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Ayuda mutua en Ocean Hill y Brownsville

Una conversación con Kelvin Taitt, quien cofundó el grupo mientras luchaba contra los síntomas del coronavirus.

Hasta que la pandemia golpeó a Nueva York en marzo, Kelvin Taitt era MC de bodas y organizador de eventos que vivía en Brownsville, Brooklyn. También participó en asociaciones de vecinos locales, sirvió comida en refugios para personas sin hogar y organizó eventos comunitarios. Pero luego todo cambió: Taitt contrajo el coronavirus e, incluso mientras luchaba contra los síntomas, se dispuso a cofundar un grupo de ayuda mutua para Ocean Hill y Brownsville, barrios que carecen de representación en el gobierno local. Hablamos con Kelvin sobre la creación de una organización desde cero, la creación de puestos de trabajo a través de la ayuda mutua y aspectos positivos en tiempos difíciles. 

Este es un extracto editado de una historia oral dirigida por Robert Soden, organizador de Morningside Mutual Aid en Manhattan.

Fotos de Sandrine Ettienne.

Robert Soden (RS): ¿Cómo se involucró en el trabajo de ayuda mutua? 

Kelvin Taitt (KT): Algunos de los vecinos de nuestra asociación de vecinos se me acercaron para formar un grupo de ayuda mutua para ayudar a los que necesitan alimentos y abarrotes. Así que nos juntamos y empezamos a recaudar dinero. Empezamos a ir a la tienda de comestibles, a comprar comestibles para nuestros vecinos entregárselos y a correr la voz a través de un chat grupal de Whatsapp, y luego comenzamos a construir una operación e infraestructura. Eso es lo que tenemos ahora: nuestros residentes y vecinos pueden conectarse, solicitar comestibles a través de un formulario, y seleccione lo que quieren a través de nuestro inventario. Y luego se les entrega la comida al final de la semana.

RS: Entonces, ¿el trabajo de ayuda mutua del que eres parte realmente surgió de algunas redes comunitarias existentes que ya estaban haciendo cosas en el vecindario?

KT: Sí y no. Tenemos una asociación de vecinos. Somos un grupo muy unido y nos comunicamos muy a menudo. Una de nuestras vecinas fue contactada por alguien que conoció en un foro mientras buscaba formas de ayudar. En realidad, estaba enferma en ese momento, recuperándome de COVID, cuando se acercó a mí. Gran parte del trabajo que estaba haciendo para organizar nuestros esfuerzos de ayuda mutua era desde casa, ya que solo estábamos tratando de averiguar qué era esto: ¿qué vamos a hacer? ¿Cómo podemos ayudar a nuestros vecinos? Sabes, ¿cuál es nuestra parte en todo esto para apoyar y ser un recurso para nuestra comunidad? Y esa parecía la mejor manera de hacerlo, lo mejor era hacer la compra y formar un grupo de ayuda mutua.

No tenemos un concejal de la ciudad de Nueva York. Entonces nuestros recursos son casi inexistentes.

RS: Antes de COVID, ¿cuáles eran algunas de las preocupaciones en el vecindario? ¿Cuáles eran los tipos de problemas en los que trabajaba la asociación de vecinos?

KT: Estuvimos trabajando con los refugios para personas sin hogar en nuestra área, porque hay dos de ellos en nuestra comunidad a través de la red Camba. Teníamos planeados algunos eventos para llevar a todos fuera de sus casas y para celebrar y estar juntos, que tuvimos que cancelar. Servimos comida para nuestros vecinos del área que padecen inseguridad alimentaria o para los vecinos que se encuentran en el refugio para personas sin hogar. Así que lo hacemos un par de veces al año desde la asociación de vecinos.

RS: ¿Quiénes en el vecindario son los más afectados por la pandemia?

KT: Honestamente, creo que todos han tenido su parte justa. Quiero decir, nuestro vecindario es principalmente negro y marrón. No tenemos un concejal de la ciudad de Nueva York. Entonces nuestros recursos son casi inexistentes. No tenemos ningún funcionario electo para pedir ayuda. Solo quedaba una persona en la oficina de nuestro concejal después de dejar su puesto. Realmente no había mucho que la única persona restante pudiera hacer sin un superior.

RS: ¿Cuál ha sido la parte más difícil del trabajo hasta ahora?

KT: Conseguir comida y dinero. Mi cofundadora y yo dividimos las tareas donde ella se centró en la infraestructura, el back-end y la ingesta, y yo me concentro en la primera línea del almacén y en conseguir la comida. Tratar de obtener esos recursos sin ser una organización 501c3 ha sido un desafío. No calificamos para nada de los bancos de alimentos o City Harvest o la ciudad misma. Así que recibimos todos los folletos que podamos conseguir. Creamos relaciones donde sea que podamos encontrarlas para obtener productos a bajo costo. Ese ha sido realmente el desafío. Pudimos conectarnos con algunas despensas de alimentos locales y nos permitieron llenar nuestros autos y nuestras camionetas con lo que pudiéramos para alimentar a nuestros vecinos. 

Algunos de nuestros vecinos que todavía están muy afectados por COVID confían en nosotros todas las semanas para poder alimentar a sus familias.

