التصنيفات
النشرة الإخبارية

المساعدة المتبادلة في أوشن هيل وبراونزفيل

محادثة مع كيلفن تيت ، الذي شارك في تأسيس المجموعة أثناء محاربة أعراض فيروس كورونا.

حتى ضرب الوباء نيويورك في مارس ، كان كيلفن تيت يعمل كمشرف حفلات زفاف ومخطط أحداث يعيش في براونزفيل ، بروكلين. كما شارك في جمعيات الأحياء المحلية ، حيث كان يقدم الطعام في ملاجئ المشردين وينظم الأحداث المجتمعية. ولكن بعد ذلك تغير كل شيء - أصيب تايت بفيروس كورونا ، وحتى عندما كان يعاني من الأعراض ، شرع في التأسيس المشترك مجموعة المساعدة المتبادلة لأوشن هيل وبراونزفيلوالأحياء التي تفتقر إلى التمثيل في الحكومة المحلية. تحدثنا إلى كلفن حول بناء منظمة من الصفر ، وخلق فرص عمل من خلال المساعدة المتبادلة ، وبطانات فضية في الأوقات العصيبة. 

هذا مقتطف محرّر من التاريخ الشفوي الذي أجراه روبرت سودين ، منظم Morningside Mutual Aid في مانهاتن.

صور ساندرين اتيان.

روبرت سودين (RS): كيف انخرطت في أعمال المساعدة المتبادلة؟ 

كلفن تايت (KT): اتصل بي بعض الجيران من جمعية الحي بشأن تشكيل مجموعة مساعدة متبادلة لمساعدة المحتاجين إلى الطعام والبقالة. لذلك اجتمعنا وبدأنا في جمع الأموال. بدأنا بالذهاب إلى متجر البقالة ، وشراء البقالة لجيراننا لتوصيلها إليهم ، ونشرنا الكلمة من خلال دردشة جماعية على Whatsapp ، ثم بدأنا في بناء عملية وبنية تحتية. هذا ما لدينا الآن: يمكن لسكاننا وجيراننا الاتصال بالإنترنت ، طلب البقالة من خلال نموذج، واختيار ما يريدون من خلال مخزوننا. وبعد ذلك يتم تسليم البقالة لهم في نهاية الأسبوع.

روزي: إذن عمل المساعدة المتبادلة الذي أنت جزء منه نشأ حقًا من بعض شبكات المجتمع الحالية التي كانت تقوم بالفعل بأشياء في الحي؟

KT: نعم ولا. لدينا جمعية الحي. نحن مجموعة متماسكة للغاية ، ونتواصل كثيرًا. اتصل بإحدى جيراننا شخص قابلته في أحد المنتديات حيث كانت تبحث عن طرق للمساعدة. كنت في الواقع مريضة في ذلك الوقت - أتعافى من COVID - عندما تواصلت معي. كان الكثير من العمل الذي كنت أقوم به في إعداد جهودنا للمساعدة المتبادلة من المنزل ، حيث كنا نحاول فقط معرفة ما هو هذا - ماذا سنفعل؟ كيف يمكننا مساعدة جيراننا؟ كما تعلمون ، ما هو دورنا في كل هذا لدعم وكوننا موردًا لمجتمعنا؟ وبدا أن هذا هو أفضل طريقة للقيام بذلك ، وأفضل ما يمكن فعله هو البقالة ، وتشكيل مجموعة المساعدة المتبادلة.

ليس لدينا عضو في مجلس مدينة نيويورك. لذا فإن مواردنا تكاد تكون معدومة.

روزي: قبل COVID ، ما هي بعض المخاوف في الحي؟ ما هي أنواع القضايا التي كانت جمعية الحي تعمل عليها؟

خ.ت: كنا نعمل مع ملاجئ المشردين في منطقتنا ، لأنه يوجد اثنان منهم في مجتمعنا شبكة كامبا. كان لدينا بعض الأحداث المخطط لها لإحضار الجميع خارج منازلهم والاحتفال والتواجد حول بعضهم البعض ، وهو ما اضطررنا لإلغاءه. نحن نقدم الطعام لجيراننا في المنطقة التي تعاني من انعدام الأمن الغذائي ، أو الجيران الذين يعيشون في مأوى للمشردين. لذلك نقوم بذلك عدة مرات في السنة من جمعية الحي.

