANYC recherche des rédacteurs du BIPOC pour rejoindre notre équipe de newsletter. Si vous êtes intéressé, veuillez envoyer un courriel newsletter@mutualaid.nyc

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Juneteenth, Defund, Reparations

Une histoire de Juneteenth, des appels au remboursement et des réparations!

Qu'est-ce que Juneteenth?

Juneteenth, parfois connu sous le nom de jour de l'émancipation, jour de la liberté ou jour du jubilé, célèbre la fin de l'esclavage des biens mobiliers dans ce pays.

Le 19 juin 1865 - deux ans et demi après la proclamation d'émancipation - les soldats de l'Union à Galveston, au Texas, ont annoncé la fin de la guerre civile et la libération des esclaves du Texas. En tant que plus éloigné des États esclavagistes, avec le moins de soldats de l'Union, le Texas a été le dernier État confédéré à libérer les esclaves. Quelques mois plus tard, le 13e amendement a été adopté et l'esclavage des biens meubles est devenu illégal aux États-Unis.

Servant de jour de commémoration pour les Noirs au Texas depuis 1866, Juneteenth a commencé à être commémoré à travers le pays dans les années 1970. Rejoignez les dirigeants noirs pour demander que le Juneteenth soit un jour férié fédéral aux États-Unis. 

Appels à l'action:

Signez la pétition d'Opale Lee faire de Juneteenth une fête fédérale. Envoyer des e-mails à votre congressiste et aux sénateurs Kirsten Gillibrand et Chuck Schumerdemandant de faire de Juneteenth des vacances.

L'historique des appels à «défonder» la police

Depuis les années 40, des militants participent à une organisation à grande échelle pour financer et abolir la police et les prisons aux États-Unis. Vous pouvez lire cet historique dans cet article dans le Revue de Boston.

Les appels à l'abolition sont réapparus en vigueur dans les années 70 et les efforts d'organisation se sont poursuivis dans les années 80 et 90. En 1976, Fay «Honey» Knopp a publié Au lieu des prisons: un manuel pour les abolitionnistes des prisons et en 1983, Ruth Morris et d'autres ont organisé la Conférence internationale sur l'abolition pénale. Angela Davis, Ruth Wilson Gilmore et d'autres militants ont formé le groupe Critical Resistance en 1997. Gilmore, peut-être le plus grand spécialiste abolitionniste, décrit une grande partie du travail abolitionniste comme des «réformes non réformistes», c'est-à-dire des réformes qui visent un véritable changement. Le désinvestissement dans la police et l'investissement dans les communautés en sont un exemple.

Soutenez les organisations dirigées par des Noirs comme Communautés unies pour la réforme de la policeRésistance critique, et le Mouvement pour les vies noires dans ces appels au financement de la police. Lisez le brillant essai de l'organisatrice Mariame Kaba dans le New York Times sur l'abolition de la police ou regardez Kaba récente conférence décrivant les objectifs et les étapes de l'abolition. Et gardez à l'esprit que le budget de $6 milliards du New York Police Department (NYPD) ne représente que la moitié du véritable coût pour la ville. Les New Yorkais dépensent encore $5 milliards par an pour les pensions et les avantages sociaux du NYPD, $600 millions pour l'entretien, la réparation et la dette des bâtiments et des véhicules du NYPD, et $250 millions pour les règlements et les jugements pour les poursuites contre le NYPD. Découvrez quelques-unes des propositions de réaffectation de cet argent ici.

Appels à l'action:

Les appels au financement et à l'abolition ne sont pas simplement des appels à l'élimination ou à la destruction. Comme le soulignent Gilmore et d'autres abolitionnistes, nous devons reconstruire. Vous pouvez lire ici les huit étapes vers l'abolition, dont le financement de la police est le premier ou le consultez la plateforme en plusieurs étapes de Free Them All pour financer le NYPD, y compris la fermeture de Rikers. Nous devons commencer à repenser la manière dont nous abordons la criminalité, en nous concentrant non pas sur les représailles et les sanctions, mais sur de nouvelles formes de justice. Et, nous devons non seulement redistribuer les fonds au niveau local, mais au niveau des États et au niveau fédéral. Nous devons investir dans les services sociaux. Et nous devons soutenir les réparations.

Demandez des réparations maintenant

Le soutien appelle à des réparations pour les descendants des personnes réduites en esclavage aux États-Unis. Si vous êtes un allié non noir, nous vous invitons à vous joindre à nous pour commémorer le 19 juin de cette année en appelant à des réparations.

Les réparations sont un premier pas vers la restitution des vies, du travail, des connaissances et des compétences volées, et pour la violence systémique continue et le vol de terres et de biens des Noirs aux États-Unis. Écoutez ce court article sur NPR explorant les réparations.

Nous vous invitons à lire l'article de Ta-Nehisi Coates "Le cas des réparations», Si vous ne l'avez pas déjà fait. Et lisez l'appel à réparation du Movement for Black Lives.

Appel à l'action

Envoyer des e-mails à votre congressiste et aux sénateurs Kirsten Gillibrand et Chuck Schumer exigeant qu'ils soutiennent la Maison (HR 40) et Sénat (art.1083) des projets de loi pour créer une commission chargée d'étudier les réparations.