RS: ¿Cómo ha cambiado el trabajo desde marzo?

KT: Empezamos bastante tarde en comparación con algunos de los otros grupos. De hecho, comenzamos alrededor del 3 de abril y no nos pusimos en marcha hasta el 13 de abril. Cuando comenzamos a hacer nuestra primera serie de entregas, estaba enferma. Tuve COVID. Tenía muchas ganas de hacer mi parte, aunque físicamente no podía hacer nada. Fuimos apoyados por Ayuda mutua de Crown Heights por un tiempo antes de que fuéramos autosuficientes. A medida que íbamos creciendo, no teníamos dinero. Recién estábamos comenzando nuestra recaudación de fondos. Crown Heights Mutual Aid estaba recibiendo solicitudes de Brownsville y de Ocean Hill que no podían manejar. Sin embargo, su recaudación de fondos fue muy exitosa. Así que nos dieron aproximadamente $10,000 para todos los residentes de Ocean Hill y Brownsville que estaban en su lista.

RS: ¿Ha visto cambiar las necesidades de la comunidad con el tiempo?

KT: Algunos de nuestros vecinos que todavía están muy afectados por COVID confían en nosotros todas las semanas para poder alimentar a sus familias. Definitivamente hemos visto una ligera disminución en la cantidad de solicitudes que recibimos. Naturalmente, la gente vuelve a trabajar. Están trabajando, están ganando dinero nuevamente, pueden comprar alimentos y alimentar a sus familias. Se están volviendo más seguros alimentarios. Hemos configurado un sistema para que, si la necesidad comienza a aumentar nuevamente, podamos responder más rápido. Todo ya está en su lugar, que es lo mejor.

Si das un paso atrás de toda la locura exterior y de toda la tragedia en todo el mundo, puedes ver algunas de las cosas hermosas que han sucedido.

RS: Todo esto parece realmente diferente a su modelo típico sin fines de lucro, o su modelo típico de caridad.

KT: La ciudad nos ha dado pocos o ningún recurso. Y hemos creado sistemas en nuestras propias comunidades que operan más rápido que los recursos de la ciudad. Eso es algo asombroso. Así es, en mi opinión, cómo deberían funcionar nuestras comunidades. Las personas que viven en las comunidades deben participar en la asignación de recursos para la comunidad. Debemos ser nosotros quienes tomemos las decisiones sobre los recursos que recibe la comunidad. Nuestras comunidades pueden cuidarse solas. Para cuando la ciudad nos alcanza, estamos al final del primer repunte de COVID. Y ahora está llegando al segundo repunte, y todavía no tenemos ningún apoyo.

He podido contratar a más de dos docenas de personas de mi comunidad y darles trabajo. Está retroalimentando a la comunidad. Hay un lado positivo tan grande que proviene de COVID-19 que no creo que mucha gente se dé cuenta. Y si da un paso atrás de toda la locura exterior y de toda la tragedia en todo el mundo, puede ver algunas de las cosas hermosas que han sucedido. Las relaciones que se han formado, los lazos que se han formado, la forma en que estamos respondiendo de manera diferente a como lo hemos hecho antes.

RS: ¿Cómo te mantienes motivado?

KT: Honestamente, tengo un espíritu de: Quiero asegurarme de que la gente obtenga lo que necesita. Si tiene una necesidad, creo que hay suficiente en este mundo para que todos podamos satisfacer nuestras necesidades. Y si puedo ser parte de cambiar eso de la manera más pequeña, eso es lo que me impulsa. Me gusta ver a la gente feliz; Me encanta ver caras sonrientes. Hay tanta alegría que se puede tener y la gente quiere ayudar y quiere estar allí. 

Visite el sitio web de Ocean Hill Brownsville Mutual Aid 

Done a Ocean Hill Brownsville Mutual Aid 

Formas de involucrarse + llamadas a la acción 

En solidaridad,

Ayuda Mutua Nueva York

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Jóvenes que hacen ayuda mutua: NourishNYC

Día tras día, los jóvenes de color de Nueva York han estado marchando en las calles con amigos y vecinos por las vidas de los negros, transformando su presencia en las redes sociales para centrar la justicia social con hashtags e infografías creativas, mientras organizan incansablemente los esfuerzos de ayuda del COVID-19 en toda Nueva York. Hoy, Mutual Aid NYC les trae la historia de uno de esos jóvenes y el fundador de NourishNYC, Tania Maree de 22 años. Como primer artículo de nuestra serie “Jóvenes haciendo ayuda mutua”, la historia de NourishNYC destaca la tenacidad y la poderosa capacidad de las organizaciones de ayuda mutua lideradas por jóvenes en la línea del frente que continúan transformando radicalmente el mundo.

Tania Maree en el depósito de NourichNYC | fotografiado por un miembro del equipo de NourishNYC

28 de mayoFue en el tercer día de las enérgicas protestas de Black Lives Matter cuando Tania Maree decidió que ya no verían a los manifestantes marchar por la calle mientras escuchaban música revolucionaria desde la ventana de su apartamento. En cambio, marcharían junto a ellos a través de Union Square, a pesar de que Tania Maree era una asmática grave que se había recuperado en febrero de lo que estaban seguros que eran síntomas de COVID-19. Lo que pensaron que sería una manifestación tranquila resultó ser una en la que ellos, junto con miles de manifestantes, fueron recibidos por decenas de policías que barricaron las calles. 