روزي: من في الحي هو الأكثر تضررا من الوباء؟

خ.ت .: أعتقد أن كل فرد كان له نصيبه العادل ، بصدق. أعني ، حينا بالدرجة الأولى أسود وبني. ليس لدينا عضو في مجلس مدينة نيويورك. لذا فإن مواردنا تكاد تكون معدومة. ليس لدينا مسؤول منتخب لطلب المساعدة. لم يتبق سوى شخص واحد في مكتب عضو مجلسنا بعد أن ترك منصبه. لم يكن هناك الكثير مما يمكن أن يفعله الشخص المتبقي بدون رئيس.

روزي: ما هو أصعب جزء في العمل حتى الآن؟

KT: الحصول على الطعام والمال. أنا وشريكي المؤسس - قمنا بتقسيم المهام إلى حيث ركزت على البنية التحتية ، والنهاية الخلفية ، والمدخول ، وأنا أركز على الخطوط الأمامية في المستودع والحصول على الطعام. كانت محاولة الحصول على هذه الموارد مع عدم كونك مؤسسة 501c3 تحديًا. نحن غير مؤهلين للحصول على أي شيء من بنوك الطعام أو City Harvest أو المدينة نفسها. لذلك نحن نتلقى أي صدقات يمكننا الحصول عليها. نحن ننشئ العلاقات أينما نجدها للحصول على منتجات منخفضة التكلفة. كان هذا حقا هو التحدي. تمكنا من التواصل مع بعض مخازن الطعام المحلية ، وكانوا يسمحون لنا بتعبئة سياراتنا وسياراتنا الرياضية متعددة الاستخدامات بكل ما في وسعنا لإطعام جيراننا. 

يعتمد بعض جيراننا الذين ما زالوا متأثرين بشدة من COVID علينا كل أسبوع ليكونوا قادرين على إطعام أسرهم.

روزي: كيف تغير العمل منذ مارس؟

خ.ت: لقد بدأنا في وقت متأخر نسبيًا مقارنة ببعض المجموعات الأخرى. لقد بدأنا في الواقع في 3 أبريل ولم نبدأ حتى 13 أبريل. عندما بدأنا في إجراء أول مجموعة من الولادات ، كنت مريضًا. لقد أصبت بـ COVID. أردت حقًا القيام بدوري ، رغم أنني لم أستطع فعل أي شيء جسديًا. كنا مدعومين من كراون هايتس للمساعدات المتبادلة لفترة وجيزة قبل أن نحقق الاكتفاء الذاتي. بينما كنا ننمو ، لم يكن لدينا المال. لقد بدأنا للتو في جمع التبرعات. كانت Crown Heights Mutual Aid تتلقى طلبات من Brownsville ومن Ocean Hill لم يتمكنوا من التعامل معها. ومع ذلك ، فإن جمع التبرعات كان ناجحًا للغاية. لذا فقد أعطونا حوالي $10.000 لكل السكان في أوشن هيل وبراونسفيل الذين كانوا على قائمتهم.

روزي: هل رأيت احتياجات المجتمع تتغير بمرور الوقت؟

خ.ت: يعتمد بعض جيراننا الذين ما زالوا متأثرين بشدة من فيروس كورونا علينا كل أسبوع ليكونوا قادرين على إطعام عائلاتهم. لقد شهدنا بالتأكيد انخفاضًا طفيفًا في كمية الطلبات التي نتلقاها. بطبيعة الحال ، يعود الناس إلى العمل. إنهم يعملون ، ويكسبون المال مرة أخرى ، يمكنهم شراء البقالة وإطعام عائلاتهم. لقد أصبحوا أكثر أمانًا من الغذاء. لقد أنشأنا نظامًا حتى إذا بدأت الحاجة في الارتفاع مرة أخرى ، يمكننا الاستجابة بشكل أسرع. كل شيء في مكانه بالفعل ، وهذا هو الشيء العظيم.

إذا عدت خطوة إلى الوراء بعيدًا عن كل الجنون بالخارج ، وكل المآسي في جميع أنحاء العالم ، يمكنك رؤية بعض الأشياء الجميلة التي حدثت.

روزي: كل هذا يبدو مختلفًا حقًا عن نموذجك غير الربحي النموذجي ، أو نموذجك الخيري المعتاد.