En solidarité,
Entraide NYC (MANYC)

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L'histoire de l'entraide et les moyens de continuer à apparaître

Communauté MANYC,

Cette semaine, nous examinons l'histoire de l'entraide pour comprendre comment nous en sommes arrivés là où nous en sommes aujourd'hui, ainsi que comment exister et prospérer ensemble dans et au-delà de COVID-19. Pour beaucoup, c’est la première fois que l’on s’engage dans des efforts d’entraide, mais opprimé les communautés dépendent de l'entraide depuis des décennies.  

L'entraide continue d'être un élément essentiel de la lutte pour la libération des Noirs.

Regan de Loggans, organisateur de la communauté autochtone queer et agitateur du Collectif de parenté autochtone», écrit:« L'entraide est un terme unificateur, mettant un nom à la pratique que la plupart d'entre nous (BIPOC) folx avons agi toute notre vie. » 

Voici comment Regan de Loggans le décompose dans leur zine d'entraide, auquel vous pouvez accéder ici

L'entraide est simple…

L'entraide est anticapitaliste. Il rompt «le binaire des« nantis et des démunis »avec l'intention de réallouer pour un accès équitable aux ressources, à l'éducation et aux besoins». Il remet le contrôle entre les mains des membres de la communauté et «exige la réciprocité et l'échange de ressources». 

L'entraide est une tradition non occidentale. Ce sont «les modes de vie et la souveraineté autochtones; c'est la prospérité et le pouvoir des Noirs. » C'est une pratique que la plupart des personnes de couleur suivent depuis longtemps et est antérieure au colonialisme et au capitalisme. Les personnes de couleur ont été (et sont toujours) criminalisées et ciblées stratégiquement pour pratiquer l'entraide; dans notre utilisation actuelle de la pratique, nous ne devons pas effacer cette histoire. La cooptation de l'entraide sans responsabilité équivaut à du racisme.

L'entraide consiste à prendre un engagement à long terme envers la communauté. La réaffectation des ressources est importante, écrit de Loggans, mais elle «ne peut pas être temporaire. Il doit être transporté dans le monde au-delà des périodes de panique, d'urgence ou de pandémie. » 

L'entraide est une question de solidarité et non de charité. Il est basé sur la prémisse que tout le monde dans la société a quelque chose à apporter et devrait avoir un pouvoir égal indépendamment de ses capacités ou de ses actifs financiers. «Nous demandons à Folx de partager ses compétences dans le cadre de la pratique», écrit de Loggans. «Mais nous ne leur demandons pas de contribuer s'ils ne le peuvent pas dans le moment, ni de forcer des idéologies à« devoir »quelqu'un ou quelque chose. C'est ainsi que nous brisons la hiérarchie ouvrière, capacitiste et ouvrière. Peu importe l'âge, peu importe la capacité, peu importe l'éducation, les gens peuvent contribuer. »

Chez Mutual Aid NYC, nous comprenons que l'aide doit s'accompagner de responsabilités. Nous sommes reconnaissants aux organisateurs comme de Loggans qui continuent d'ouvrir la voie. Et, en tant que groupe basé à New York, nous reconnaissons que la ville est construite sur des terres Lenape volées.

Plus sur l'histoire de l'entraide:

  • Lis
  • Ecoutez
    • À un entretien avec l'organisatrice Mariame Kaba dans laquelle elle appelle à un «plan de sauvetage du peuple pour lutter contre le coronavirus».

** Si vous trouvez ce zine utile et / ou avez l'intention de partager largement ces informations, nous vous encourageons à faire un don à Regan et le Collectif de parenté autochtone pour leur travail via Venmo. **

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Continuez à suivre les appels à l'action dirigés par des Noirs.

Cette semaine, les législateurs de l'État de New York voté pour abroger 50-A, la loi sur la protection des renseignements personnels qui a gardé le dossier disciplinaire de la police scellé au public pendant 44 ans. Il s'agit d'un énorme pas en avant dans la protection des communautés noires contre la brutalité policière, et cela ne se serait pas produit sans protestations et activisme de toutes sortes. Ce n'est pas la seule victoire: le maire de Blasio s'est engagé à canaliser l'argent du budget du NYPD vers les services sociaux et de jeunesse, et les chokeholds ont été criminalisés. Rien de tout cela ne suffit, mais cela montre que nous avons l'attention des législateurs et nous devons continuer à apparaître.

Si vous souhaitez participer à des actions de rue:

Apprenez avant de partir. Présentez-vous préparé.

Financer le NYPD

Exhortez les politiciens à financer le NYPD. Le budget du NYPD a augmenté pendant 20 ans, indépendamment des fluctuations budgétaires plus larges. Nos collectivités ont besoin de coupes plus importantes que le 5% que le contrôleur et le conseiller municipal ont suggéré. Ce financement est absolument nécessaire à l'éducation, au logement et aux services sociaux.

Parlez à des personnes non noires que vous aimez du racisme structurel.

Quelques compilations utiles de ressources:

Faites un don à des fonds de caution et d'entraide basés à New York.

En solidarité,
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