Con ganas de hacer más después de cinco horas de protestas y 27 kilómetros de caminata, Tania Maree se encontró de regreso a casa donde decidieron iniciar una campaña de emergencia a través de Twitter e Instagram para proporcionar bocadillos y PPE a los manifestantes. Anticiparon que obtendría alrededor de $1,000 como máximo, a pesar de sus conexiones con redes prósperas. Pero, al día siguiente, se despertaron con más de $20,000 en su cuenta de Venmo. 

“Le envié un mensaje de texto a mi mejor amigo y le dije, 'Creo que fundé una organización ...' y dije, '¿A qué será fácil para la gente enviar dinero?' Luego vino NourishNYC. Creo que el nombre sencillo le dice lo que está haciendo y dónde lo estamos haciendo ". Dijo Tania Maree. 

Al día siguiente, Tania Maree participó en una protesta en el Barclays Center, proporcionando ayuda a los activistas heridos cuando fueron agredidos por la policía con gas pimienta. “Eso hizo que mi asma empeorara mucho porque se me metió en los pulmones… [Eso] afectó mi capacidad real para cargar cosas, está afectando mi resistencia”, reveló Tania Maree.

Pero no dejaron que este traumático incidente los detuviera.

En solo unos días, Tania Maree pondría sus planes para administrar su negocio de cuidado de la piel y tomaría lecciones de bajo en espera para operar completamente una red de ayuda mutua que apoyaría varias demostraciones desde los escalones del Museo de Brooklyn hasta las mesas de picnic de Bryant Park. . 

De domingo a jueves, NourishNYC atiende a los neoyorquinos principalmente en el bajo Manhattan, pero no dudará en viajar a cualquier lugar cuando se le llame para hacerlo. 

Las amigas cercanas de Tania Maree, Ashaki y Christine, administran las finanzas y satisfacen otras necesidades administrativas. Como gerente de depósito, Omari supervisa las operaciones diarias programando turnos de voluntarios, coordinando la entrega y recogida de suministros e investigando demostraciones que necesitan apoyo. Reiki y Puma ayudan a mantener el depósito administrando y organizando los suministros. 

El equipo de NourishNYC (de izquierda a derecha) Reki, Puma y Omari posaron con kits de suministros | fotografiado por Tania Maree

Juntos, Tania Maree y el equipo hacen kits de suministros de guantes, mascarillas, desinfectante de manos, agua y bocadillos. Solo en el último mes, el equipo distribuyó más de 4.000 kits. Al final del día, el equipo también distribuye "paquetes de homie" a las personas que se enfrentan a la falta de vivienda, principalmente en West Village. Cuando no están colocando zip-Loc''y distribuyendo bolsas, coordinan la recogida de los manifestantes que lo necesitan. La necesidad innata de Tania Maree de dar, junto con la afluencia continua de donaciones, también llevó a NourishNYC a establecer subvenciones en efectivo para organizadores comunitarios y manifestantes.

“Cualquiera que pida suministros lo recibe. Esa es la regla. Si vienes a mí y tienes hambre, te daré dinero o te enseñaré de alguna manera. Si necesitas $20 para poder comer o puedes hacer lo que sea: ¿Tienes que comprar unos tampones? Aquí está $20 ”, dijo Tania Maree. 

Esta esencia de acción rápida de NourishNYC continuaría después de que la organización fuera etiquetada varias veces en JusticeForGeorgeNYC's Publicación de Instagram pidiendo apoyo comunitario en el Ayuntamiento. En respuesta, Tania Maree fue inmediatamente al City Hall Park para hablar con VocalNY organizadores en el terreno, donde se comprometieron a suministrar comidas todos los días durante el resto del campamento. 

Al día siguiente, Tania Maree organizó junto a una organizadora llamada Lucy con El Colectivo de la Santa Cena; los dos se unieron inmediatamente por su herencia haitiana compartida, enriqueciendo la conexión de Tania Maree con la comunidad. Lucy y otros organizadores establecieron un sistema de alimentos que "era súper seguro, organizado y eficiente para que las personas obtuvieran comidas". Juntos, entregaron burritos de Chipotle a los campistas y manifestantes en bicicleta que hicieron paradas en boxes en el parque, necesitando combustible para el resto de su viaje. Durante el transcurso del campamento, y en colaboración con restaurantes propiedad de negros, voluntarios y varias despensas de alimentos como Repensar la comida, NourishNYC distribuyó más de 7.000 comidas calientes.

“Ver a tanta gente súper apasionada y participar y estar en una comunidad, fue realmente agradable. Fue lindo porque no tengo un gran equipo. Y creo que, especialmente después de mi experiencia en Barclays, me sentí segura. Y eso no es algo que siento muy a menudo cuando estoy en el suelo. Mido literalmente 5'2 y soy una persona negra ". 