خ.ت .: المدينة لم تعطنا إلا القليل من الموارد. وقد أنشأنا أنظمة في مجتمعاتنا تعمل بشكل أسرع من موارد المدينة. هذا شيء مذهل. هذا ، في رأيي ، كيف ينبغي أن تدار مجتمعاتنا. يجب أن يشارك الأشخاص الذين يعيشون في المجتمعات في تخصيص الموارد للمجتمع. يجب أن نكون من يتخذ القرارات بشأن الموارد التي يحصل عليها المجتمع. يمكن لمجتمعاتنا أن تعتني بنفسها. بحلول الوقت الذي تصل فيه المدينة إلينا ، نكون في نهاية أول زيادة في COVID. والآن يقترب من الارتفاع الثاني ، وما زلنا لا نملك أي دعم.

لقد تمكنت من توظيف أكثر من عشرين شخصًا من مجتمعي ومنحهم وظائف. إنها تغذي المجتمع. هناك جانب إيجابي كبير يأتي من COVID-19 ولا أعتقد أن الكثير من الناس يدركونه. وإذا عدت خطوة إلى الوراء بعيدًا عن كل الجنون بالخارج ، وكل المآسي في جميع أنحاء العالم ، يمكنك رؤية بعض الأشياء الجميلة التي حدثت. العلاقات التي تشكلت ، الروابط التي تشكلت ، الطريقة التي نستجيب بها بشكل مختلف عما فعلناه من قبل.

روزي: كيف تظل متحمسًا؟

خ.ت: بصراحة ، لدي روح: أريد أن أتأكد من أن الناس يؤمنون ما يحتاجون إليه. إذا كان لديك حاجة ، أعتقد أن هناك ما يكفي في هذا العالم لنا جميعًا لتلبية احتياجاتنا. وإذا كان بإمكاني أن أكون جزءًا من تغيير ذلك بأصغر طريقة ، فهذا ما يدفعني. أحب أن أرى الناس سعداء ؛ أحب أن أرى وجوهًا مبتسمة. هناك الكثير من البهجة التي يمكن الاستمتاع بها ويريد الناس المساعدة ويريدون أن يكونوا هناك. 

قم بزيارة موقع Ocean Hill Brownsville Mutual Aid 

تبرع إلى Ocean Hill Brownsville Mutual Aid 

طرق المشاركة + دعوات للعمل 

تضامنا مع،

المساعدة المتبادلة في مدينة نيويورك

التصنيفات
النشرة الإخبارية

المساعدة المتبادلة في منطقة نيويورك 31

محادثة مع كريس نيكل ، الذي ساعد في إطلاق جهود المساعدة المتبادلة من ماربل هيل إلى تشيلسي

كريس نيكل يعرف عن المساعدة المتبادلة منذ أن دمر إعصار ماريا بورتوريكو في عام 2017. كانت جهود المساعدة المتبادلة ضرورية لتعافي المجتمعات في العلاقات العامة ، حيث يوجد لدى زوج نيكل أسرة. الآن ، بصفته نائب رئيس هيئة الأركان لسيناتور نيويورك روبرت جاكسون - الذي يمثل غرب مانهاتن من ماربل هيل وإينوود وصولاً إلى تشيلسي - أصبح نيكل في طليعة شبكات المساعدة المتبادلة السريعة عبر المنطقة. تحدثنا إلى كريس في 27 مايو حول توسيع قدرة المنظمات مثل Community League of the Heights (قماش) ، الذي يدير مخزن طعام يخدم آلاف الأشخاص ، وتحديات الوصول إلى الأفراد الذين قد لا يرغبون في طلب المساعدة ، والتوتر المتأصل في المشاركة في شبكة فوضوية إلى حد كبير كعضو في مسؤول سياسي منتخب.

Mutual Aid NYC (MANYC): كيف أثر فيروس التاجي على عملك؟ 

كريس نيكل: بشكل هائل. بدأنا العمل عن بعد في 16 مارس ، وكان ذلك تحولًا صعبًا بالنسبة لنا لأن الكثير من عملنا هو التفاعل وجهاً لوجه مع الناخبين الذين لديهم مجموعة متنوعة من القضايا. نحن نساعدهم في التنقل عبر بيروقراطية المدينة والدولة ، وربطهم بالمنظمات المجتمعية ، إلى آخره. أقول للأصدقاء والعائلة أن حجم البؤس البشري الذي يمثل نسبة من عملنا قد ارتفع بشكل كبير. الشيء الوحيد الذي انخفض قليلاً هو حالات الطوارئ السكنية ، ولكن هذا فقط لأن الناس لديهم أيديهم ممتلئة بحالات الطوارئ الأخرى التي يحتاج الناس إلى الدعم معها. لذا كان هذا صعبًا.

MANYC: ما الدور الذي لعبته في إخراج جهود المساعدة المتبادلة من على الأرض؟ 

CN: لقد تطورت كثيرا. في البداية ، لم تكن هناك ألعاب أخرى في المدينة حتى الآن ، لذلك كنا نتدحرج بمفردنا. أنشأنا نموذج Google حيث يمكن للناس التسجيل ليكونوا قادة للقرصنة ، يمكنهم التسجيل ليكونوا متطوعين ، يمكنهم التسجيل إذا كانت لديهم احتياجات معينة يريدون أن يكونوا قادرين على التواصل مع أحد الجيران للمساعدة في تحقيقها. لقد تطورنا من ذلك إلى حيث أصبح لدينا الآن حوالي 220 قائدًا في جميع الأحياء المختلفة التي يمثلها من ماربل هيل وصولًا إلى تشيلسي. هذا مثير ، هذه هي البنية التحتية التي ساعدنا في إطلاقها مباشرة.

كل أسبوعين أو ثلاثة نحاول الحصول على Google Meet لجميع قادة الكبسولة في حي معين. هذا هو الجزء الثاني الذي كنا متحمسين بشأنه وهو: مجموعات المساعدة المتبادلة الأخرى تعمل معنا في نموذج فدرالي حيث ، على سبيل المثال ، هناك ثلاث أو أربع مجموعات مختلفة في مرتفعات شمال واشنطن ، [و] المرتفعات العليا. تشمل مكالمات تسجيل الوصول لدينا جميع هذه المجموعات بحيث يمكن لأي شخص يرغب في الاستفادة من الفرصة للتحدث إلى قادة الجراب الآخرين في منطقتهم ، وذلك بغض النظر عما إذا كانوا قد وصلوا إلى الباب من خلال بنيتنا التحتية أم لا. ولذا فنحن نحاول حقًا توزيع الوصول إلى البنية التحتية والموارد التي نمتلكها من خلال هذا النموذج من قادة الجوار.

"هناك توتر بين المبادئ الأساسية للمساعدة المتبادلة كونها فوضوية تماما ، وحقيقة أن مسؤولا منتخبا يساعد على دفع هذه الجهود."

MANYC: هل الهدف من الشبكة هو أن تدير نفسها في نهاية المطاف قدر الإمكان ، وأن تكون أقل مشاركة قدر الإمكان؟

CN: لقد أجرينا الكثير من المحادثات حول ذلك لأن هناك توترًا بين المبادئ الأساسية للمساعدة المتبادلة كونها فوضوية تمامًا ، وحقيقة أن مسؤولًا منتخبًا يساعد على إطلاق هذه الجهود. لذلك كنا حريصين حقًا على الطريقة التي نتحدث بها. نحن لا نقول إن هذه هي جهود المساعدة المتبادلة. نقول إننا نطلق جهود المساعدة المتبادلة هذه في المجتمع ، مما يساعد في إنشاء البنية التحتية للنظام البيئي ليزدهر. لذلك نحن متعمدون للغاية في الطريقة التي نتحدث بها عن ذلك.

أعتقد أن الهدف سيكون في نهاية المطاف أننا سنتمكن من التراجع والسماح له بالسيطرة على نفسه ، ولكن بسبب طبيعة هذا الوباء هناك الكثير من الأسباب التي تجعلني لا أعتقد أن هذا سيحدث في أي وقت قريب. المساعدة المتبادلة التي عرفناها وأحببناها قبل هذا الوباء كانت قائمة في موقف سيارات Walmart بعد إعصار أو حريق أو زلزال. وستقوم بإنشاء هذه المجالس الكبيرة وسيشارك الجميع في اكتشاف ما يجب فعله معًا بقرب مادي. لكن بالطبع لا يمكننا فعل ذلك الآن. إن الكثير من أعمال الربط - سواء الأشخاص أو الأشخاص أو المنظمات - هو شيء يعتبر مكتبنا موقعًا فريدًا للمساعدة في تسهيله لأننا موظفون بأجر ، وبالتالي ، لدينا القدرة داخل تدفقات عملنا (على الرغم من أنه في بعض الأحيان من الصعب العثور عليه!) لتكريس موارد الموظفين لهذه الجهود.