Dos voluntarios colectivos de NourishNYC y Saint Supper distribuyen comidas calientes en el ayuntamiento | fotografiado por Tania Maree

Hacer este trabajo también le ha permitido a Tania Maree comprender mejor la importancia de la ayuda mutua y al mismo tiempo darse cuenta de que se deriva de lo que las comunidades indígenas y negras siempre han practicado. “Eso es la comunidad: cuidarnos unos a otros. Es un esfuerzo mutuo, como cuando alguien no tiene algo que compartir. Y creo en el karma y esa energía kármica volverá a ti. A la mierda esta idea de escasez, como si los recursos no fueran tan escasos. Están ahí y hay gente dispuesta a darlo, se trata de cómo aprovecharlo ”, dijo Tania Maree.

Si bien este trabajo ha conectado a Tania Maree con la comunidad de manera más profunda y ha generado momentos de crecimiento interno, también ha generado grandes desafíos. “Creo que lo de“ dar ”es algo que he estado tratando de entender y navegar a nivel personal. Poniendo tanto en algo que me importa […] pero dándome cuenta de que no necesariamente me doy esa energía en todas las formas en que debería ”, dijo Tania Maree. 

“A menudo me encuentro en una posición en la que la gente asume que se trata de una organización con una estructura preexistente y ese no es el caso. Es día a día, dándome cuenta, 'Está bien, no nos gusta cómo va esto, así que vamos a hacer esto en su lugar'. Bien, esta necesidad ya no es necesaria, entonces, ¿cómo satisfacemos la necesidad que ahora estamos identificando? ¿Cómo voy a llegar a la comunidad e interactuar con las personas que identifican cuáles son las necesidades? " 

Si bien navegar por esto todavía es un trabajo en progreso, Tania Maree ha encontrado formas de establecer el equilibrio al reservar tiempo para ser voluntaria en Libros de Mil Mundos. “Es importante para mí que honre el compromiso que hice con ese equipo al continuar haciendo algo de peso, manteniendo esa librería y asegurándome de que sea algo que perdure. Es un proyecto activo contra la gentrificación, por lo que es una forma de protesta tan grande como lo es Nourish, y van de la mano. Así que he decidido tomar de viernes a domingos, no completamente libres, sino principalmente [libres]. Los viernes y sábados son mis días ".  

Tania Maree con Puma y Reiki como voluntaria en la librería Mil Mundos para el mercado de Essex | foto vía NourishNYC

Hacerlo ha aliviado el estrés de los primeros días de Nourish, donde trabajaban turnos de más de 20 horas todos los días y dormían de 2 a 3 horas por noche. 

Para desconectar por completo de la gestión de las redes sociales y la operación de varios canales de chat de alcance, reservaron tiempo para cenar con sus amigos, al estilo socialmente distanciado. Recientemente, sintieron alegría y tranquilidad mientras comían burritos de birria bajo la lluvia con su amiga Vivian, otra organizadora del Colectivo Santa Cena. 

El futuro de NourishNYC es brillante. 

La organización planea continuar trabajando con The Saint Supper Collective de una manera que "sea sostenible para la salud mental, emocional y física de todos", mientras colabora con otros grupos de ayuda mutua. También planean asegurar asociaciones para recursos de salud mental y bienestar. “Siento que [esos recursos] merecen una sección dedicada en el sitio web porque no todos están necesariamente tratando de participar en todo lo demás. Las personas negras merecen simplemente participar en su bienestar sin tener que involucrarse más en la violencia de lo que está sucediendo para obtener ayuda. Siento que ser negro en sí mismo y seguir eligiendo vivir todos los días es una forma de protesta. Así que hice un compromiso de $20,000 para eso ”, dijo Tania Maree. 

Lo que comenzó como una persona joven que invirtió unos pocos dólares para ayudar a los vecinos a protestar y comer de manera segura se ha convertido en un colectivo de ayuda mutua personal de jóvenes apasionados que trabajan incansablemente para servir a la comunidad de la ciudad de Nueva York, cambiando nuestra cultura hacia una que practica el cuidado y el mutuo apoyo. 


Formas de involucrarse + llamadas a la acción

  • Revisar la Árbol de enlaces NourishNYC para aprender varias formas en que puede ayudar como voluntario con ellos en las próximas acciones. 
  • El Colectivo Santa Cena se compromete a suministrar comidas en Abolition Plaza y varias otras acciones en colaboración con NourishNYC. Leer su código y regístrate en voluntario.
  • Regístrate convertirse en miembro de Mil Mundos Books y asistir su feria del libro el 2 de agosto.
  • Bushwick Ayuda Mutua distribuye servicios de ayuda mutua de Mil Mundos Books y actualmente tiene solicitudes pendientes para una serie de artículos para el hogar. Mira su publicación de Instagram para ayudarlos a distribuir los suministros solicitados a los vecinos de Bushwick que lo necesitan, etiquetando a sus amigos y volviendo a publicar para difundir el mensaje. Como también buscan proporcionar unidades de aire acondicionado para combatir el calor para los vecinos que lo necesiten, Compartir esta publicacion apoyar.
  • Seguir @NYCHousingActions en Instagram para unirse a la lucha por #CancelRent y #EndEvictions. También puede enviarles un mensaje por Signal (envíe un mensaje de texto con la palabra “Hola” al 1-217-954-9057) si está experimentando una crisis de vivienda y lo conectará con recursos de apoyo.
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Ayuda mutua en el distrito 31 de Nueva York