الشيء الآخر هو - وهذا يصل إلى المرحلة الثالثة من ما نقوم به - هو أننا دخلنا في شراكة مع MANYC ، لأن أحد الأشياء التي نطرحها على الطاولة ، بالتأكيد في النظام البيئي المتبادل شمال مانهاتن المساعدة ، هي ، بصفتنا مكتبًا رسميًا منتخبًا ، لدينا اتصالات عميقة مع الكثير من المنظمات المجتمعية (CBOs) التي تقدم الخدمات والدعم الآن. لذا ، يمكننا الاعتماد على تلك العلاقات التي كانت موجودة قبل الأزمة للمساعدة في إنشاء شارع ذو اتجاهين بين منظمات المجتمع المحلي وقادة القرون. نحن قادرون على المساعدة في التثليث.

الشراكة مع MANYC - نحن نساعد في إنشاء أول قاعدة بيانات للمجموعة ، والتي ستكون شاملة إلى حد ما. في الوقت الحالي ، لدينا Airtable من أكثر من 300 مجموعة تشمل الكنائس ودور العبادة الأخرى والمدارس من جميع المشارب والمنظمات المجتمعية والمنظمات الفنية وجمعيات المستأجرين في هيئة الإسكان بمدينة نيويورك (NYCHA) والمجموعات السكنية. كل الأشياء تحت الشمس التي ندركها. لن أقول أنها شاملة ، ولكن سأقول أنها شاملة. ونطرح ذلك على الطاولة لأنه جزء من عملنا على أي حال كمكتب منتخب.

لذلك نحن نحاول حقًا وضع نموذج لكيفية ظهور هذه الأنواع من التعاون. لأننا نعلم أن جهود المساعدة المتبادلة هذه ستكون ضرورية أيضًا في المستقبل المنظور. لا أحد في ذهنه الصحيح يتوقع انتعاشاً اقتصادياً في ستة أشهر. لذلك نحن في ذلك على المدى الطويل ، ولهذا السبب ، لا نريد الانسحاب من قبل ، على سبيل المثال ، أن مكتبة الموارد تم بناؤها بالكامل. لذلك أتوقع أننا ما زلنا في مرحلة إزالة الشعر من مكتبنا لإطلاق هذا النظام البيئي. أتوقع أنه سوف يتضاءل بمجرد إنشاء الكثير من البنية التحتية للمجموعة. لكنني لا أتوقع أن تختفي تمامًا. ستكون هناك دائمًا طرق يمكن لمكتبنا توصيلها للمساعدة في إعطاء دفعة ودعم في منطقة معينة.

"تحتوي خزانة الملابس ، وفقًا لطريقة نظرك إليها ، على خمسة أضعاف مقدار الوقت الذي يتم فتحه فيه وثلاثة أضعاف الحجم الذي يتم وضعه."

MANYC: ما هي أكبر الاحتياجات في جميع أحيائك؟ كيف تستجيب مجموعات المساعدة المتبادلة لتلك الاحتياجات؟

CN: يعد الطعام من أكبر الاحتياجات ، وهو خطير جدًا. واحدة من أولى قصص النجاح التي خرجت من جهود المساعدة المتبادلة التي عملنا معها هي أنه في أواخر شهر مارس ، قام المدير التنفيذي لمنظمة المجتمع المحلي الشاملة الشاملة المسماة Community League of the Heights (CLOTH) - بالتواصل مع لها أن تحقق وترى كيف تسير الأمور ، وذكرت أنها كانت تتطلع إلى مضاعفة سعة تخزين الطعام في CLOTH. اسمها ايفون ستينيت. قلت: هذا عظيم. فقالت: حسنًا ، لكنني لا أعرف من سيوظفها. قلت: حسنًا ، لدينا 50 قائدًا للقرون في مرتفعات واشنطن جنوب المرتفعات السفلية ، فلماذا لا نربطكم؟

منذ ذلك الحين ، كان هناك تدفق مستمر من المتطوعين - كل من قادة القرون أنفسهم والأشخاص في قرونهم الذين تواصلوا معهم. وأعتقد أن مخزن المواد الغذائية أعتقد الآن ، اعتمادًا على كيفية النظر إليه ، أنه يضاعف مقدار الوقت الذي يفتحونه خمس مرات ، كما أنه يضاعف الحجم الذي يضعونه ثلاث مرات. نحن حريصون حقًا على عدم إعادة اختراع العجلة ، ومعرفة كيفية توصيل الأشخاص بالمكان الذي يمكن استخدامهم فيه وأكثرهم احتياجًا.

MANYC: من بين جميع المنظمات المجتمعية والمنظمات والأفراد الذين تعمل معهم ، كيف كانت الألفة مع فكرة المساعدة المتبادلة؟ هل تلعب أيضًا دورًا تعليميًا في إعلام الناس بما تعنيه المساعدة المتبادلة؟

CN: نحن كثيرون ، وأتمنى أن نفعل المزيد. أعتقد في نهاية المطاف ، في التعبير الأكمل عن المساعدة المتبادلة ، أنها أيضًا مناهضة للعنصرية وإنهاء الاستعمار إلى حد كبير بسبب أصول السكان الأصليين لهذه الممارسة. ونحن لم نوفر المساحة أو الوقت حتى الآن للتعمق في تلك المناقشات العميقة حوله. ولكن بالتأكيد عندما نقترب من المجموعات حول وضع معلوماتهم في قاعدة البيانات وتحديثنا بالموارد التي يقدمونها وأي احتياجات لديهم ، وطلبات الدعم التي لديهم ، فإننا بالتأكيد نقوم بعمل تعليمي - أكثر من ذلك حول المكسرات والمسامير لكيفية هذا يعمل. إنهم بالفعل منفتحون بالفعل على فكرة الشارع ذي الاتجاهين لأن لديهم احتياجات للدعم من المجتمع وهم يقدمون أيضًا الكثير لتمكين قادة الكبسولة للمساعدة في دعم الناس في الكبسولة. لذلك لا يتعلق الأمر بمبادئ المساعدة المتبادلة. إنه أكثر: "هذا موجود ، إليك كيف يعمل ، وهل ستنضم؟"

"كان ذلك صعبًا حقًا لأنه أظهر لي مدى ارتفاع حاجز طلب المساعدة بالنسبة لبعض الأشخاص."

MANYC: هل يمكنك مشاركة بعض اللحظات الأكثر تحديًا التي مررت بها خلال هذه الأزمة؟ وهل من لحظات فرح ام انجاز؟

CN: كانت هناك لحظتين صعبة حقا. قبل شهر ونصف ، كنت في نزهة في الحديقة وكان عدد القتلى مرتفعًا جدًا وقلت لنفسي: أحتاج حقًا لأن أكون مستعدًا لأنني بدأت أسمع عن الناس إزالة خطوتين مني يمر .. أعضاء مجلس الإدارة. قادة المجتمع. فكرت ، أنا حقا بحاجة إلى الاستعداد لشخص أعرفه مباشرة. في وقت لاحق من ذلك الصباح ، وصلت إلى تويتر ورأيت أن محلل الإسكان توم ووترز قد وافته المنية. كان أحد معارفه في عملية أن يصبح صديقًا. وبالتأكيد شخص نظرت إليه كثيرًا من حيث التحليلات التي أجراها لمجتمع خدمة المجتمع. كان عمله مذهلاً. وقد عملت معه عن كثب في مجموعة عمل سكنية في وسط المدينة لمدة ستة أشهر عند هذه النقطة. لذا كان ذلك صعبًا حقًا.

من أصعب الأمور بالنسبة لي المساعدة المتبادلة ... لقد كنا ندرك منذ البداية أن الكثير من الطريقة التي أقمنا بها البنية التحتية ، بسبب طبيعتها الرقمية ، كانت ستجذب حشدًا أكثر احترافًا و أكثر انحرافًا من الكثير من المكونات التي نمثلها. وقد تجلى ذلك في المحادثات الأولية التي أجريناها. وهو شيء نحاول تخفيفه والتصدي له حقًا. تداعيات ذلك كانت واضحة حقًا بالنسبة لي ... لدي خلفية في تنظيم الإسكان وكانت إحدى الحملات الأخيرة التي عملت عليها قبل أن انضم إلى مكتب السيناتور هي الحملة ضد إعادة تنظيم Inwood. أنا أعيش في Inwood ولدي الكثير من أصدقاء الجمعية المستأجرين الموجودين في مبان ذات غالبية سائدة في إسبانيا. وقد راجعتهم خلال هذه الأزمة وتأكدت من أنهم يعرفون أن مكتبنا هنا ، وأنا شخصيا هنا.