Una conversación con Chris Nickell, quien ha ayudado a impulsar los esfuerzos de ayuda mutua de Marble Hill a Chelsea

Chris Nickell conoce la ayuda mutua desde que el huracán María devastó Puerto Rico en 2017. Los esfuerzos de ayuda mutua fueron esenciales para la recuperación de las comunidades en PR, donde el cónyuge de Nickell tiene familia. Ahora, como subjefe de personal del senador de Nueva York Robert Jackson, que representa al oeste de Manhattan desde Marble Hill e Inwood hasta Chelsea, Nickell ha estado a la vanguardia de las redes de ayuda mutua en todo el distrito. Hablamos con Chris el 27 de mayo sobre la expansión de la capacidad de organizaciones como Community League of the Heights (PAÑO), que dirige una despensa de alimentos que atiende a miles de personas, los desafíos de llegar a personas que tal vez no quieran pedir ayuda y la tensión inherente a participar en una red mayoritariamente anarquista como miembro del personal de un funcionario político electo.

Mutual Aid NYC (MANYC): ¿Cómo ha impactado el coronavirus en su trabajo? 

Chris Nickell: tremendamente. Comenzamos a trabajar de forma remota el 16 de marzo y fue un cambio realmente difícil para nosotros porque gran parte de nuestro trabajo es la interacción cara a cara con los constituyentes que tienen una variedad de problemas. Ayudamos a apoyarlos en la navegación a través de la burocracia estatal y de la ciudad, conectándolos con organizaciones comunitarias, etc. Les digo a amigos y familiares que la cantidad de miseria humana que representa una proporción de nuestro trabajo se ha disparado. Lo único que ha disminuido ligeramente son las emergencias de vivienda, pero eso es solo porque las personas tienen sus manos ocupadas con otras emergencias con las que las personas necesitan apoyo. Eso ha sido duro.

MANYC: ¿Qué papel has jugado en hacer despegar los esfuerzos de ayuda mutua? 

CN: Ha evolucionado mucho. Al principio, todavía no había otros juegos en la ciudad, así que estábamos rodando solos. Instalamos un formulario de Google donde las personas pueden inscribirse para ser líderes de cápsulas, pueden inscribirse para ser voluntarios, pueden inscribirse si tienen ciertas necesidades que desean poder conectarse con un vecino para ayudar a cumplir. Pasamos de eso a donde ahora tenemos unos 220 líderes de cápsulas en todos los diferentes vecindarios que él representa desde Marble Hill hasta Chelsea. Eso es emocionante, es una infraestructura que hemos ayudado a impulsar directamente.

Cada dos o tres semanas intentamos tener una reunión de Google para todos los líderes de pod en un vecindario determinado. Esa es la segunda parte que realmente nos entusiasma: otros grupos de ayuda mutua están trabajando con nosotros en un modelo federado donde, por ejemplo, hay tres o cuatro grupos diferentes en North Washington Heights, [y] Upper Heights. Nuestras llamadas de check-in incluyen todos esos grupos para que cualquiera que quiera aprovechar la oportunidad de hablar con otros líderes de pod en su vecindario pueda hacerlo, independientemente de si entraron o no por nuestra infraestructura. Entonces, realmente estamos tratando de distribuir el acceso a la infraestructura y los recursos que tenemos a través de ese modelo de líderes de pod de vecindario.

"Existe una tensión entre los principios básicos de que la ayuda mutua es bastante anarquista y el hecho de que un funcionario electo está ayudando a impulsar estos esfuerzos".

MANYC: ¿El objetivo de la red es, en última instancia, ejecutarse lo más posible y que se involucre lo menos posible?

CN: Hemos tenido muchas conversaciones al respecto porque existe una tensión entre los principios básicos de que la ayuda mutua es bastante anarquista, y el hecho de que un funcionario electo está ayudando a impulsar estos esfuerzos. Así que hemos sido muy cuidadosos con la forma en que hablamos al respecto. Nunca decimos que estos son nuestros esfuerzos de ayuda mutua. Decimos que estamos iniciando estos esfuerzos de ayuda mutua en la comunidad, ayudando a establecer la infraestructura para que el ecosistema prospere. Así que somos muy intencionales sobre la forma en que hablamos al respecto.

Creo que el objetivo en última instancia sería que pudiéramos dar un paso atrás y dejar que se ejecute solo, pero debido a la naturaleza de esta pandemia, hay muchas razones por las que no creo que eso vaya a suceder pronto. La ayuda mutua que todos conocíamos y amamos antes de esta pandemia se basó en un estacionamiento de Walmart después de un huracán, un incendio o un terremoto. Y establecería estas grandes tablas y todos estarían co-presentes en descubrir qué hacer juntos en la proximidad física. Pero, por supuesto, ahora no podemos hacer eso. Gran parte del trabajo de conexión, tanto de personas a personas como de organizaciones, es algo que nuestra oficina es una posición única para ayudar a facilitar porque somos personal remunerado y, por lo tanto, tenemos la capacidad dentro de nuestros flujos de trabajo (aunque a veces ¡Es difícil encontrarlo!) dedicar recursos de personal a estos esfuerzos.