لذا كان من الصعب جدًا بالنسبة لي أن أحصل على نص من أحد أصدقائي من قادة المستأجرين الذين كنت على اتصال بهم قبل أسبوع تقريبًا - كل شيء كان على ما يرام ، [ولكن] في الوقت الفاصل تعاقدت مع COVID وكان لديها نفاد الطعام تمامًا. لذا كان تعليمي لحاجتها هذا الالتماس العاجل: أنا خارج الطعام حرفيا. كان هذا صعبًا حقًا لأنه أظهر لي مدى ارتفاع حاجز طلب المساعدة بالنسبة لبعض الأشخاص. أحتفظ بنوع من المطبخ الجاهز لأنني أطهو كثيرًا. (أنت تنظر إلى مطبخي وأعتقد أنني سأكون محضرة للكوارث ولكن بعد ذلك تنظر إلى بقية شقتي وتفكر: لا مفر!) لذا تمكنت من رمي مجموعة من القرفات معًا وأخذ حقيبتيها الكاملتين من الطعام دون أن تفقد أيًا منها. وقد حصلت على ذلك لها وكانت تشعر بالامتنان ، وقد نجحت - لكن تلك الحلقة بأكملها كانت شديدة التنافر لأنها كانت تخصيصًا لجميع الصراعات التي تواجهها جهود المساعدة المتبادلة في الوقت الحالي. فقط حاجز طلب المساعدة.

أعتقد أن لحظة الفرح هي في أي وقت تمكنت من التواصل مع الناس حول هذه الجهود. في البداية قمت بالكثير من ركوب الدراجات الهوائية لإسقاط المنشورات التي يمكن للناس وضعها في مبانيهم ، وكان التواصل مع الناس بهذه الطريقة جميلًا حقًا. غالبًا ما أمرر المواد من نافذة الطابق الأول إلى أشخاص آخرين في Inwood الذين يأتون ويلتقون بنا. وبعد ذلك ، كانت الاتصالات عبر الإنترنت مع قادة الكبسولات كل بضعة أسابيع أو نحو ذلك مجزية حقًا لأنهم نقاط اتصال وهؤلاء مهمون جدًا في الوقت الحالي - يبدو هذا حقًا مبتذلًا ، ولكن هذه لحظات من الفرح!

تواصلنا مع كريس لطلب تحديث أحدث حول أحيائهم. كتبوا مع هذا:

“لقد أدى مقتل جورج فلويد والانتفاضات في الرد إلى تحويل تركيزنا نحو وحشية الشرطة والعنصرية النظامية ، بشكل مهم. لا تزال بعض الكبسولات في الشبكة التي أطلقناها نشطة للغاية ، ولكن البعض الآخر كافح من أجل جذب المساعدة المتبادلة مع كل ما يجري. سيكون تركيزنا على المساعدة المتبادلة في الشهرين المقبلين هو إعادة تنشيط هيكل قائد البود وبناء قدراتهم على ربط الأشخاص ذوي الاحتياجات بالناس والمنظمات الذين يمكنهم تقديم الدعم. إن التداعيات الاقتصادية الناتجة عن الأزمة ستزداد سوءًا فقط مع تعويض البطالة ضد الجائحة المزمع أن تنتهي في 31 يوليو ومع انتهاء الوقف المؤقت للإخلاء ، لذلك نحتاج إلى كل أداة في صناديق أدواتنا لدعم بعضنا البعض ".

تبرع لخزانة الملابس.

استكشف مكتبة موارد MANYC.

طرق المشاركة + دعوات للعمل

بسبب خسائر هائلة في الوظائف من COVID-19 ، لا يزال الكثيرون في ولاية نيويورك يكافحون من أجل دفع إيجارهم. على الرغم من تمديد وقف الإخلاء حتى 6 أغسطس / آب ، فإن ذلك لا يكفي. قدمت عضو مجلس الشيوخ عن ولاية نيويورك زيلنور ميري وعضو الجمعية كارينز رييس قانون استقرار الإسكان الطارئ وقانون منع نزوح المستأجرين (بيل مجلس الشيوخ S8667) ، الأمر الذي من شأنه منع جميع عمليات الإخلاء وحبس الرهن للمستأجرين التجاريين والسكنيين حتى عام بعد أي جزء من حالة الطوارئ الطارئة على مستوى الولاية للحاكم كومو لا يزال قائماً. ويرسم مشروع القانون أيضا صلة بين عدم المساواة في السكن وعدم المساواة العرقية ؛ تضررت مجتمعات الأقليات بشدة من COVID-19 ، وبالتالي فهي في خطر كبير لعدم الاستقرار السكني. نحثك على الاتصال أو إرسال بريد إلكتروني إلى سيناتور ولاية نيويورك و عضو الجمعية للتعبير عن دعمك لـ S8667.

انضم إلى منظمات المجتمع المتحد لإصلاح الشرطة الأعضاء في الرابطة العربية الأمريكية لنيويورك ، ومركز حركة بروكلين ، ولجنة FIERCE والعدالة يوم الخميس 23 يوليو الساعة 6:30 مساءً مجانا، متاح للعامة تدريب الشرطي ووتش. سجل الان.

تواصل Equality For Flatbush جهودها للاحتجاج على الإخلاء غير القانوني للمستأجرين من #1214Dean. تطلب المجموعة من الأشخاص عدم الانضمام إليهم شخصيًا ما لم يكونوا قد شاركوا بشكل متكامل في هذا العمل ، أو بقوا بين عشية وضحاها ، أو لعبوا دورًا داعمًا في التنظيم. خطواتهم التالية هي عقد كنيسة جينارو بروكس (718-506-6449) ولوريتا جيندفيل (347-244-3016) بشكل قانوني وسياسي. إذا كنت قادرًا على دعم المستأجرين مالياً ، يرجى Venmo لهم على @ DeanSt1214.

التصنيفات
النشرة الإخبارية

عاجل: دعوات للعمل بقيادة سوداء

عزيزنا مجتمع مجتمع المجتمع:

فيما يلي بعض الدعوات العاجلة للعمل التي نسمعها من القيادة السوداء عبر مدينة نيويورك. 

نشارك هذه المعلومات بروح تقرير المصير ، ونشجعك على اتباع ضميرك عندما تقرر كيف تريد المشاركة.  

تذكر: يوجد طرق عديدة لتكون في النضال خارج الشوارع، والعمل الذي نقوم به لدعم الجيران السود من خلال المساعدة المتبادلة هو جزء من العمل طويل المدى لإصلاح الضرر الذي لحق بمئات السنين من القمع وبناء هياكل أفضل للمستقبل.

Defund NYPD + Repeal 50-A

وقت حساس: قراران بخصوص: نظام الشرطة على الطاولة في محادثات ميزانية المدينة هذا الأسبوع

  • يناقش مجلس مدينة نيويورك مدينة نيويورك ميزانية العام المقبل
  • تدرس الهيئة التشريعية في نيويورك الإلغاء القسم 50-أ، المعروف باسم "قانون سرية الشرطة". 

في الوقت الحالي ، اقترح عمدة دي بلاسيو ميزانية لعام 2021 تخفيضاتالتعليم والخدمات الاجتماعية وتمويل برنامج الشباب ، بينما الحفاظ على تمويل شرطة نيويورك بالكامل بمبلغ $6 مليار دولار

هناك العديد من الطرق التي يمكن من خلالها للمدينة تخفيض ميزانية NYPD بسهولة واستخدام هذه الأموال بدلاً من ذلك لدعم مجتمعاتنا. 

إن تخفيض ميزانية شرطة نيويورك بمقدار $1 مليار - أو حوالي 17% - سيوفر الأموال اللازمة للغذاء والسكن والخدمات الاجتماعية. هذا رابط مباشر لعمل العديد من.

بادر بالتحرك: قم بإجراء المكالمات!

بادر بالتحرك: شارك شهاداتك!

  • تذكر حادثة مقلقة تتعلق بشرطة نيويورك - سواء واجهتها شخصيًا أو سمعت من شخص يطلب الدعم على الخط الساخن.
  • تسجيل مقطع فيديو قصير أو مقطع صوتي (30 إلى 60 ثانية) يصف ما حدث.
  • حاول إعطاء السياق: هل كان شخصًا ملونًا ، أو مهاجرًا ، أو شخصًا غير موثق ، أو شخصًا من المثليين؟
  • قم بتضمين أي معلومات شخصية تشعر بالراحة معها - مثل اسمك الأول أو المنظمة التي كنت تمثلها في ذلك الوقت أو الموقع العام - دون تعريض نفسك أو أي شخص آخر للخطر. 
  • أرسل الملف بالبريد الإلكتروني إلى Leo Ferguson leo@jfrej.org في اليهود من أجل العدل العنصري والاقتصادي.

كيفية المشاركة في أعمال الشوارع:

تعلم قبل أن تذهب. تظهر جاهزة.

السلامة لأعمال الشوارع

نشكركم. نحن ندعمك. كن آمنًا هناك.

تحدث إلى الأشخاص غير السود الذين تحبهم بشأن العنصرية الهيكلية.

بعض مجموعات الموارد المفيدة:

تبرع

بروتوكول نقل الملفات

  • تبرع لصندوق الكفالة الخاص بهم هنا: @ FTP4BAILFUND.

شكرا لك على القيام بدورك لدعم جيراننا السود.

تضامنا مع، 
المساعدة المتبادلة في مدينة نيويورك