La otra cosa es, y esto llega a la tercera fase de lo que estamos haciendo, es que nos hemos asociado con MANYC, porque una de las cosas que traemos a la mesa, ciertamente en el ecosistema mutuo del norte de Manhattan La ayuda es que, como oficina de un funcionario público electo, tenemos conexiones profundas con muchas organizaciones comunitarias (CBO) que ofrecen servicios y apoyo en este momento. Por lo tanto, podemos confiar en esas relaciones que preexisten a la crisis para ayudar a establecer una calle de doble sentido entre las CBO y los líderes de las cápsulas. Podemos ayudar a triangular.

La asociación con MANYC: estamos ayudando a crear la primera base de datos del grupo, que será bastante completa. En este momento, tenemos una Airtable de más de 300 grupos que incluye iglesias, otras casas de culto, escuelas de todo tipo, CBO, organizaciones artísticas, asociaciones de inquilinos de la Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Nueva York (NYCHA), grupos de viviendas. Todas las cosas bajo el sol de las que somos conscientes. No diré que es exhaustivo, pero diré que es exhaustivo. Y traemos eso a la mesa porque de todos modos es parte de nuestro trabajo como oficina elegida.

Así que estamos tratando de establecer realmente un modelo de cómo se pueden ver este tipo de colaboraciones. Porque sabemos que este esfuerzo de ayuda mutua también será necesario en el futuro previsible. Nadie en su sano juicio espera una recuperación económica en seis meses. Así que estamos en esto a largo plazo y por esa razón, no queremos retirarnos antes, por ejemplo, de que la biblioteca de recursos esté completamente construida. Por lo tanto, anticipo que todavía estamos en una fase creciente de nuestra oficina que inicia este ecosistema. Preveo que disminuirá una vez que se haya implementado gran parte de la infraestructura del grupo. Pero no anticipo que desaparecerá por completo. Siempre habrá formas en que nuestra oficina puede conectarse para ayudar a impulsar y apoyar en un área determinada.

"La despensa de alimentos de tela tiene, dependiendo de cómo se mire, quintuplicó la cantidad de tiempo que están abiertos y triplicó el volumen que están sacando".

MANYC: ¿Cuáles son las mayores necesidades en todos sus vecindarios? ¿Cómo están respondiendo los grupos de ayuda mutua a esas necesidades?

CN: Una de las mayores necesidades es la comida, y es bastante grave. Una de las primeras historias de éxito que surgieron de los esfuerzos de ayuda mutua con los que hemos estado trabajando es que a fines de marzo, el director ejecutivo de una CBO integral llamada Community League of the Heights (CLOTH), nos pusimos en contacto con ella para verificar y ver cómo iban las cosas y ella mencionó que estaba buscando duplicar la capacidad de despensa de alimentos de CLOTH. Se llama Yvonne Stennett. Yo dije: eso es genial. Y ella dijo: Bueno, sí, pero no sé quién va a contratarlo. Le dije: bueno, tenemos 50 líderes de cápsulas en Washington Heights al sur de las Alturas más bajas, entonces, ¿por qué no te conectamos?

Desde entonces, ha habido un flujo constante de voluntarios, tanto los propios líderes de las cápsulas como las personas en sus cápsulas con las que se han conectado. Y la despensa de comida que creo que ahora tiene, dependiendo de cómo la mires, ha quintuplicado la cantidad de tiempo que están abiertos y triplicó el volumen que están sacando. Estamos realmente interesados en no reinventar la rueda y descubrir cómo conectar a las personas donde puedan ser más utilizadas y más necesarias.

MANYC: Entre todas las organizaciones comunitarias, organizaciones e individuos con los que está trabajando, ¿cómo ha sido la familiaridad con la idea de la ayuda mutua? ¿También desempeña un papel educativo al informar a las personas sobre lo que significa la ayuda mutua?

CN: Estamos muy, y desearía poder hacer más. Creo que, en última instancia, en la expresión más completa de ayuda mutua, también es profundamente antirracista y decolonial debido a los orígenes indígenas de la práctica. Y todavía no hemos hecho el espacio o el tiempo para profundizar en esas profundas discusiones a su alrededor. Pero, ciertamente, cuando nos acercamos a los grupos para incluir su información en la base de datos y actualizarnos con los recursos que ofrecen y las necesidades que tienen, las solicitudes de apoyo que tienen, ciertamente estamos haciendo un trabajo educativo, más aún sobre los aspectos básicos de cómo esto funciona. Ya están realmente abiertos a esta idea de la calle de doble sentido porque tienen necesidad de apoyo de la comunidad y también están ofreciendo mucho para capacitar a los líderes de pod para ayudar a apoyar a las personas en el pod. Por lo tanto, no se trata tanto de los principios de ayuda mutua. Es más: "Esto existe, así es como funciona, ¿y te unirás?"

"Eso fue realmente difícil porque me mostró cuán alta puede ser la barrera para solicitar ayuda para algunas personas".

MANYC: ¿Puedes compartir algunos de los momentos más desafiantes que has tenido durante esta crisis? ¿Y algún momento de alegría o satisfacción?

CN: Ha habido dos momentos realmente desafiantes. Hace un mes y medio salí a caminar por el parque y el número de muertos realmente aumentó y pensé para mí mismo: realmente necesito estar preparado porque comencé a escuchar a personas que se alejaban dos pasos de mí. pasando .. Miembros de la junta de la comunidad. Líderes comunitarios. Pensé, realmente necesito prepararme para alguien que conozco directamente. Más tarde esa mañana entré en Twitter y vi que el analista de vivienda Tom Waters había fallecido. Era un conocido cercano en el proceso de convertirse en un amigo. Y ciertamente a alguien a quien admiraba mucho en términos de los análisis que hizo para la Sociedad de Servicio Comunitario. Su trabajo fue simplemente impresionante. Y había trabajado con él de cerca en un grupo de trabajo de vivienda en el centro durante unos seis meses para ese momento. Entonces eso fue realmente difícil.

Una de las cosas más difíciles con la ayuda mutua para mí ... Sabíamos desde el principio que gran parte de la forma en que habíamos establecido la infraestructura, debido a su naturaleza digital, iba a atraer a una multitud que estaba más altamente profesionalizada y sesgada más blanca que muchos de los constituyentes a los que representamos. Y eso se confirmó en las conversaciones iniciales que tuvimos. Y es algo que hemos estado tratando de mitigar y con lo que realmente luchamos. Las consecuencias de eso fueron muy claras para mí ... Tengo experiencia en la organización de viviendas y una de las últimas campañas en las que trabajé antes de unirme a la oficina del senador fue la campaña contra la rezonificación de Inwood. Vivo en Inwood y tengo muchos amigos de la asociación de inquilinos que se encuentran en edificios que son predominantemente españoles. Y los revisé durante esta crisis y me aseguré de que supieran que nuestra oficina está aquí, que yo personalmente estoy aquí.

Así que fue muy difícil para mí recibir un mensaje de texto de uno de mis amigos líderes de inquilinos con quien había estado en contacto aproximadamente una semana antes; todo [había estado] bien, [pero] en el tiempo intermedio ella había contraído COVID y había tenido completamente sin comida. Entonces, mi conocimiento de su necesidad fue esta súplica urgente de: Estoy literalmente sin comida. Eso fue realmente difícil porque me mostró cuán alta puede ser la barrera para solicitar ayuda para algunas personas. Mantengo una especie de cocina bien surtida porque cocino mucho. (Miras mi cocina y creo que sería un preparador de desastres, pero luego miras el resto de mi apartamento y piensas: ¡de ninguna manera!) Así que pude tirar un montón de mierda y tomarle dos bolsas llenas de comida sin perder realmente nada de eso. Y se lo di y ella estaba agradecida, y funcionó, pero todo ese episodio fue súper discordante porque era una personalización de todas las luchas que enfrentan los esfuerzos de ayuda mutua en este momento. Solo esa barrera de pedir ayuda.

Creo que un momento de alegría es cualquier momento en que he podido conectarme con personas en torno a estos esfuerzos. Al principio hice mucho ciclismo para dejar volantes que la gente podía poner en sus edificios, y conectarme con la gente de esa manera fue realmente hermoso. A menudo paso materiales por la ventana de mi primer piso a otras personas en Inwood que vienen y se encuentran con nosotros. Y luego, las conexiones en línea con los líderes de las cápsulas cada pocas semanas han sido realmente gratificantes porque son puntos de contacto y son muy importantes en este momento: ¡suena realmente cursi, pero esos son momentos de alegría!

Nos comunicamos con Chris para solicitar una actualización más reciente sobre sus vecindarios. Ellos respondieron con esto:

“El asesinato de George Floyd y los levantamientos en respuesta cambiaron nuestro enfoque hacia la brutalidad policial y el racismo sistémico, lo que es más importante. Algunos de los módulos de la red que hemos iniciado aún están bastante activos, pero otros han luchado para ganar tracción en la ayuda mutua con todo lo que está sucediendo. Nuestro enfoque en la ayuda mutua en los próximos dos meses será revitalizar la estructura del líder del grupo y desarrollar su capacidad para conectar a las personas con necesidades con las personas y organizaciones que pueden ofrecer apoyo. Las consecuencias económicas de la crisis solo se volverán más graves con la Compensación por desempleo pandémico que finalizará el 31 de julio y con la expiración de la moratoria de desalojo, por lo que necesitamos todas las herramientas en nuestras cajas de herramientas para apoyarse mutuamente ”.

Done a la despensa de ropa de tela.

Explore la biblioteca de recursos de MANYC.

Formas de involucrarse + llamadas a la acción

Debido a la pérdida masiva de empleos de COVID-19, muchos en todo el estado de Nueva York todavía están luchando para pagar el alquiler. Aunque la moratoria de desalojo se extendió hasta el 6 de agosto, eso no es suficiente. El senador del estado de Nueva York, Zellnor Myrie, y la miembro de la Asamblea, Karines Reyes, presentaron la Ley de Estabilidad de Vivienda de Emergencia y Prevención de Desplazamiento de Inquilinos (Proyecto de ley del Senado S8667), Cuál debería evitar todas las solicitudes de desalojo y ejecución hipotecaria para inquilinos comerciales y residenciales hasta un año después de que cualquier parte de la emergencia por desastre en todo el estado del gobernador Cuomo todavía esté en su lugar. El proyecto de ley también establece una conexión entre las desigualdades de vivienda y la desigualdad racial; Las comunidades minoritarias han sido las más afectadas por COVID-19 y, por lo tanto, corren el mayor riesgo de inestabilidad de la vivienda. Le instamos a que llame o envíe un correo electrónico a su Senador del estado de Nueva York y Asambleísta para expresar su apoyo a S8667.

Únase a las organizaciones miembros de Comunidades Unidas para la Reforma Policial Asociación Árabe Americana de Nueva York, Centro de Movimiento de Brooklyn, FIERCE y Comité de Justicia este jueves 23 de julio a las 6:30 p.m. para un Libre, abierto al público Cop Watch entrenamiento. Regístrate ahora.

Igualdad para Flatbush continúa sus esfuerzos para protestar contra el desalojo ilegal de inquilinos de #1214Dean. El grupo está pidiendo a la gente que no se una a ellos en persona a menos que hayan participado integralmente en este trabajo, se hayan quedado a pasar la noche o hayan jugado un papel de apoyo en la organización. Sus próximos pasos son mantener legal y políticamente a Gennaro Brooks-Church (718-506-6449) y Loretta Gendville (347-244-3016). Si puede apoyar financieramente a los inquilinos, por favor Venméntelos en @ DeanSt1214.

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Compartimos poder, no lo acumulamos

Nuestro trabajo en Mutual Aid NYC se guía por un conjunto de principios. Hoy, los compartimos con usted y le pedimos que nos ayude a mantenernos fieles a estos valores. 

Nuestra responsabilidad como comunidad es garantizar que todas las personas tengan lo que necesitan para prosperar y creemos que todas las personas tienen algo que aportar. La ayuda mutua significa solidaridad a largo plazo con nuestra comunidad, no un acto momentáneo de caridad.

Compartimos el poder, no lo acumulamos. Valoramos todas las voces y somos transparentes y colaboramos en la forma en que nos relacionamos entre nosotros, tomamos decisiones y operamos.

Nos asociamos, no dominamos. Amplificamos y nos adaptamos a las necesidades de las comunidades. Nuestro trabajo se basa en lo que la gente que hace ayuda mutua necesita en este momento.

Construimos en público. Utilizamos herramientas y métodos de código abierto cuando es posible, y nuestro objetivo es desarmar y democratizar la tecnología a través de nuestro trabajo. Intentamos utilizar y contribuir a proyectos de código abierto existentes y recursos de datos abiertos.

No compartimos información de manera que sepamos que dañará. Nunca compartiremos información con la policía, especialmente ICE o NYPD. 

Somos antirracistas. Trabajamos activamente para deshacer las inequidades sistémicas en nosotros mismos, las estructuras existentes y las nuevas estructuras que apoyamos.

Priorizamos a las personas sobre las ganancias. Reconocemos el valor inherente de todos los seres humanos, sin importar sus antecedentes de clase o producción económica.

Nos encontramos con personas donde están. Reconocemos que el acceso desigual a la información crea barreras sistémicas. Estamos comprometidos a proporcionar un acceso equitativo a recursos, herramientas e información para que personas de todos los idiomas, orígenes y habilidades puedan utilizar y contribuir a nuestro trabajo.

Nos comprometemos a ser responsables por el impacto de nuestras acciones mientras asumimos buenas intenciones. Reconocemos que a veces nos quedaremos cortos y le pediremos a nuestra comunidad que nos apoye haciéndonos responsables.

En Mutual Aid NYC, reconocemos que la ayuda mutua no es nueva. Las comunidades marginadas han dependido de la ayuda mutua durante siglos, y buscamos honrar ese legado. En ese espíritu, el boletín de la próxima semana explorará cómo las comunidades de color han cultivado prácticas de ayuda mutua a lo largo de la historia.      

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    • Para investigar y agregar nueva información a nuestra biblioteca de recursos disponibles para las comunidades más afectadas por COVID-19, o capacitar a nuevos voluntarios en esta tarea, envíe un correo electrónico resource@mutualaid.nyc.

Comparte tus historias de ayuda mutua

Queremos compartir tu historias en este boletín a través de breves entrevistas con grupos e individuos interesados. Esperamos que al leer historias sobre el trabajo en el terreno, los miembros de la comunidad aprendan más sobre sus recursos y cómo acceder a ellos.

Si está interesado en ser entrevistado, envíenos un correo electrónico a manycnewsletter@gmail.com con su número de teléfono y disponibilidad. Lo conectaremos con un entrevistador dentro de una semana. Podemos proporcionar confidencialidad a pedido.

Boletín de ayuda mutua NYC

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En solidaridad,

Ayuda mutua NYC (MANYC)

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